¿Los museos, teatros y óperas realmente predican con el ejemplo en lo que respecta a la sostenibilidad social y ambiental? La Universidad de Lausana (UNIL) profundizó en esta apremiante cuestión y realizó una encuesta internacional con más de 200 organizaciones culturales importantes. ¿El veredicto? Si bien hay un importante margen de mejora en todo el espectro, los países anglófonos lideran la iniciativa.
Las organizaciones culturales, con su amplia influencia y poder para dar forma a narrativas e imaginaciones, están preparadas para ser pioneras en la defensa de causas de sostenibilidad. Reconociendo este papel fundamental, investigadores del Departamento de Geografía y Sostenibilidad de UNIL iniciaron una encuesta internacional integral para evaluar el progreso en los ámbitos de la sostenibilidad social y ambiental.
Esta encuesta de referencia global fue respondida por 206 museos, teatros y casas de ópera líderes en todos los continentes. Los encuestados respondieron preguntas sobre diversos criterios, que iban desde la inclusión y el bienestar de los empleados (aspectos sociales) hasta la gestión de residuos, el consumo de energía, las prácticas de restauración y el impacto del carbono (consideraciones medioambientales).
Publicado en la revista Sustainability:Science, Practice and Policy , los resultados subrayan una necesidad colectiva de mejora, ya que el 60% de los encuestados integraron la sostenibilidad en sus estrategias solo en los últimos cinco años o menos.
En promedio, las organizaciones culturales obtuvieron sólo 37 de 100 puntos posibles en la puntuación de sostenibilidad, obteniendo mejores resultados en sostenibilidad social que en sostenibilidad ambiental. El profesor de UNIL, Martin Müller, que dirige la investigación, señala una brecha entre las declaraciones y la implementación.
Sin embargo, en medio de los desafíos, el estudio revela campeones de la sostenibilidad, 14 en total. Surge una correlación entre la sostenibilidad social y ambiental, enfatizando que aquellos que sobresalen en un área tienden también a brillar en la otra.
Las 14 principales organizaciones culturales incluyen organizaciones anglófonas notables como las Galerías Nacionales de Escocia y la Ópera de Sydney. El estudio garantizó el anonimato de las instituciones participantes, por lo que sólo se mencionan las de mejor desempeño que dieron su consentimiento explícito. (ver los resultados)
Lo que distingue a las organizaciones de primer nivel es su integración de la sostenibilidad en la estrategia general y el establecimiento de grupos internos dedicados, los llamados equipos verdes, que impulsan acciones coordinadas. Los contextos nacionales y las decisiones políticas influyen aún más en estos esfuerzos.
En Inglaterra, por ejemplo, las organizaciones financiadas con fondos públicos deben informar sobre sostenibilidad, añadiendo un nivel adicional de responsabilidad, según la coautora Julie Grieshaber.
"Estamos increíblemente orgullosos", dice Anne Lyden, directora general de las Galerías Nacionales de Escocia, el museo más sostenible del estudio. "Apoyamos activamente el objetivo de Escocia de alcanzar el nivel cero neto antes de 2045, reduciendo nuestra huella de carbono en un 60% entre 2008 y 2022", añade. "Entendemos lo importante que es desempeñar nuestro papel para crear un futuro más sostenible, no sólo para Escocia sino para el mundo".
Louise Herron, directora ejecutiva de la Ópera de Sídney (primera organización clasificada en el estudio), afirma:"La sostenibilidad ha sido parte del ADN de la Ópera desde el principio y, en los últimos años, nos hemos centrado en aunar nuestros esfuerzos para Impulsar el cambio social y ambiental, incorporando la sostenibilidad en nuestra estrategia organizacional y haciéndola parte de la vida diaria de todos."
"Estos son desafíos urgentes que enfrentamos, que sólo pueden abordarse mediante una acción coordinada y, como organizaciones culturales, tenemos una tremenda oportunidad de inspirar a otros y lograr cambios juntos".
De cara al futuro, los investigadores de la UNIL pretenden ampliar su impacto. Los planes incluyen forjar una alianza global de organizaciones culturales comprometidas con la sostenibilidad e introducir una etiqueta para estructurar estos esfuerzos de manera efectiva. El profesor Martin Müller, que ha conseguido una financiación sustancial para un programa destinado a promover la innovación práctica basada en la investigación científica, está preparado para estar a la vanguardia de este viaje transformador. El futuro promete no sólo análisis académico sino un camino concreto hacia un paisaje cultural sostenible.
Los cuestionarios fueron completados por 206 organizaciones de todos los continentes. Los datos fueron analizados según un modelo que comprende tres áreas:gobernanza (compromiso, estrategia, implementación, transparencia); social (integridad, asociaciones, integración urbana, comunidad, acceso, diversidad e inclusión, bienestar de los empleados, aprendizaje e inspiración); y ambiental (clima, biodiversidad, agua, residuos, energía, movilidad y transporte, alimentos y bebidas, cadena de suministro).
Las organizaciones incluidas en la encuesta fueron seleccionadas según criterios como su importancia para el sector (basándose en un conjunto de literatura), su atractivo (número de visitantes) y los costos invertidos en su desarrollo. La idea era seleccionar deliberadamente grandes organizaciones como actores principales en este campo.
Más información: Martin Müller et al, ¿Cuán sostenibles son las organizaciones culturales? Un punto de referencia mundial, Sostenibilidad:ciencia, práctica y política (2024). DOI:10.1080/15487733.2024.2312660
Proporcionado por la Universidad de Lausana
