Las iniciativas de los empleadores para ayudar a los trabajadores a hacer frente a sus trabajos no ayudan a reducir el estrés. ha encontrado un nuevo estudio.

Clases para el manejo del estrés, la relajación y la atención plena "no son satisfactorias" para resolver problemas de bienestar del trabajador, dice la investigación.

William Fleming, de la Universidad de Cambridge, datos analizados el 26, 471 empleados en 128 organizaciones del Reino Unido, incluidos los fideicomisos del NHS, revelar los efectos de diversas iniciativas de gestión en la salud mental de sus empleados.

Dijo en una conferencia en línea de la Asociación Británica de Sociología sobre el trabajo que "el hallazgo principal de esta investigación es que, en todos los ámbitos, no hay ningún efecto sobre el bienestar de los empleados ".

"Este tipo de intervenciones parece ser una opción conveniente para los empleadores preocupados por la salud mental, incluido el gobierno, que, como empleador, implementa varios programas de bienestar en todo el servicio civil y el NHS ".

"El simple hecho de ofrecer programas o clases a corto plazo no es satisfactorio para resolver problemas de bienestar de los trabajadores desde hace mucho tiempo".

Señor Fleming, quien analizó datos de encuestas de 2018 para su doctorado, examinó la formación en gestión del tiempo, clases de mindfulness, clases de resiliencia y manejo del estrés, clases de relajación, coaching de salud mental y bienestar, cursos de bienestar financiero, voluntariado y obras de caridad, aplicaciones de bienestar, y eventos que promuevan un sueño saludable.

Solo las iniciativas para alentar al personal a realizar trabajo voluntario o benéfico mejoraron su salud mental, y las clases de manejo del estrés empeoraron el bienestar del personal. Las otras iniciativas no surtieron efecto.

"Estos resultados son contrarios a gran parte de la narrativa predominante en torno a las intervenciones de salud mental en las políticas gubernamentales y dentro de la gestión de recursos humanos y la literatura sobre salud pública, —Dijo el señor Fleming.

"En la política gubernamental, la salud mental en el trabajo se ha convertido en un enfoque explícito. A lo largo de los gobiernos de coalición y conservadores de los últimos 10 años, se ha incorporado a las recomendaciones del Departamento de Trabajo y Pensiones y del Departamento de Salud y Asistencia Social ".

"Esta investigación muestra que estas iniciativas no son útiles para el trabajador promedio. Se apoya el argumento de que estos programas son simplemente un intento de mejorar lo peor de la alienación en el lugar de trabajo sin alterar los sistemas laborales fundamentales".

"La intervención debe realizarse a nivel de la gerencia y no a nivel de los empleados. No debe ser el papel de los empleados abordar de manera persistente su propia salud mental, pero el de la gerencia para considerar y abordar de manera integral las estructuras de trabajo que causan daño a través del estrés, trauma e incertidumbre ".

Fleming utilizó datos de la encuesta sobre el lugar de trabajo más saludable de Gran Bretaña para su investigación, comparar el bienestar del personal entre los trabajadores que participaron en diversas iniciativas con los que no, para ver su efecto, para ver su efecto. Ajustó los datos para controlar factores como el género, la edad, etnia, condiciones de salud, responsabilidades de cuidado y características del trabajo, como el nivel ocupacional, tipo de contrato y horario de trabajo. Esto le permitió estudiar los efectos de las iniciativas de forma aislada.