Encontrar sentido a su trabajo es un nuevo objetivo para los empleados, junto con el bienestar y la felicidad. También es un objetivo para las empresas. Crédito:Shutterstock
El final del año y el amanecer de uno nuevo pueden ser un buen momento para examinar la felicidad y el bienestar. Esa búsqueda de significado a menudo dirigirá su atención al lugar de trabajo.
Los trabajadores a menudo intentan descubrir ese ingrediente esquivo que les ayudará a alcanzar su máximo potencial en una organización.
Es una búsqueda que a veces puede llevar a este mismo empleado a cambiar de organización e incluso de profesión.
Esto es lo que he observado en mi investigación destacando las motivaciones, así como el procesamiento de una pérdida de sentido en el trabajo, que puede llevar a los gerentes, en particular, a un cambio radical en sus vidas profesionales.
Una preocupación ampliamente compartida
Recientemente, un estudio de Deloitte, una red global de servicios profesionales, centrado en la cuestión del significado en el lugar de trabajo. Encontró que casi el 87 por ciento de los trabajadores encuestados le dan importancia. Por lo tanto, tener un propósito en el trabajo es una preocupación ampliamente compartida.
Sin embargo, la comprensión del "significado" es diversa. No todos los encuestados ven los mismos aspectos del trabajo de la misma manera. Para algunos, su significado está ligado a su actividad diaria real (29 por ciento), para que otros trabajen en equipo (26 por ciento), a los valores organizacionales (26 por ciento), al comercio (12 por ciento), al sector de actividad (cinco por ciento) o al producto vendido (dos por ciento).
Aunque los empleados consideran que el significado es un proceso permanente para equilibrar sus propias aspiraciones con lo que les ofrece su empresa, la mayoría (63 por ciento) todavía espera una dirección clara de sus supervisores, su dirección o el departamento de Recursos Humanos.
Dar sentido al trabajo es una nueva misión que las empresas están asumiendo de buen grado para atraer, retener y motivar a los empleados. Bajo estas condiciones, encontrar significado en el trabajo de uno se convierte en un objetivo adicional para el empleado.
Sin embargo, la cuestión del significado no puede reducirse simplemente a un nuevo objetivo para las empresas que beneficiará a los empleados.
Una noción interseccional
Comprender la noción de significado requiere volver a sus orígenes. Del latín sensus , el significado de la palabra es polisémico.
Se refiere a la capacidad de experimentar impresiones, representar una idea o imagen frente a un signo o experiencia. También está vinculado a la noción de propósito y razón de ser .
Además, Los sentidos representan las funciones psicofisiológicas mediante las cuales los individuos reciben información (vista, audiencia, oler, gusto, tocar).
Más específicamente, con respecto al significado del trabajo, es necesario distinguir el significado en el trabajo del significado del trabajo. El primero permite cualificar el entorno laboral en el que se desenvuelve el empleado (equipo de trabajo, propósito de la organización, tipo de local, etc.). El segundo se refiere más a la actividad laboral (misiones, ocupaciones, habilidades implementadas).
Sentido, desde el punto de vista del trabajo, se puede desglosar en tres aspectos:
Por tanto, el tema del significado va mucho más allá de las cuestiones organizativas o de la calidad de la vida laboral, pero también se refiere al desarrollo de habilidades, remuneración, equilibrio personal y profesional, condiciones laborales y perspectivas de carrera. La noción de significado en el trabajo es transversal, pero sobre todo se guía por la preocupación por la coherencia entre las necesidades del empleado y lo que ofrece la organización.
En efecto, el significado incluye tanto una dimensión individual como una colectiva. La palabra sinni en islandés, la lengua germánica más antigua, significa "el compañero de viaje". La palabra parece excluir la idea de un significado solitario.
Pero en nuestra sociedad moderna ya no existe un sistema de significado colectivo mientras estructuramos nuestras vidas comunes. Los dos sistemas de significado considerados dominantes durante el siglo XX, a saber, comunismo y liberalismo, Ambos han mostrado sus límites. El primero ha visto derrumbarse muchos de sus regímenes, mientras que el segundo ha evolucionado hacia un mundo en el que el consumo se ha convertido en un valor.
Ante esta falta de pilares fundamentales, la búsqueda del sentido de la vida solo puede ser individual, y construido sobre nuestro propio sistema de valores y creencias individuales.
¿Cómo generar significado (o no)?
Generar significado en las organizaciones laborales significa proporcionar referencias colectivas que los empleados pueden adoptar para construir su propio significado individual.
Esto incluye, por ejemplo, declarando claramente los objetivos y valores de la empresa con los que los empleados se puedan identificar. La implementación de una política de desarrollo de habilidades que promueva el desarrollo profesional también es una señal fuerte para los empleados. Sin embargo, Se debe tener cuidado de no caer en el lavado a propósito, que puede incluir directivas sobre los supuestos valores de una organización que solo existirían raramente en la práctica.
En efecto, Dado que uno de los componentes del significado es la coherencia entre el empleado y su trabajo real, Los discursos discordantes y los objetivos paradójicos que cambian palabras y acciones serán, por tanto, perjudiciales. Y es precisamente este tipo de paradojas la que lleva a muchos empleados a pensar en dejar las empresas y crear una actividad propia que se construirá en coherencia con sus valores y sus objetivos.
Este artículo se ha vuelto a publicar de The Conversation con una licencia de Creative Commons. Lea el artículo original.