- Sesiones informativas previas a la salida
- Asistencia de reubicación
- Formación de idiomas
- Formación cultural
- Servicios de asesoramiento
- Asistencia financiera
2. Crea un ambiente acogedor. Es importante hacer que los empleados que regresan del extranjero se sientan bienvenidos y valorados. Esto se puede hacer mediante:
- Celebración de una fiesta de bienvenida
- Asignarles un mentor o amigo
- Invitarlos a eventos de la empresa.
- Asegurarse de que tengan acceso a las mismas oportunidades y recursos que otros empleados.
3. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Los empleados que se sienten desafiados y en crecimiento en sus carreras tienen más probabilidades de permanecer en sus empresas. Las empresas pueden ofrecer oportunidades de desarrollo profesional proporcionando:
- Reembolso de matrícula
- Formación en el puesto de trabajo
- Conferencias y talleres.
- Programas de tutoría
4. Sea flexible. Los empleados que regresan del extranjero pueden necesitar cierta flexibilidad en términos de horario y ubicación de trabajo. Las empresas deben estar dispuestas a atender estas solicitudes, siempre que no afecten negativamente al negocio.
5. Manténgase en contacto. Las empresas deben mantenerse en contacto con los empleados que regresan del extranjero, incluso si se encuentran en un encargo de larga duración. Esto se puede hacer enviándoles actualizaciones periódicas sobre la empresa, invitándolos a eventos de la empresa y brindándoles oportunidades para mantenerse conectados con sus colegas.
Siguiendo estos consejos, las empresas pueden mejorar la retención de los empleados que regresan del extranjero y garantizar que sigan siendo activos valiosos para la organización.
