John Legere, director ejecutivo de T-Mobile, izquierda, y el CEO de Sprint, Marcelo Claure, posan para fotos en el piso de la Bolsa de Valores de Nueva York, Lunes, 30 de Abril, 2018. Para obtener la aprobación de su acuerdo de fusión de $ 26.5 mil millones, T-Mobile y Sprint tienen como objetivo convencer a los reguladores antimonopolio de que existe mucha competencia por el servicio inalámbrico más allá de Verizon y AT&T. (Foto AP / Richard Drew)
Para obtener la aprobación de su acuerdo de fusión de $ 26.5 mil millones, T-Mobile y Sprint tienen como objetivo convencer a los reguladores antimonopolio de que hay mucha competencia por el servicio móvil más allá de Verizon y AT&T.
El acuerdo anunciado el domingo combinaría la tercera y cuarta compañías inalámbricas más grandes del país y las engrosaría a un tamaño similar al de Verizon y AT&T. los gigantes de la industria.
Pero las empresas argumentaron que la combinación les permitiría competir mejor no solo con esos dos rivales sino también con Comcast y otros como el inalámbrico, Las industrias de banda ancha y video convergen.
"Este no es un caso de pasar de 4 a 3 empresas inalámbricas; ahora hay al menos 7 u 8 grandes competidores en este mercado convergente, "El director ejecutivo de T-Mobile, John Legere, dijo en un comunicado. Sería el director general de la empresa combinada".
T-Mobile y Sprint han estado considerando una combinación durante años. Pero un intento de 2014 fracasó en medio de la resistencia de la administración Obama. Y en 2017 también fracasó otro posible acuerdo.
La empresa combinada, llamarse T-Mobile, tendría alrededor de 127 millones de clientes. A los consumidores les preocupa que un campo de telecomunicaciones menos concurrido pueda generar precios más altos, mientras que los sindicatos están preocupados por la posible pérdida de puestos de trabajo.
En una conferencia telefónica con analistas de Wall Street, El presidente ejecutivo de Sprint, Marcelo Claure, reconoció que obtener la aprobación regulatoria es "el elefante en la habitación". Una de las primeras cosas que hicieron las empresas después de enviar el comunicado de prensa del acuerdo fue llamar a Ajit Pai, presidente de la Comisión Federal de Comunicaciones.
El CEO de Sprint, Marcelo Claure, es entrevistado en el piso de la Bolsa de Valores de Nueva York, Lunes, 30 de Abril, 2018. Para obtener la aprobación de su acuerdo de fusión de $ 26.5 mil millones, T-Mobile y Sprint tienen como objetivo convencer a los reguladores antimonopolio de que existe mucha competencia por el servicio inalámbrico más allá de Verizon y AT&T. (Foto AP / Richard Drew)
Las empresas destacaron que planean tener más empleados tras la combinación, particularmente en las zonas rurales, de lo que hacen ahora como empresas independientes.
También enfatizaron que el acuerdo ayudaría a acelerar su desarrollo de redes inalámbricas 5G más rápidas y garantizaría que EE. UU. No ceda el liderazgo en tecnología a China.
Y dijeron que la combinación les permitiría competir mejor con un número creciente de competidores en un mercado cambiante.
Verizon y AT&T han estado expandiendo sus negocios de contenido de video, mientras que las empresas de cable se han movido hacia la tecnología inalámbrica. Eso permite que una sola empresa combine Internet inalámbrico y doméstico y utilice contenido para respaldar los negocios de comunicaciones.
Comcast, el gigante del cable que terminó de comprar NBCUniversal en 2013, ofrece a los clientes servicio inalámbrico al revender el acceso a la red de Verizon. También lo hace otra empresa de cable dominante, Carta.
El acuerdo de todas las acciones valora cada acción de Sprint en un poco más de 0.10 acciones de T-Mobile. Deutsche Telekom, Padre de T-Mobile, poseería alrededor del 42 por ciento de la compañía combinada. SoftBank de Japón, que controla Sprint, poseería el 27 por ciento, y el resto estaría en manos del público.
Las compañías dijeron que esperan que el acuerdo se cierre para la primera mitad de 2019 y que generaría alrededor de $ 6 mil millones en ahorros de costos anuales.
El CEO de T-Mobile, John Legere, lleva gafas de sol de color amarillo Sprint en el suelo de la Bolsa de Valores de Nueva York. Lunes, 30 de Abril, 2018. Para obtener la aprobación de su acuerdo de fusión de $ 26.5 mil millones, T-Mobile y Sprint tienen como objetivo convencer a los reguladores antimonopolio de que hay mucha competencia por el servicio móvil más allá de Verizon y AT&T. (Foto AP / Richard Drew)
Los inversores han estado anticipando un acuerdo como este durante algún tiempo. Además del intento frustrado de hace tres años, las dos empresas estaban preparadas para fusionarse en octubre, pero el trato fue cancelado después de lo que los analistas dijeron fue un desacuerdo sobre el control de la compañía combinada.
El acuerdo deberá ser revisado por el Departamento de Justicia y la FCC.
Las aerolíneas nacionales no habían podido llegar a un acuerdo bajo la presidencia de Barack Obama. Pero la FCC en septiembre consideró que el mercado inalámbrico era "competitivo" por primera vez desde 2009, lo que, según algunos analistas, podría facilitar la presentación de un trato.
Las aspiraciones 5G están en el corazón del acuerdo, y la nueva tecnología podría permitir a las empresas brindar un servicio más rápido a los hogares de las personas.
Claure de Sprint comparó el paso de 4G a 5G con el cambio de televisión en blanco y negro a color. La compañía combinada planea invertir hasta $ 40 mil millones en su red en los primeros tres años, lo que, según los ejecutivos, impulsaría más contrataciones y un mejor servicio para los clientes.
Sprint tiene muchas deudas y ha registrado una serie de pérdidas anuales. Ha reducido costes y se ha vuelto más atractivo para los clientes. El analista de BTIG Research Walter Piecyk dijo:pero no ha invertido lo suficiente en su red y no tiene suficientes derechos de transmisión de ondas para brindar un servicio de calidad en las áreas rurales.
T-Mobile, mientras tanto, ha tenido una racha de años de agregar clientes. Después de que el gobierno rechazó el intento de AT&T de comprar la empresa en 2011, T-Mobile lideró el camino en muchos cambios amigables para el consumidor, como deshacerse de los contratos de dos años y recuperar planes de datos ilimitados.
Marcelo Claure, director ejecutivo de Sprint, izquierda, y el CEO de T-Mobile, John Legere, son entrevistados en el piso de la Bolsa de Valores de Nueva York, Lunes, 30 de Abril, 2018. Para obtener la aprobación de su acuerdo de fusión de $ 26.5 mil millones, T-Mobile y Sprint tienen como objetivo convencer a los reguladores antimonopolio de que hay mucha competencia por el servicio móvil más allá de Verizon y AT&T. (Foto AP / Richard Drew)
Los consumidores están pagando menos por el servicio de telefonía celular gracias a la influencia de T-Mobile en la industria y las guerras de precios resultantes.
Las organizaciones de defensa dijeron que el acuerdo probablemente conducirá a planes de telefonía celular más altos porque habrá menos competencia. Michael Copps, ex presidente de la FCC y asesor del grupo de vigilancia Common Cause, dijo que los consumidores "perderán gran parte de la innovación y el espíritu competitivo que tenía T-Mobile" cuando fuera un desafío no solo para AT&T y Verizon, pero Sprint también.
Pero Mark Lowenstein, un consultor de la industria móvil, dijo que la medida no debe verse como una consolidación en la industria inalámbrica.
"Esa era se acabó, ", dijo." Esta es una nueva estructura de la industria, donde la tecnología inalámbrica está compitiendo en el espacio de banda ancha más grande ".
La medida tiene sentido para desarrollar 5G, añadió.
"No hay forma de que vayamos a construir cuatro redes 5G nacionales, ", dijo. La combinación" le da a EE. UU. una mejor oportunidad de llegar a 5G más rápido, innovando más rápido, y competir con China en la carrera global de 5G ".
Las acciones de T-Mobile cayeron $ 4.80, o 7,4 por ciento, a 59,72 dólares en las operaciones de la tarde del lunes. Las acciones de Sprint cayeron 97 centavos, o el 15 por ciento, hasta $ 5,53.
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