Pálido, masculino y rancio:ciertamente es un estereotipo, pero es un dicho que aún se sostiene cuando se trata de tablas australianas, según una nueva investigación de la Universidad de Australia del Sur.

Evaluar la influencia de la diversidad de género en las juntas directivas australianas. Los investigadores encontraron que una mentalidad de club de chicos persistente está afectando la toma de decisiones en la parte superior, particularmente en relación con las iniciativas de responsabilidad social empresarial (RSE).

El investigador principal, Dra. Kathy Rao de UniSA, dice que muchas juntas directivas australianas sufren de una falta de diversidad de género y una mentalidad masculina de manada provoca decisiones sesgadas y desequilibradas.

"Las mujeres aportan un conjunto de valores único, perspectivas y capacidades para la toma de decisiones de alto nivel que pueden ayudar a las juntas directivas a abordar los problemas de RSE de una manera más eficaz, "Dice el Dr. Rao.

"Pero las actitudes de la vieja escuela tienden a frenarlos, en parte porque no tienen una masa crítica para impulsar nuevas ideas sobre la línea, pero también porque hay algunos directores varones poderosos que están tan concentrados en las ganancias que ignoran que la RSE es "suave" cuando es planteada por directoras.

"El desafío es, sin embargo, que la RSE es increíblemente importante para los negocios éticos y sostenibles, por lo tanto, las empresas se están disparando en el pie si intencionalmente, o inadvertidamente, evite las estrategias de RSE ".

A pesar de un enfoque cada vez mayor en la RSE y la diversidad de género en Australia y en todo el mundo, incluido un impulso para los objetivos de diversidad de género y las divulgaciones de organismos clave como ASIC, ASX y AICD:los desequilibrios de género se ven agravados por las prácticas de contratación de personas que atraen a personas similares.

Co-investigador, y Director del Centro de Negocios Sociales UniSA Yunus, Profesora Carol Tilt, dice que el sesgo inconsciente es un problema enorme para las juntas directivas australianas.

"La falta de conciencia de los miembros de la junta de sus propios prejuicios es quizás el factor más perjudicial para un liderazgo eficaz, "Dice el profesor Tilt.

"Las empresas australianas deben ser más proactivas al ofrecer capacitación e incentivos para que más mujeres se involucren activamente en la gobernanza de las empresas y, para lograr esto sin presiones regulatorias o nombramientos simbólicos simplemente para cumplir con los objetivos de género.

"Desafortunadamente, cuando las juntas buscan nuevos miembros, a menudo se muestran reacios a nombrar miembros femeninos o candidatos que tienen experiencias diferentes a las suyas, derrotando la capacidad de reclutar una diversidad de puntos de vista.

"Un enfoque tan ciego de la gobernanza es muy arriesgado, y aunque es posible que los miembros no sepan que están operando de esa manera, la falta de diversidad de género casi garantiza este resultado.

"Como puede apreciar, la influencia es el rey en los tableros; si no lo tienes, no puedes tener un gran impacto ".