Nueve de cada 10 startups fracasan, e incluso entre empresas incipientes respaldadas por empresas de riesgo, la tasa de éxito es solo del 25%. Es aún más difícil para las mujeres emprendedoras, que enfrentan desafíos que sus contrapartes masculinas no enfrentan, según una nueva investigación de la Universidad de Cornell.

Una razón son los acuerdos de no competencia:pactos legales o cláusulas en un contrato que especifican que un empleado no puede unirse ni fundar un negocio rival después de dejar la empresa.

No hay referencias al género en un acuerdo típico no competitivo, dijo Matt Marx, profesor de gestión y organizaciones en la Escuela de Economía Aplicada y Gestión Charles H. Dyson, pero todavía tienen un efecto más deletéreo sobre las mujeres emprendedoras.

"La razón por la que los no competidores tienen un impacto no es porque las personas sean demandadas por sus antiguos empleadores, " él dijo, "sino porque creen que podrían ser demandados. Es el factor miedo".

Marx es el autor de "Acuerdos de no competencia de empleados, Género, y Emprendimiento, "que publicó en Organization Science. En su investigación, examinó las nuevas empresas fundadas por más de 5,7 millones de trabajadores que estaban empleados exclusivamente en 25 estados y el Distrito de Columbia de 1990 a 2014.

Los acuerdos de no competencia han aparecido en las noticias recientemente, con la firma del presidente Joe Biden el 9 de julio de su Orden Ejecutiva sobre Promoción de la Competencia en la Economía Estadounidense. Entre otras cosas, la orden "alentó" a la Comisión Federal de Comercio a utilizar su autoridad normativa para restringir el uso de cláusulas de no competencia y otros acuerdos que puedan limitar injustamente la movilidad de los trabajadores.

"Tendríamos una política nacional, por primera vez en la historia de Estados Unidos. Eso podría pasar ", dijo." Esto nunca ha estado sobre la mesa antes ".

Varios estados han implementado recientemente, o implementará, legislación que limita los acuerdos no competitivos, un movimiento impulsado por Massachusetts, que en 2018 aprobó su Ley de Acuerdo de No Competencia. Una ley similar en Illinois entrará en vigor el 1 de enero de 2022.

Hay mucha literatura Marx dijo, sobre las diferencias entre hombres y mujeres en lo que respecta a la aversión al riesgo. Pero quizás un factor más revelador, dijo:el hecho de que las mujeres sean más penalizadas que los hombres por fallar.

"Es un efecto muy persistente, ", Dijo Marx." Lo vemos en la medicina, en servicios financieros, y eso también lo ves entre los emprendedores. Cuando las mujeres emprendedoras abandonan sus startups y regresan y buscan un empleo remunerado, sufren más penas que los hombres ".

Muchas estadísticas relevantes apuntan a un camino empresarial más difícil para las mujeres en comparación con los hombres, Marx escribe. Aunque las mujeres superan en número a los hombres entre los estudiantes universitarios y constituyen más de la mitad de la fuerza laboral, los hombres tienen casi 1,5 veces más probabilidades que las mujeres de iniciar nuevos negocios. Solo una de cada cinco empresas nuevas, y menos del 10% de las empresas respaldadas por inversores profesionales, son propiedad de mujeres.

Y el espectro de acciones legales que conlleva la firma de un acuerdo de no competencia debilita aún más la capacidad de las mujeres para iniciar y mantener un negocio. Según Marx, limitaciones en la capacidad de un fundador para contratar empleados con experiencia, o incluso iniciar un negocio en una industria con la que están familiarizados, hacer que una empresa empresarial sea riesgosa.

"Más, las mujeres crean empresas al principio de sus carreras, haber ganado menos dinero en promedio, ", dijo." Entonces, si los demandan, tienen menos dinero ahorrado para defenderse. Y, a pesar de que pagan la misma tarifa por hora [en honorarios legales], el gasto relativo es mayor ".

En su investigación, Marx se preguntó si el "factor miedo" asociado con los no competidores estaba realmente cumpliendo un propósito darwiniano:eliminar las empresas menos viables y recompensar a las más fuertes. Descubrió que lo contrario es cierto.

Las nuevas empresas de la misma industria fundadas bajo una aplicación más estricta y no competitiva penalizaron a las empresas potencialmente fuertes de propiedad de mujeres. Eso probablemente se deba al hecho de que contratar trabajadores con experiencia relevante, con la amenaza de acciones legales debido a la falta de competencia, tiene un efecto paralizador en el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas emergentes. su investigación encontró.

"Esto es lo realmente triste, ", dijo." No obstante, miras a las mujeres que inician negocios, a pesar del riesgo. Las empresas que se bloquean no son las empresas que habrían fracasado de todos modos; son los de alto potencial, empresas de alto riesgo. Y esa es la verdadera tragedia:los no competidores en realidad están impidiendo que las mujeres inicien el tipo de empresas que más nos interesan, las empresas de alto crecimiento, y es por eso que están empeorando la brecha de género. Ese es el verdadero objetivo del estudio ".