Cuando los científicos de diferentes disciplinas colaboran, como es cada vez más necesario para enfrentar la complejidad de los desafiantes problemas de investigación, a menudo surgen disputas interpersonales. Un científico puede acusar a otro de robarle sus ideas. O, un investigador puede sentir que no recibe crédito por su trabajo o que no tiene acceso a datos importantes.
"La ciencia del equipo interdisciplinario es ahora el estado del arte en todas las ramas de la ciencia y la ingeniería, "dijo Bonnie Spring, profesor de medicina preventiva en la Facultad de Medicina Feinberg de la Universidad Northwestern. "Pero muy pocos científicos han sido entrenados para trabajar con otros fuera de su propio silo disciplinario".
La habilidad es fundamental porque muchas subvenciones del Instituto Nacional de Salud y la Fundación Nacional de Ciencias requieren que los solicitantes demuestren estar preparados para la ciencia en equipo.
Gratis herramienta de formación online desarrollada por Northwestern, teamscience.net, Se ha demostrado que desarrolla habilidades para trabajar con otros científicos fuera de su propia disciplina.
Un nuevo estudio dirigido por Spring mostró que los científicos que completaron los módulos del programa, llamados COALESCE, aumentaron significativamente sus conocimientos sobre ciencia en equipo y aumentaron su confianza en sí mismos para poder trabajar con éxito en equipos científicos. La mayoría de las personas que completaron uno o más módulos (84%) dijeron que es muy probable que la experiencia de tomar los módulos tenga un impacto positivo en su investigación futura.
El estudio se publicará el 18 de julio en la Revista de ciencia clínica y traslacional .
Hay pocos recursos de formación para enseñar a los científicos a colaborar, y los que están disponibles no tienen evidencia de su efectividad.
Teamscience.net es el único gratuito herramienta validada por investigación disponible para cualquier persona en cualquier momento.
Casi 1, 000 de los usuarios de COALESCE optaron voluntariamente por responder a las preguntas sobre los módulos de aprendizaje, proporcionar información sobre cómo la realización de cada módulo influyó en el conocimiento de las ciencias de equipo, habilidades y actitudes.
'Me robaste la idea'
El área de disputa más común entre los científicos colaboradores son las preocupaciones sobre la autoría, como acusaciones de que una persona robó ideas de otra o de que un colaborador no estaba recibiendo crédito por su trabajo, dijeron los autores del estudio. Surgen otras disputas en torno al acceso y análisis de datos, utilización de materiales o recursos, y la dirección general de la propia investigación. Detrás de todos estos problemas hay una falla común en la preparación para trabajar en colaboración con otros científicos.
"Prepararse de antemano antes de empezar a colaborar, a menudo mediante la creación de un documento de acuerdo de colaboración formal, es la mejor manera de evitar este tipo de disputas, "dijo Angela Pfammatter, profesor asistente de medicina preventiva en Feinberg y coautor del artículo.
Spring sugirió "que los científicos discutan sus expectativas mutuas y la colaboración para evitar conflictos enconados".
Habilidades para jugar bien juntos
Estas habilidades son fundamentales para un equipo científico exitoso, los autores dijeron:
Los módulos de teamscience.net ayudan a los científicos a adquirir estas habilidades permitiéndoles interactuar con diferentes escenarios de problemas que pueden surgir en la investigación basada en equipos. Pueden probar diferentes soluciones y aprender de los errores en una caja fuerte, entorno en línea.
Más de 16, 000 personas han accedido al recurso en los últimos seis años. Se espera que aumente la demanda de capacitación científica en equipo a medida que los equipos interdisciplinarios se propongan abordar algunos de los problemas más desafiantes de la ciencia.
