Esta semana, el Instituto de Comunidades Seguras de la USC anunció la implementación piloto del Registro del Sistema de Investigación del Trabajo de Aplicación de la Ley, el primer catálogo nacional completo de agentes de policía que han sido despedidos o dimitidos por mala conducta. El Registro LEWIS, nombrado en honor al difunto representante John Lewis, está diseñado para responsabilizar a los agentes y departamentos de policía y aumentar la confianza del público en la aplicación de la ley. Toda la información del registro sobre mala conducta, como el uso excesivo de la fuerza, corrupción, Violencia doméstica, agresión y afiliación a un grupo de odio:se extrae de fuentes públicas, como declaraciones oficiales del departamento, registros de la corte, informes de noticias y otras fuentes abiertas.

USC News discutió el lanzamiento del Registro LEWIS con el cofundador Erroll Southers, director del Instituto de Comunidades Seguras y de Estudios de Extremismo Violento de Cosecha Nacional en la Escuela de Políticas Públicas de USC Price.

¿Por qué se necesita este tipo de base de datos?

Sur:La necesidad surge por el hecho de que cuando los agentes de policía son despedidos, a menudo van a otro departamento. Un estudio reciente de Yale pudo corroborar el hecho de que cuando van a otros departamentos, sus comportamientos empeoran aún más.

Igual de importante, los pagos por mala conducta en todo el país son alarmantes. Un estudio que mostró que, al observar las tres ciudades más grandes, Nueva York, Chicago y Los Ángeles, gastaron más de $ 2.3 mil millones en pagos por mala conducta durante una década.

Habiendo servido yo mismo en tres agencias de aplicación de la ley, Entiendo que esto no es tanto una cuestión de formación como una cuestión de cultura y personas. Habiendo sido subdirector, También sé lo difícil que es despedir a un oficial. El hecho es que el 23% de los agentes que son despedidos son reintegrados. Cuando son despedidos, necesitan ser retirados de la profesión.

Creo que este registro realmente podría producir cambios en la aplicación de la ley y en las comunidades a las que sirven, que debe tener confianza en ellos.

Usted lanzó este registro en el primer aniversario del asesinato de George Floyd, durante las continuas protestas de Black Lives Matter contra la violencia policial. ¿Estas protestas hicieron posible este registro?

El momento está absolutamente conectado. Crecí en una era en la que no había teléfonos celulares como una persona de color sometida a mala conducta y abuso policial. Sabes, la única vez que mi madre maldijo, Fue cuando llamó al departamento de policía después de que me acosaron caminando por la calle con unos amigos y el sargento de recepción le dijo que no sucedió.

Esa fue en gran parte la motivación para convertirme en oficial. Después de que sucedió varias veces, mi padre me dijo "No se puede cambiar el castillo desde fuera del foso". Decidí convertirme en oficial para ser parte de ese cambio que quería ver.

He trabajado en tres agencias, incluido el FBI. Sé que hay buenos oficiales que están haciendo lo correcto, y están siendo pintados con un pincel grueso por algunas personas que no deberían estar en la profesión.

¿Qué les diría a los críticos de este registro que piensan que se trata de "cancelar" a los agentes de policía?

Para aquellas personas que creen que tal vez esto sea cancelar la cultura, Digo la mala conducta que hará que te despidan e inscribirte en el Registro LEWIS, es muy claro. He hablado con jefes de todo el país que son en gran parte amigos míos, quienes dijeron que no quieren que las personas que se inscriban en el Registro LEWIS trabajen en sus agencias.

Yo era investigador de antecedentes cuando estaba en el Departamento de Policía de Santa Mónica. Ojalá hubiera tenido un Registro LEWIS que me hubiera dicho de inmediato si un oficial hubiera venido de otra agencia en California u otro estado del país y hubiera sido despedido. Le habría ahorrado a mi agencia miles de dólares y me habría ahorrado muchas horas.

No estamos operando en el vacío. El verano pasado, hicimos una encuesta representativa a nivel nacional, que fue financiado por el ex gobernador de California Arnold Schwarzenegger. Descubrimos que el 80% de las personas que respondieron la encuesta apoyan un registro de oficiales que han sido despedidos o renunciados por mala conducta:74% de los republicanos, 76% de independientes y 90% de demócratas.

Hay bastante apoyo bipartidista para esto, luego. ¿Por qué no existía este registro?

Hay algo llamado "declaración de derechos de los oficiales de paz" y la mayoría de los estados tienen una. Están los sindicatos de la policía. En aras de la divulgación completa, Solía ​​formar parte de la junta directiva de un sindicato de policías. Respondimos a las acusaciones de mala conducta que nos exigían defender a los agentes que participaron en incidentes que solo pueden describirse como increíbles. tanto dentro como fuera de servicio. Y luego, por supuesto, si un oficial es despedido, el hecho es que tiene un 23% de posibilidades de que se les reintegre con el pago atrasado. Entonces esas son las fuerzas que nos impiden tener una base de datos nacional de este tipo o haberla desarrollado incluso antes.

Creo que, con todo el debido respeto, el asesinato de George Floyd fue un increíble cambio de juego. Como muchos otros, su asesinato fue solo un momento increíblemente crucial en mi vida y carrera.

Para ver cómo matan a George Floyd a manos de la policía, durante nueve minutos y medio en tiempo real, se apoderó de la conciencia moral de América y del mundo. Activistas Las fuerzas del orden y las comunidades de todo el país comprenden perfectamente que esto tiene que cambiar. He tenido poco o ningún rechazo en este esfuerzo desde que comenzamos. Lo único que nos han preguntado es:"¿Por qué esto tomó tanto tiempo?"

¿Cómo funcionará la prueba beta de este registro?

Contamos con 22 departamentos que se han ofrecido como voluntarios para realizar una prueba beta del sistema, proporcionar información que no viole las leyes de privacidad o de recursos humanos. Como resultado de nuestro análisis, Esperamos identificar tendencias y patrones que esos jefes puedan utilizar para desarrollar políticas con respecto a cómo entienden los indicadores predictivos de agentes potencialmente problemáticos y reducir el riesgo de que esto suceda.

¿Puede hablar sobre el proceso de desarrollo de LEWIS y describir algunas de las otras partes interesadas involucradas en su desarrollo?

Nos comunicamos con activistas y organizaciones comunitarias como Citizens United Against Police Brutality en Minnesota, la Liga Urbana de Los Ángeles y la Cruzada de la Hermandad de Los Ángeles. Nos comunicamos con los jefes de policía. Actualmente estamos llevando a cabo una encuesta con 300 ejecutivos de las fuerzas del orden (la mayoría son jefes de todo el país) para hacerles preguntas más profundas sobre la utilidad de un registro.

Hemos hablado con otras instituciones en todo el país que recopilan datos sobre la mala conducta de los agentes para determinar cómo podríamos colaborar y aprovechar nuestra experiencia y conocimientos colectivos. El único enfoque del Registro LEWIS está en aquellos oficiales que han sido despedidos, para que no "reboten" a otro departamento.

Parte de la motivación para esto proviene de mi estado natal de Nueva Jersey, Desafortunadamente, donde hay un oficial de 32 años que trabaja para su noveno departamento de policía. Ha sido despedido por tres de ellos. Y todavía está trabajando. ¿Por qué? Nueva Jersey es uno de los cinco estados que, si te despiden, conserva su certificación durante varios años más. En California, si te despiden, conservas tu certificado POST [Estándares y capacitación para oficiales de la paz] durante tres años más, para que pueda trabajar en otro lugar.

¿Qué sigue para el Registro LEWIS?

Estamos poblando la base de datos. Hemos examinado aproximadamente dos tercios del país y ya ingresaron más de 200 oficiales. Ya hemos tenido personas en las redes sociales que están al tanto del registro que contribuye con enlaces a informes de noticias sobre oficiales despedidos que no conocíamos.

Habrá un lado público de la base de datos que estará disponible de forma gratuita, donde la gente podrá consultar cualquier estado y cualquier agencia para ver quién ha sido despedido. Y luego habrá un lado exclusivo de las fuerzas del orden en el que tendremos más datos confidenciales que las fuerzas del orden pueden examinar y consultar para obtener su propia información de antecedentes. Eso está tomando algo de tiempo mientras desarrollamos protocolos de seguridad a nivel gubernamental. Habrá cifrado, acceso protegido por contraseña para las fuerzas del orden, para que puedan revisar indicadores predictivos y otra información.

Para el año que viene, Esperamos estar en pleno funcionamiento tanto para la aplicación de la ley como para el público.

¿Cómo será el éxito cuando esté en pleno funcionamiento?

Esto es algo que beneficiará a las comunidades y beneficiará a las fuerzas del orden. Creo que mantendrá a la gente más segura. Siempre he sentido que la aplicación de la ley es una profesión noble. Todavía lo hago. Es la razón por la que formé parte de eso.

Esto es algo que creo que puede generar un cambio real y, para reiterarlo, tiene apoyo bipartidista. Estoy orgulloso de que USC pudiera hacerlo. No puedes verme en este momento pero tengo una gran sonrisa en mi rostro. Me gusta ver a USC ser el primero. Adicionalmente, Dana Goldman, el decano interino de USC Price, No ha sido más que un apoyo desde la primera vez que mencioné esta iniciativa. Responder a los desafíos es más fácil cuando el liderazgo apoya sus esfuerzos para identificar soluciones basadas en evidencia que pueden mejorar la calidad de vida de las personas y sus comunidades.