Los líderes de organizaciones sin fines de lucro no son particularmente diversos. Crédito:Djomas / Shutterstock.com
Estados Unidos se está volviendo más racialmente diverso. Desde 2010, El 96% de todos los condados de EE. UU. Registraron un aumento en su porcentaje de residentes no blancos. Sin embargo, las personas que dirigen organizaciones sin fines de lucro en Estados Unidos siguen siendo desproporcionadamente blancas.
Este desajuste puede dificultar que dichas organizaciones comprendan y aborden la desigualdad racial en su comunidad y en todo el país.
Como estudioso de la diversidad, Sé que la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro quieren ser más diversas racialmente. Sin embargo, muchos luchan por lograr este objetivo.
Mientras que los investigadores, Los financiadores y los líderes comunitarios a menudo destacan los pésimos niveles de diversidad racial entre las juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro. una disparidad aún mayor a menudo se pasa por alto. No se menciona el hecho de que apenas el 10% de los directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro son personas de color.
Realidades actuales
Algunas de las principales organizaciones sin fines de lucro están dirigidas por personas de color, como Darren Walker, presidente de la Fundación Ford, una de las fundaciones más grandes del país, Claire Babineaux-Fontenot, el director ejecutivo de Feeding America, el grupo estadounidense más grande que lucha contra el hambre, y Angela Williams, directora ejecutiva de Easterseals, una organización sin fines de lucro que brinda servicios para discapacitados. Pero estas son excepciones entre organizaciones sin fines de lucro grandes y pequeñas.
Y lo que es más, La investigación sugiere que es probable que esta situación continúe en los próximos años.
Organizaciones comunitarias, como asociaciones de vecinos, las despensas de alimentos y los programas de tutoría son lugares donde todos los miembros de la sociedad pueden desarrollar habilidades de liderazgo, participar en la vida cívica e influir en las políticas públicas. La subrepresentación de líderes de color en tales organizaciones puede obstaculizar los esfuerzos para abordar la desigualdad racial y las tensiones raciales.
Una solución popular es nombrar a más personas de color para los consejos de administración de organizaciones sin fines de lucro.
Expertos como Kenneth Anderson Taylor, profesor de la Universidad de Texas A&M, decir que si la junta directiva de una organización se vuelve diversa, Hará un mejor trabajo al servir a todos y promover la igualdad racial. La lógica es que debido a que las juntas directivas contratan y despiden directores ejecutivos, tener más miembros de la junta de color resultará en que las organizaciones sin fines de lucro contraten más líderes de color.
En un grado, esta teoría se ha desarrollado en términos de equilibrio de género en los consejos de administración de organizaciones sin fines de lucro. Sin embargo, la proporción de directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro de comunidades de color sigue siendo menor que el porcentaje de miembros de la junta de color.
Una de las principales deficiencias de esta solución propuesta es que los niveles de participación y poder de los miembros de la junta sin fines de lucro dentro de las organizaciones varían sustancialmente. Algunos participan activamente en las operaciones diarias de su organización, mientras que otros juegan solo un papel mínimo.
Directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro y otros miembros importantes del personal, a diferencia de, tienen muchas más probabilidades que los miembros de la junta de tener un impacto directo en las operaciones. Por lo general, toman las decisiones en todas las actividades organizativas, incluida la planificación estratégica, reclutamiento y contratación y formación de personal.
El papel del rango
Me asocié con los investigadores de sociología Michelle Oyakawa y Richard L. Wood para analizar 41 organizaciones predominantemente blancas y sus líderes. Estas organizaciones buscan dirigirse a los asuntos estatales y nacionales organizando a los miembros de la comunidad para ayudar a influir en las políticas públicas.
Queríamos ver qué llevó a algunas de esas organizaciones a priorizar el abordaje de la desigualdad racial dentro de su organización y en la comunidad circundante.
Quizás como era de esperar, Descubrimos que las personas de color juegan un papel importante en ayudar a tales organizaciones a promover la igualdad racial. Nuestro análisis indicó que, en igualdad de condiciones, las organizaciones con un líder de color tenían más probabilidades de abordar los problemas raciales internamente y al dar forma a las políticas públicas. Por ejemplo, Líderes de color desarrollaron talleres para ayudar a los miembros del personal blanco a comprender mejor el privilegio blanco y el racismo estructural.
También, al abogar por la reforma educativa, Los líderes de color ayudaron a los legisladores a ver las conexiones entre la desigualdad educativa y la desigualdad racial.
Como explicamos en la revista Nonprofit Management &Leadership, Lo que fue crucial para estas organizaciones sin fines de lucro que abordaron la desigualdad racial no fue solo tener líderes de color, pero que las organizaciones empoderaron a esos líderes para ayudar a transformar su organización.
Si bien no encontramos un impacto significativo relacionado con tener miembros de la junta de color, Descubrimos que el personal de color juega un papel importante en ayudar a las organizaciones predominantemente blancas a abordar los problemas raciales, tanto interna como externamente. Los líderes de color ayudaron a identificar y abordar las barreras que impedían que su organización se volviera más diversa racialmente. También aumentaron la capacidad y credibilidad de su organización mediante la intermediación de colaboraciones con organizaciones arraigadas en comunidades de color.
Es por eso que argumentamos que evaluar la composición racial del personal de una organización es más útil que verificar su directorio en términos de predecir si promoverá la inclusión y la igualdad racial.
Y aunque creemos que tener miembros de la junta de color probablemente sea beneficioso, estamos seguros de que emplear y empoderar a líderes de color es aún mejor si una organización sin fines de lucro busca abordar los problemas raciales en su propia organización y comunidad, así como en la sociedad en general.
Este artículo se ha vuelto a publicar de The Conversation con una licencia de Creative Commons. Lea el artículo original.