Los informes de sostenibilidad son una forma cada vez más importante para que las empresas comuniquen su desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG) a las partes interesadas. Sin embargo, una investigación reciente del Wall Street Journal reveló que muchas empresas están utilizando consultores "invisibles" para ayudarlas a redactar estos informes, lo que genera preocupaciones sobre la precisión y credibilidad de la información que se presenta.
Los consultores invisibles suelen ser autónomos o pequeñas empresas de consultoría que no son muy conocidas en el campo de la sostenibilidad. A menudo son contratados por empresas a corto plazo para ayudarlas a producir informes de sostenibilidad, y no están obligados a revelar su participación en los informes. Esta falta de transparencia puede dificultar que las partes interesadas evalúen la credibilidad de la información que se presenta.
Además, es posible que los consultores invisibles no tengan la experiencia necesaria para proporcionar información precisa y confiable sobre sostenibilidad. Es posible que no estén familiarizados con los últimos estándares de presentación de informes ESG y que no tengan la experiencia para evaluar con precisión el desempeño ESG de una empresa. Esto puede dar lugar a inexactitudes u omisiones en los informes de sostenibilidad, lo que puede inducir a error a las partes interesadas.
El uso de consultores invisibles también puede socavar la credibilidad de los informes de sostenibilidad en su conjunto. Si las partes interesadas pierden confianza en la exactitud y confiabilidad de los informes de sostenibilidad, es menos probable que los utilicen para tomar decisiones sobre las empresas. Esto podría dificultar que las empresas atraigan inversores y clientes interesados en el desempeño ESG.
A continuación se presentan algunas preocupaciones específicas sobre el uso de consultores invisibles en los informes de sostenibilidad:
Imprecisiones:Es posible que los consultores invisibles no tengan la experiencia necesaria para proporcionar información de sostenibilidad precisa y confiable. Esto puede dar lugar a inexactitudes u omisiones en los informes de sostenibilidad, lo que puede inducir a error a las partes interesadas.
Falta de transparencia:Por lo general, a los consultores invisibles no se les exige que revelen su participación en los informes de sostenibilidad. Esta falta de transparencia puede dificultar que las partes interesadas evalúen la credibilidad de la información que se presenta.
Conflictos de intereses:los consultores invisibles pueden tener conflictos de intereses que podrían perjudicar la precisión y objetividad de su trabajo. Por ejemplo, es posible que la empresa para la que redactan el informe les pague, lo que podría crear un sesgo en sus informes.
Falta de responsabilidad:los consultores invisibles generalmente no son responsables de la precisión y credibilidad de su trabajo. Esto puede dificultar que las partes interesadas busquen un recurso si creen que un informe de sostenibilidad es inexacto o engañoso.
A continuación se ofrecen algunas recomendaciones para abordar las preocupaciones sobre el uso de consultores invisibles en los informes de sostenibilidad:
Requerir divulgación:Se debe exigir a las empresas que divulguen los nombres y afiliaciones de todos los consultores que contribuyeron a sus informes de sostenibilidad. Esto ayudaría a las partes interesadas a evaluar la credibilidad de la información que se presenta.
Establecer estándares:Deben existir estándares claros para las calificaciones y experiencia de los consultores de sostenibilidad. Esto ayudaría a garantizar que las empresas contraten consultores calificados que puedan proporcionar información precisa y confiable.
Proporcionar orientación:Los reguladores y emisores de normas deben proporcionar orientación sobre cómo las empresas pueden garantizar la precisión y credibilidad de sus informes de sostenibilidad. Esta guía debe incluir información sobre cómo seleccionar consultores calificados y cómo supervisar su trabajo.
Educar a las partes interesadas:Se debe educar a las partes interesadas sobre los riesgos potenciales asociados con el uso de consultores invisibles en los informes de sostenibilidad. Esto les ayudaría a tomar decisiones informadas sobre los informes en los que confían.
Al tomar estas medidas, podemos ayudar a garantizar que los informes de sostenibilidad sean una herramienta creíble y valiosa para las partes interesadas.
