Si el rendimiento económico posterior a la pandemia incluye aumentos del salario mínimo en algunos o muchos estados, Una investigación dirigida por científicos de la Universidad de Washington en St. Louis en la Escuela de Negocios Olin sugiere que algunos efectos positivos y negativos para los trabajadores estadounidenses siguen en los dos años posteriores a la implementación.

En el lado positivo, su estudio muestra que los aumentos del salario mínimo no solo aumentan los salarios de esos trabajadores, sino que también crean un efecto positivo de "derrame" en los salarios de otros trabajadores que ganan hasta $ 2,50 por encima del salario mínimo. Estos trabajadores no solo experimentan un aumento salarial, pero también continúan conservando sus trabajos, ya que no es más probable que sean despedidos.

En el lado negativo, el estudio destaca que un salario mínimo más alto es una mala noticia para los nuevos integrantes del mercado laboral. Los investigadores encuentran que las empresas, especialmente aquellos que fabrican bienes comerciables, como el sector manufacturero, reducen la tasa de contratación de nuevos trabajadores con salarios bajos.

El estudio se publicará próximamente en Revista de Economía Laboral .

"En general, Los aumentos del salario mínimo después de una crisis no es una buena idea, ya que es probable que empeore una mala situación. "dijo el coautor Radhakrishnan Gopalan, profesor de finanzas en la Olin Business School. "Tendremos una gran cantidad de personas en busca de empleo después de la crisis, y nuestro estudio indica que un salario mínimo más alto es especialmente perjudicial para esta subpoblación en particular:personas que buscan un nuevo empleo con salarios bajos.

"Dado el importante papel que desempeña el salario mínimo para garantizar que los hogares tengan un salario digno, es fundamental estudiar su impacto en los trabajadores y las empresas. Es más, muchos han señalado que el salario mínimo que no se mantiene al día con la inflación contribuye al empeoramiento de la desigualdad salarial y la desigualdad económica general en los EE. UU. "

Se agregó el coautor Barton Hamilton, el Profesor Distinguido de Economía Robert Brookings Smith, Gestión y espíritu empresarial:"Nuestros hallazgos sugieren que el impacto de un salario mínimo más alto en la desigualdad de ingresos depende de quién es usted. Si tiene un trabajo que paga al mínimo o cerca del mínimo, estás mejor. Si no tienes trabajo, como muchos trabajadores jóvenes que recién ingresan a la fuerza laboral, los empleadores estarán menos dispuestos a contratarlo. Entonces, la desigualdad podría reducirse para las personas mayores, trabajadores más experimentados, pero puede aumentar para los más jóvenes, trabajadores sin experiencia ".

Gopalan, Hamilton, quien también se desempeña como director inaugural del Koch Center for Family Business, y dos Olin Ph.D. graduados, Ankit Kalda de la Universidad de Indiana y David Sovich de la Universidad de Kentucky, usó datos de Equifax para estudiar seis estados que promulgaron aumentos de salario mínimo entre 75 centavos y $ 1.25 por hora en el período 2010-15 y comparó a los empleados en los condados fronterizos de los estados vecinos que no tenían un aumento de salario mínimo. En general, el período de estudio 2010-15 cubrió 22,5 millones de registros de empleados activos en su muestra.

El ingreso personal promedio del grupo de estudio para 2015 fue de $ 34, 970, alrededor de $ 4, 000 más que la media de EE. UU. Ese año, $ 30, 622. Sin embargo, la antigüedad media de los empleados en su muestra fue de 3,5 años, aproximadamente tres cuartas partes de un año menos que la mediana estadounidense de 4,2 años.

Los seis estados estudiados con un salario mínimo más alto fueron:California, Nebraska, Dakota del Sur, Michigan, Virginia Occidental y Massachusetts. Los coautores también analizaron los datos de los condados limítrofes en Nevada, Wyoming, Dakota del Norte, Iowa, Kansas, Wisconsin, Indiana, Kentucky, Pensilvania, Virginia y New Hampshire.

El documento no encontró mucha evidencia de reasignación laboral, donde las empresas en los estados sin aumentos del salario mínimo contratan un mayor número de trabajadores con salarios bajos, compensando las disminuciones de contratación en los estados con tales aumentos. Bastante, lo que sucedió fue simplemente una tasa más lenta de contratación después de la rotación voluntaria, digamos, tres licencian y se contratan dos nuevos trabajadores. De hecho, los coautores encontraron altas tasas de rotación:en promedio, El 54% de los trabajadores por debajo del nuevo salario mínimo de un estado se separaron dentro de los 12 meses posteriores a la contratación.

Pandemia o no, La desigualdad o el desequilibrio salarial se ha considerado un problema desde la planta de fabricación hasta la alta dirección. Extrayendo los datos de la nómina, los coautores escribieron que descubrieron, de media, Los empleados con salarios bajos comprenden el 52% del "empleo del establecimiento y el 29% de la nómina".

Debido a la crisis económica resultante de la pandemia COVID-19, algunas ciudades y estados han contemplado o, en el caso de Virginia, anunció públicamente que quieren rescindir o posponer los aumentos del salario mínimo programados para entrar en vigencia en 2020. Estados adicionales con programados, los próximos aumentos en sus libros incluyen:Arkansas, California (de nuevo), Connecticut, Illinois, Maryland, Massachusetts (de nuevo), Michigan, Misuri, Nevada, New Jersey, Nuevo Mexico, Nueva York y Oregon.

El beneficio de desempleo semanal de $ 600 bajo la Ley CARES "es un pseudo aumento salarial" hasta el final de la Ley, Dijo Gopalan. "Esto se debe a que cualquier empresa que desee contratar trabajadores debe igualar su prestación por desempleo. Nuestro documento predeciría una tasa de contratación nueva más lenta en lugares donde las tasas salariales eran más bajas para comenzar. El efecto, especialmente, podría ser adverso en áreas donde el empleo está dominado por empresas que fabrican bienes comerciables, como en el sector manufacturero ".