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    Estudio:la comunidad de inteligencia se beneficia de las colaboraciones, pero puedo hacerlo mejor

    Crédito:CC0 Public Domain

    Un análisis de los programas de inteligencia de EE. UU. Destinados a colaborar con socios académicos y de la industria encuentra que estas colaboraciones son valiosas para abordar desafíos complejos de inteligencia. El estudio también señala que los silos institucionales, la falta de intercambio de información y la falta de confianza son obstáculos para aprovechar al máximo estos esfuerzos de colaboración.

    Los investigadores señalan al Laboratorio de Ciencias Analíticas (LAS) como el primer laboratorio a largo plazo, intento de colaboración conjunta entre la comunidad de inteligencia, academia e industria. Como tal, Los autores del estudio informan que el LAS es prometedor como laboratorio que puede ser utilizado por la comunidad de inteligencia y sus socios para desarrollar enfoques efectivos de cooperación y colaboración.

    LAS es una asociación de investigación entre la Universidad Estatal de Carolina del Norte y la Agencia de Seguridad Nacional, basado en el campus de NC State.

    "Analizamos cinco programas de inteligencia colaborativa, "dice Beverly Tyler, un profesor de administración, innovación y espíritu empresarial en NC State, quien es coautor de un artículo sobre el trabajo. "¿Alguno de los cinco proporciona un modelo ideal de cómo los ¿Deberían funcionar las colaboraciones interdisciplinarias sobre inteligencia? No. Pero ofrecen lecciones útiles sobre lo que puede y debe considerarse para desarrollar colaboraciones exitosas:tiempo, esfuerzo, liderazgo, comunicación sólida y recursos dedicados ".

    "Y la recompensa de este tipo de colaboraciones puede ser invaluable, "Tyler dice". Por ejemplo, el LAS fue creado en 2013, y ha recibido varios premios por su trabajo, incluidos dos Premios Nacionales de Inteligencia por sus contribuciones a la misión ".

    "Dadas las realidades fiscales y los desafíos de inteligencia actuales, la necesidad de colaboración intersectorial solo aumentará, "dice Kathleen Vogel, profesor asociado de políticas públicas en la Universidad de Maryland y autor principal del artículo.

    Para este estudio, los investigadores se basaron en entrevistas con miembros de las comunidades académicas y de inteligencia, así como informes y artículos de revistas relacionados con LAS y otros cuatro programas de inteligencia colaborativa. Su análisis los llevó a identificar ciertos temas clave relacionados con los esfuerzos de colaboración de inteligencia, así como factores que identificaron como esenciales para el éxito.

    Uno de los temas clave fue que las organizaciones híbridas utilizadas por la comunidad de inteligencia para intersectorial, Las colaboraciones interdisciplinarias son particularmente vulnerables a los recortes presupuestarios. También encontraron que estas colaboraciones pueden variar ampliamente en términos de cuán interdisciplinarias son, y que cuanto más amplio es el enfoque interdisciplinario, es menos probable que sobrevivan.

    Sin embargo, Los investigadores dicen que LAS le da a la comunidad de inteligencia la oportunidad de aprender más sobre cómo puede diseñar y mantener un programa más complejo que incorpora una colaboración interdisciplinaria más amplia durante un período de tiempo más largo.

    El estudio también identificó una serie de factores que son clave para el éxito de los programas de inteligencia colaborativa. Cuatro de esos factores son:

    • Apoyo de alto nivel dentro de las organizaciones colaboradoras;
    • Compromiso a largo plazo de las organizaciones colaboradoras para lograr las metas previstas del programa;
    • Mecanismos de comunicación interna para evaluar cómo avanzan los esfuerzos de investigación en curso; y
    • Abrir líneas de comunicación con las organizaciones de inteligencia pertinentes para garantizar que la investigación se mantenga centrada en la misión. relevante y significativo.

    "Queremos dejar claro que consideramos valiosos todos los esfuerzos de colaboración de la comunidad de inteligencia, "Dice Tyler." Nuestro objetivo aquí no es ser quisquilloso con lo que se ha hecho. Es simplemente para identificar formas de hacer que estos programas sean aún mejores en el futuro ".

    El papel, "Interdisciplinario, Colaboración intersectorial en la comunidad de inteligencia de EE. UU.:Lecciones aprendidas de los esfuerzos pasados ​​y presentes, "se publica en la revista Inteligencia y seguridad nacional .


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