No es raro que los incidentes de conducta sexual inapropiada en el lugar de trabajo no se denuncien. La profesora Alice Hsiaw quería entender por qué.

En un artículo de investigación de próxima publicación titulado "Reporting Sexual Misconduct in the #MeToo Era, "Hsiaw y el coautor Ing-Haw Cheng examinan el complejo y a menudo tenso proceso de toma de decisiones que enfrentan las víctimas.

"La gente puede pensar que esta es una decisión individual, pero en realidad no lo es ", dijo Hsiaw." ​​El tema de todo el documento es que la incertidumbre estratégica impulsa todo esto ".

Hsiaw y su coautor utilizaron la teoría de juegos para modelar los incentivos y desincentivos asociados con la denuncia de conductas sexuales inapropiadas. La teoría de juegos se basa en modelos matemáticos para anticipar las decisiones y reacciones de los demás, en este caso, la víctima y el perpetrador de una conducta sexual inapropiada. sus compañeros de trabajo y los diversos gerentes responsables de presentar informes de mala conducta y hacer cumplir las políticas del lugar de trabajo.

Entre las muchas variables en juego:¿Habrá represalias si la víctima denuncia la mala conducta? Si se informa de la mala conducta, ¿Se creerá a la víctima? ¿Y la persona que comete la mala conducta enfrentará alguna consecuencia como resultado?

Hsiaw dijo que el documento busca desenredar la secuencia típica de decisiones de una víctima. La esperanza es que los gerentes puedan comprender mejor lo que está en juego, y como resultado, crear políticas de conducta sexual inapropiada más efectivas en sus empresas.

"Queríamos ofrecer un marco que sea 'racional' en el sentido económico, "dijo Hsiaw." ​​Cuando algo te suceda, hay incentivos sobre por qué lo informa o no ".

Hsiaw y su coautor concluyen en el artículo que el movimiento #MeToo ha logrado varios de los objetivos previstos, tanto al arrojar luz sobre el problema de la conducta sexual inapropiada como al intentar eliminar o al menos disminuir el estigma de denunciarlo.

Pero su investigación también predice consecuencias no deseadas relacionadas con la tutoría en el lugar de trabajo, así como la política conocida como "tanque de retención, "en el que un defensor del pueblo mantiene en secreto las denuncias de mala conducta. Una vez que se presenta un cierto número de denuncias contra un empleado en particular, se abren los informes y se inicia una investigación.

"Si ignoramos la incertidumbre estratégica, perderíamos el hecho de que un tanque de retención podría disuadir a las personas de informar, "dijo Hsiaw.

El documento está programado para su publicación en el American Economic Journal:Microeconomics .