Gran cantidad de casos, El estrés y los prejuicios laborales pueden tensar las relaciones entre los oficiales de libertad condicional y libertad condicional y sus clientes, aumentar la probabilidad de que los infractores vuelvan a caer tras las rejas.

En una nota más esperanzadora, una nueva Universidad de California, Berkeley, El estudio sugiere que el entrenamiento en empatía sin juzgar ayuda a los oficiales de supervisión designados por el tribunal a sentirse más conectados emocionalmente con sus clientes y, posiblemente, más capaz de disuadirlos de la reincidencia criminal.

Los resultados, publicado el 29 de marzo en la revista procedimientos de la Academia Nacional de Ciencias , show, de media, una disminución del 13% en la reincidencia entre los clientes de los oficiales de libertad condicional y libertad condicional que participaron en el experimento de capacitación en empatía de UC Berkeley.

"Si un oficial recibió este entrenamiento empático, los resultados de comportamiento del mundo real cambiaron para las personas que supervisaban, OMS, Sucesivamente, tenían menos probabilidades de volver a la cárcel, "dijo el líder del estudio y autor principal Jason Okonofua, profesor asistente de psicología en UC Berkeley.

Los resultados son particularmente sobresalientes frente a los esfuerzos nacionales para reducir la población carcelaria y carcelaria en medio de una pandemia mortal y otras adversidades. El sistema de justicia penal de EE. UU. Tiene una de las tasas más altas de reincidencia, con aproximadamente dos tercios de las personas encarceladas arrestadas nuevamente dentro de los tres años de su liberación y la mitad enviada de nuevo tras las rejas.

"La combinación de COVID-19 y las reformas de la justicia penal en curso están alejando a más personas del encarcelamiento y hacia la libertad condicional o la libertad condicional, por eso necesitamos desarrollar formas escalables para mantener el ritmo de este cambio, "dijo Okonofua, quien ha dirigido intervenciones similares para que los maestros de escuela controlen sus prejuicios antes de disciplinar a los estudiantes.

Por invitación de un departamento penitenciario en una gran ciudad de la costa este, Okonofua y los estudiantes de posgrado en su laboratorio en UC Berkeley buscaron averiguar si un enfoque más solidario por parte de los oficiales de supervisión designados por el tribunal revertiría las tendencias en la reincidencia.

Entre otras funciones, los oficiales de libertad condicional y libertad vigilada realizan un seguimiento del paradero de sus clientes, asegurarse de que no se pierdan una prueba de drogas o una audiencia judicial, o violar los términos de su divulgación, y brindarles recursos para ayudarlos a no meterse en problemas y salir de la cárcel.

Para el estudio, los investigadores encuestaron a más de 200 oficiales de libertad condicional y libertad condicional que supervisan a más de 20, 000 personas condenadas por delitos que van desde delitos violentos hasta hurtos menores. Barra de protocolos de investigación que identifica la agencia y su ubicación.

Usando sus propias metodologías y las de otros académicos, los investigadores diseñaron y administraron una encuesta de empatía en línea de 30 minutos que se centró en la motivación laboral de los oficiales, prejuicios y puntos de vista sobre las relaciones y responsabilidades.

Para activar su sentido de propósito y valores, y aprovechar su empatía, la encuesta de UC Berkeley preguntó qué partes del trabajo encontraban satisfactorias. Un encuestado habló sobre cómo, "Cuando me cruzo con esos tipos, y les va bien, Soy como, '¡Impresionante!' "Otros informaron que ser un defensor de las personas necesitadas era lo más importante para ellos.

En cuanto a abordar los prejuicios, incluidas las suposiciones de que ciertas personas están predispuestas a una vida delictiva, la encuesta citó casos atroces en los que los oficiales de libertad condicional abusaron de su poder sobre quienes estaban bajo su supervisión.

También se pidió a los encuestados que calificaran cuánta responsabilidad tienen, como individuos y miembros de una profesión, por las transgresiones de sus compañeros. La mayoría respondió que no tenían ninguna responsabilidad.

Diez meses después de administrar la formación, Los investigadores encontraron una disminución del 13% en la reincidencia entre los delincuentes cuyos oficiales de libertad condicional y libertad condicional habían completado la encuesta de empatía.

Si bien el estudio no arrojó detalles sobre lo que impidió que las personas en libertad condicional y en libertad condicional reincidieran en el período posterior al entrenamiento de empatía de los oficiales, los resultados sugieren que un cambio en la dinámica de las relaciones jugó un papel clave.

"El oficial está en una posición de poder para influir si va a ser una relación empática o punitiva en formas en que la persona en libertad condicional o en libertad condicional no lo es, "Dijo Okonofua.

"Como muestra nuestro estudio, "añadió, "la relación entre los oficiales de libertad condicional y libertad condicional y las personas que supervisan juega un papel fundamental y puede conducir a resultados positivos, si se toman en consideración los esfuerzos por ser más comprensivos ".