Silicon Valley puede ser el paraíso tecnológico del mundo, pero es una pesadilla de contratación para muchas nuevas empresas locales que ahora se ven obligadas a aventurarse desde Portland a Boise en busca de talento.

Las enormes expectativas salariales, impulsadas por el creciente costo de vida del Área de la Bahía y la competencia de gigantes bien pagados como Google y Facebook, han hecho que sea demasiado costoso para un número creciente de nuevas empresas locales reclutar empleados aquí. Otros dicen que los trabajadores que tienen quieren irse, frustrados por su incapacidad para comprar una casa mientras la región se enfrenta a una escasez crónica de viviendas.

Ahora, las nuevas empresas locales están abriendo cada vez más operaciones satelitales en mercados más baratos; ya no esperan que todos sus empleados se reúnan en una oficina de Silicon Valley para trabajar. comida gratis y ping-pong. Es un cambio cultural que sacude el ecosistema de startups al que durante mucho tiempo se le atribuye el impulso de la icónica industria tecnológica de Silicon Valley.

"Como hemos estado buscando contratar, nos encontramos con el mismo problema con el que se encuentran todos los demás, en el sentido de que el Área de la Bahía está rota, "dijo Michael Dougherty, cofundador y CEO de San Mateo, La startup de tecnología publicitaria con sede en California, Jelli.

Jelli, fundada en 2009, abrió una oficina satélite en junio pasado en Boise, Idaho, donde Dougherty dice que los salarios promedio son aproximadamente un tercio más bajos que en el Área de la Bahía. La startup tiene 10 personas en la oficina hasta ahora y planea agregar otras 30 o 40.

"La comunidad es genial, "Dijo Dougherty." Hay mucha gente realmente genial allí ".

Como ocurre con muchas empresas emergentes que operan oficinas satélites fuera de Silicon Valley, Los 30 empleados de Jelli en San Mateo generalmente ganan más que sus contrapartes en Boise, Idaho. Pero el dinero llega más lejos en Boise.

El valor medio de una vivienda en Boise es de $ 236, 200, en comparación con $ 1.3 millones en San Francisco, $ 1.1 millones en San José y $ 755, 600 en Oakland, según Zillow.

UrbanSitter, startup con sede en San Francisco, que ejecuta una plataforma en línea para niñeras a pedido, recientemente comenzó a contratar ingenieros en Portland, Oregón. Hace unos dos años, uno de sus mejores ingenieros dijo que se mudaba a Portland porque quería comprar una casa en el Área de la Bahía y no podía. No queriendo perderlo la empresa le permitió trabajar de forma remota desde su nuevo hogar. El próximo año, dos ingenieros de UrbanSitter más anunciaron con una semana de diferencia que ellos, también, se mudaban a Portland en busca de bienes raíces más baratos.

"Dijimos, escucha, tal vez esta sea una gran oportunidad para nosotros, Lynn Perkins, cofundadora de UrbanSitter, dijo:"Tal vez deberíamos abrir una oficina en Portland".

UrbanSitter ahora tiene cuatro ingenieros en un espacio de WeWork en Portland, aproximadamente un tercio de su equipo de ingenieros. La compañía invirtió en la tecnología de videoconferencia Zoom para cerrar la brecha de 600 millas entre las dos oficinas e intenta compartir los eventos divertidos que se han convertido en sinónimo de cultura de inicio. Los trabajadores de Portland y San Francisco se conectan a través de un chat de video para almuerzos, bebidas de la hora feliz con juegos de preguntas y respuestas en línea, e incluso la sesión ocasional de yoga en la oficina.

Esos esfuerzos ayudan, pero trabajar en el espacio satelital no es lo mismo que estar en la oficina principal, dijo el ingeniero jefe de UrbanSitter, Travis Dobbs, que se mudó del Área de la Bahía a Portland en octubre.

"Yo diría que definitivamente hay un poco de anhelo, ", dijo." Sientes que te estás perdiendo un poco de las cosas que están sucediendo en San Francisco ".

Dobbs estaba harto de alquilar una pequeña casa de dos habitaciones en Berkeley con su esposa, dos niños y su perro. La familia tenía tan poco espacio que su hijo, ahora 1, dormí en una habitación con Dobbs y su esposa, y el comedor también sirvió como sala de juegos para niños y oficina. Poco después de mudarse a Portland, la familia compró una casa de cinco habitaciones por poco más de $ 700, 000. Ahora los niños tienen cada uno su propia habitación y un patio para jugar.

Buscar talento fuera del Área de la Bahía es un cambio importante, porque Silicon Valley sigue siendo uno de los principales grupos de talentos tecnológicos del mundo, dijo Chris Nicholson, cofundador y director ejecutivo de la startup de inteligencia artificial de código abierto Skymind. Desde la creación de la empresa hace más de tres años, Los fundadores de Skymind decidieron que no iban a limitar la contratación a la sede de San Francisco. Ahora, aproximadamente seis de sus 37 empleados están en el Área de la Bahía. También tienen grandes equipos de ingeniería en Japón y Ucrania y otros trabajadores dispersos en Canadá, Australia, Alemania, India, Ohio, Tennessee y Los Ángeles.

Nicholson dice que no pagar a todos los salarios de Silicon Valley le ahorra a la empresa millones al año, una suma que puede hacer o deshacer una nueva empresa.

"Es una decisión dolorosa de tomar, " él dijo, "pero lo hicimos para aumentar la probabilidad de nuestra supervivencia como empresa".

El trabajo remoto se está volviendo cada vez más viable a medida que Silicon Valley cambia su enfoque del hardware (y los chips de silicio que dieron nombre a la región) al desarrollo de software y aplicaciones. Dijo Nicholson. Los ingenieros pueden codificar desde cualquier lugar, y no hay costos de envío asociados con el transporte de su código por todo el mundo.

"Las empresas emergentes que deciden mantener a todos sus empleados físicamente en una oficina en el Área de la Bahía, "Nicholson dijo, "por defecto se convierten en vehículos que transfieren efectivo de los capitalistas de riesgo a los propietarios del Área de la Bahía".

Toni Schneider, socio de la firma de capital de riesgo True Ventures, con sede en San Francisco, dijo que casi todas las empresas en las que invierte su equipo tienen algunos trabajadores remotos; se ha convertido en una "mejor práctica" para una startup de Silicon Valley. Schneider es el ex director ejecutivo de Automattic, la empresa detrás del sitio web de blogs de WordPress, que comenzó hace 12 años con un equipo mayoritariamente remoto de empleados que trabajaban desde casa. Tiempo extraordinario, Schneider dijo:Automattic comenzó a atraer talento tecnológico que vivía en el Área de la Bahía pero quería irse, y aquellos que querían quedarse en el Área de la Bahía pero deshacerse de sus desagradables viajes diarios.

"Nunca tuvimos problemas para encontrar personas, "Schneider dijo, "mientras que todas las startups de San Francisco, les preguntamos cuál es su mayor problema, y siempre está contratando. Y eso está directamente relacionado con el costo de vida ".

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