El riesgo climático físico derivado de fenómenos meteorológicos extremos sigue sin contabilizarse en los mercados financieros. Sin un mejor conocimiento del riesgo, el inversor de energía promedio solo puede esperar que el próximo evento extremo no desencadene una corrección repentina, según una nueva investigación de la Universidad de California, Davis.

El papel, "La financiación de la energía debe tener en cuenta el riesgo meteorológico extremo, "fue publicado el 17 de febrero en la revista Energía de la naturaleza .

"Si el mercado no hace un mejor trabajo al contabilizar el clima, podríamos tener una recesión, como nunca antes habíamos visto, "dijo el autor del artículo, Paul Griffin, profesor de contabilidad en la Escuela de Graduados en Administración de UC Davis.

El mensaje central de su última investigación es que hay demasiado "riesgo sin precio" en el mercado energético. "El riesgo sin precio fue la principal causa de la Gran Recesión en 2007-2008, "Griffin dijo." Ahora mismo, las empresas de energía asumen gran parte de ese riesgo. El mercado necesita evaluar mejor el riesgo, y tener en cuenta el riesgo de condiciones meteorológicas extremas en los precios de los valores, " él dijo.

Por ejemplo, altas temperaturas excesivas, como los experimentados en los Estados Unidos y Europa el verano pasado, puede ser mortal. No solo perturban la agricultura, dañan la salud humana y obstaculizan el crecimiento económico, también pueden abrumar y detener una gran parte del suministro de energía, como lo hicieron en el norte de California cuando PG&E cerró la entrega durante incendios y condiciones climáticas que podrían desencadenar incendios. El clima extremo también puede amenazar otros servicios como el suministro de agua y el transporte, que a su vez afecta a las empresas, familias y ciudades y regiones enteras, a veces de forma permanente. Todo esto ejerce presión sobre las economías locales y en general.

"A pesar de estos riesgos obvios, los inversores y los gestores de activos han tardado notablemente en conectar el riesgo climático físico con las valoraciones del mercado de las empresas, "Griffin dijo en su artículo.

"La pérdida de propiedad es lo que acapara todos los titulares, pero, ¿cómo se las arreglan las empresas? Las amenazas a las empresas podrían perturbar todo el sistema económico ".

Los lugares vulnerables al clima también influyen en el riesgo de los mercados energéticos. En los Estados Unidos, La refinería de petróleo de EE. UU. Se encuentra en la costa del Golfo, un área expuesta a la subida del nivel del mar y tormentas intensas. Refinación de petróleo en Benicia y Richmond, en el norte de California, puede estar expuesta a inundaciones costeras. La infraestructura de transmisión de las empresas de energía se encuentra en zonas áridas, aumento del riesgo de daños, como la destrucción de los recientes incendios forestales en California. Además, no está claro que se dispondrá de un seguro que cubra esos riesgos. Agregue a esos riesgos, Griffin dijo:"litigio, sanciones e incluso pérdidas comerciales de la propiedad destruida.

"El riesgo de litigio climático ya se ha incluido en las acciones de energía (después, por ejemplo, un caso judicial prolongado de ExxonMobil en la década de 1990) resultaría insuficiente ".

Riesgo climático meteorológico extremo, En resumen, es difícil de predecir.

"Si bien los modelos de riesgo climático patentados pueden ayudar a algunas empresas y organizaciones a comprender mejor las condiciones futuras atribuibles al cambio climático, El riesgo climático extremo sigue siendo muy problemático desde el punto de vista de la estimación del riesgo. ", concluyó en el artículo.

"Esto se debe a que con el cambio climático, los patrones del pasado no son una guía para el futuro, ya sea un año, cinco años o 20 años fuera. Los inversores también pueden normalizar los impactos climáticos extremos a lo largo del tiempo, descontando su importancia futura ".