Los investigadores creen que los directores ejecutivos narcisistas pueden influir en los miembros de la junta directiva utilizando su carisma y confianza en sí mismos para convencerlos de que las decisiones arriesgadas son el mejor curso de acción. Además, los directores ejecutivos narcisistas suelen ser expertos en manipular información y presentarla de una manera que la haga parecer menos riesgosa.
Los hallazgos del estudio tienen implicaciones para los inversores y reguladores. Los inversores deben ser conscientes de que es más probable que las empresas con directores ejecutivos narcisistas asuman riesgos excesivos, lo que podría generar pérdidas financieras. Los reguladores también deben ser conscientes de la posibilidad de que los directores ejecutivos narcisistas influyan en las juntas directivas y tomar medidas para garantizar que estos directores ejecutivos rindan cuentas de sus decisiones.
Éstos son algunos de los hallazgos clave del estudio:
* Los directores ejecutivos con altos niveles de narcisismo eran más propensos a tomar decisiones arriesgadas.
* Esta toma de riesgos a menudo fue apoyada por la junta directiva.
* Los directores ejecutivos narcisistas pudieron influir en los miembros de la junta directiva utilizando su carisma y confianza en sí mismos para convencerlos de que las decisiones arriesgadas eran el mejor curso de acción.
* Los directores ejecutivos narcisistas también eran hábiles para manipular la información y presentarla de una manera que la hiciera parecer menos riesgosa.
Los hallazgos del estudio tienen implicaciones para los inversores y reguladores. Los inversores deben ser conscientes de que es más probable que las empresas con directores ejecutivos narcisistas asuman riesgos excesivos, lo que podría generar pérdidas financieras. Los reguladores también deben ser conscientes de la posibilidad de que los directores ejecutivos narcisistas influyan en las juntas directivas y tomar medidas para garantizar que estos directores ejecutivos rindan cuentas de sus decisiones.
