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    El costo real del acoso sexual en el lugar de trabajo para las empresas

    Los directores ejecutivos deben abordar el acoso sexual en sus lugares de trabajo por razones tanto morales como monetarias. Crédito:Shutterstock

    El acoso sexual causa un daño tremendo a los empleados que lo experimentan, que conduce a una mayor rotación de empleados, menor productividad de los empleados, aumento del absentismo y aumento de los costes de las bajas laborales para las empresas.

    Si bien el acoso sexual es devastador para los empleados individuales, ¿Por qué un director ejecutivo de una gran empresa que maximiza los beneficios debería intentar hacer algo al respecto?

    Mi estudio "Yo también:¿El acoso sexual en el lugar de trabajo daña el valor de la empresa?", escrito junto a sus compañeros académicos Ming Dong de la Universidad de York y Andréanne Tremblay de la Université Laval, examinó datos de empleados actuales y anteriores de miles de empresas norteamericanas.

    Usamos revisiones de trabajos de Glassdoor y Indeed, reuniendo más de 1,65 millones de reseñas de más de 1, 100 empresas para identificar casos denunciados de acoso sexual. Luego calculamos una tasa de incidencia de acoso sexual durante el año para cada empresa de la muestra y la comparamos con la rentabilidad y el desempeño del mercado de valores de las empresas que cotizan en bolsa.

    Hemos determinado que el acoso sexual en el lugar de trabajo tiene un impacto significativo en los resultados de las empresas donde ocurre.

    La relación entre el resultado final y el acoso sexual puede no ser intuitiva para los directores ejecutivos. Algunos podrían creer erróneamente que los episodios de acoso sexual en el lugar de trabajo son aislados, poco frecuentes o que sus empleados de base no tienen un impacto directo en la rentabilidad de su empresa.

    Similar, Un director ejecutivo podría considerar el acoso sexual como un costo desagradable de hacer negocios y que los empleados continuarán en sus trabajos a pesar del acoso sexual debido a mejores salarios u oportunidades profesionales.

    Cuesta miles por empleado

    Pero un estudio ha encontrado un daño promedio de US $ 22, 500 por empleado en pérdida de productividad y rotación de empleados debido al acoso sexual. Otra investigación ha demostrado que el acoso sexual también afecta a los transeúntes al crear una atmósfera de miedo e intimidación. Por ejemplo, una persona en nuestro conjunto de datos dijo:"La mejor manera de manejar un problema que involucre acoso sexual o amenazas físicas por parte de la gerencia es no acudir a Recursos Humanos. Si señala un problema, se sentirá mal y su trabajo / carrera será puesto en peligro ". Gerente de tienda minorista de muebles.

    Entonces, ¿qué debe hacer un CEO? ¿Acepta simplemente el acoso sexual como un costo de hacer negocios? O tomar medidas para abordarlo y evitarlo, y todos sus efectos de bola de nieve potencialmente devastadores?

    Nuestra investigación sugiere que los directores ejecutivos deben lidiar con el acoso sexual debido a las devastadoras consecuencias para las empresas con altos niveles de acoso sexual. Las empresas con la mayor incidencia de acoso sexual tienen un desempeño inferior al del mercado de valores de EE. UU. En aproximadamente un 19,9 por ciento el año siguiente.

    Cualquier CEO complaciente debería ser bruscamente conmocionado para que actúe.

    Para nuestra investigación, Elegimos una fuente de datos que evita los problemas de subnotificación por temor a represalias; las revisiones de trabajos en línea son anónimas y pueden ser publicadas tanto por empleados actuales como anteriores. El miedo a las represalias es una preocupación genuina de las víctimas de acoso sexual, como lo muestra un estudio de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE. UU. Uno de nuestros encuestados informó:"Terminaron despidiendo a otra niña porque comenzó a presentar una denuncia por acoso sexual". Empleado de ferretería

    Nuestra investigación identificó las tasas de acoso sexual de todas las empresas de nuestra muestra y luego, por cada año, identificó las peores empresas por acoso sexual, empresas que se encontraban en el dos por ciento superior ese año.

    Encontramos estas peores empresas de acoso sexual, como una empresa de decoración del hogar y una empresa de tecnología publicitaria, tuvo un rendimiento inferior al del mercado de valores de EE. UU. (incluido NASDAQ, AMEX y NYSE) en un promedio del 19,9 por ciento anual.

    Esto representa una pérdida promedio de capitalización de mercado de 2.100 millones de dólares por empresa. La capitalización de mercado de las 101 empresas que identificamos como los peores acosadores sexuales tuvo una capitalización de mercado combinada de aproximadamente US $ 1,1 billones en dólares de 2017). Esto se traduce en una pérdida total de US $ 212,2 mil millones por año (US $ 1,1 billones multiplicado por 19,9 por ciento), o una pérdida media anual en dólares de 2.100 millones de dólares EE.UU. por empresa.

    No solo los mercados

    Este daño no se limita al desempeño del mercado de valores de la empresa. La rentabilidad también se ve muy afectada:el rendimiento de los activos (ROA) y el rendimiento de los recursos propios (ROE) disminuyen entre un 4,2% y un 10,9%, respectivamente, durante los siguientes dos años para estas peores empresas de acoso sexual.

    Además, Los costos laborales aumentan en promedio un siete por ciento para estas empresas durante ese mismo período.

    El límite federal actual de daños por acoso sexual en los Estados Unidos es de 300 dólares estadounidenses, 000, minúsculo en relación con los $ 2.1 mil millones en pérdidas anuales, según nuestra estimación. Dicho de otra manera, la pérdida anual de valor para el accionista es de aproximadamente 7, 000 veces mayor que la indemnización máxima para cada víctima de acoso.

    Por lo tanto, nuestro documento sugiere que un costo mucho mayor del acoso sexual en el lugar de trabajo que la compensación directa a los empleados afectados reduce la rentabilidad.

    Curiosamente, Estos resultados no se deben a una reacción repentina al movimiento #metoo. Nuestra muestra cubre el período de 2011 a 2017, el período anterior a que el movimiento #metoo se volviera viral en octubre de 2017. Esto muestra que el acoso sexual era perjudicial incluso antes de un aumento dramático en la conciencia pública sobre el tema.

    Nuestra investigación ayudará a ampliar la conversación sobre el acoso sexual en el lugar de trabajo. En la actualidad, activistas, Los comentaristas de los medios de comunicación y los responsables de la formulación de políticas han considerado el acoso sexual como un daño moral que debería erradicarse.

    Pero hemos determinado que no solo es moralmente reprobable, también es extremadamente perjudicial para el valor de cualquier empresa, por lo que De hecho, que los directores ejecutivos deben ponerse de pie y tomar nota.

    Este artículo se ha vuelto a publicar de The Conversation con una licencia de Creative Commons. Lea el artículo original.




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