Estados Unidos y China están cerca de finalizar un acuerdo comercial que reduciría los aranceles sobre al menos $ 200 mil millones de los $ 250 mil millones en importaciones chinas actualmente gravadas por Estados Unidos.

Esta puede ser una buena noticia para los estadounidenses, especialmente dadas las nuevas cifras publicadas por el Centro de Política e Investigación Económicas (CEPR) sobre cuánto perdieron Estados Unidos y otros países en 2018 debido a la guerra comercial de la administración.

Debido a los aranceles de importación hasta noviembre de 2018, Los importadores y consumidores estadounidenses experimentaron $ 12,3 mil millones en costos de impuestos adicionales y $ 6,9 mil millones por importaciones reducidas que de otra manera se habrían comprado a un precio más bajo sin el arancel. también conocido por los economistas como un "costo de bienestar".

Si continúan los aranceles de importación implementados hasta noviembre de 2018, Se estima que se redirigirán 165.000 millones de dólares de comercio para evitar los aranceles.

Las cifras fueron publicadas como un documento de trabajo CEPR por investigadores de la Universidad de Princeton, el Banco de la Reserva Federal, y la Universidad de Columbia.

"Los aranceles de Trump se traspasaron casi por completo a los precios internos hasta ahora, lo que significa que casi todos los costos hasta ahora han sido asumidos por consumidores e importadores estadounidenses, "dijo Stephen Redding, Harold T. Shapiro '64 Profesor de economía y profesor de economía y asuntos internacionales en la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales Woodrow Wilson de la Universidad de Princeton. "Los productores estadounidenses tuvieron que responder a la reducción de la competencia de las importaciones subiendo sus precios o dejando de ofrecer ciertos productos importados".

Redding fue coautor del estudio con Mary Amiti del Banco de la Reserva Federal de Nueva York y David Weinstein de la Universidad de Columbia.

En 2018, Estados Unidos impuso seis oleadas de aranceles a varias importaciones. Las pérdidas aumentaron de manera constante durante el año, ya que cada ola de aranceles afectó a países y productos adicionales, desde lavadoras hasta acero y aluminio. Las pérdidas golpearon con más fuerza después de la sexta ola, cuando EE. UU. gravó $ 200 mil millones en importaciones chinas con un arancel del 10 por ciento.

Todo dicho, alrededor de $ 283 mil millones de dólares en importaciones, el 12 por ciento de las importaciones totales, se vieron afectadas por los aranceles. Esto se vio agravado por las represalias de países extranjeros, que elevó sus propios aranceles, afectando alrededor de $ 121 mil millones de las exportaciones estadounidenses.

Amiti, Redding, y Weinstein realizó un análisis estadístico para comprender los efectos de estas oleadas de tarifas.

Sus estimaciones revelan $ 3 mil millones por mes en costos de impuestos adicionales, y 1.400 millones de dólares en "pérdidas irrecuperables, "o pérdidas de ingresos por importaciones no percibidas que podrían haberse comprado a precios más bajos antes de que se impusieran los aranceles".

La guerra comercial también afectó a las cadenas de suministro internacionales. Según los números de noviembre, $ 136 mil millones en importaciones y $ 29 mil millones en exportaciones se están perdiendo o reorientando anualmente para evitar los aranceles. Muchas empresas estadounidenses respondieron a los precios más altos de los productos de competidores extranjeros elevando sus propios precios.

Los investigadores ven patrones similares en otros países que han tomado represalias contra Estados Unidos, como China y Canadá, ilustrando cómo la guerra comercial no solo reduce los ingresos reales para los EE. UU. sino también para otros países extranjeros.

Los costos estimados de la guerra comercial son bastante altos en comparación con las ganancias que es probable que se logren, según el equipo de investigación. Suponiendo que una negociación comercial exitosa aumentaría las regalías que paga China en un 25 por ciento, Se necesitarían tres años de estas regalías más altas para pagar las pérdidas de ingresos reales de la guerra comercial de 2018.

Alternativamente, si un resultado exitoso de la guerra comercial fuera la creación de 35, 400 empleos de manufactura — la cantidad de trabajos de acero y aluminio perdidos en los últimos diez años — entonces la pérdida real de ingresos por trabajo ahorrado es de $ 195, 000, que es casi cuatro veces más que el salario anual de un trabajador del acero:$ 52, 500.

"Nuestros resultados implican que los ingresos arancelarios que Estados Unidos está recaudando ahora son insuficientes para compensar las pérdidas que sufren los consumidores de importaciones. También vemos patrones similares para países extranjeros que han tomado represalias contra Estados Unidos, lo que indica que la guerra comercial también reduce los ingresos reales para la economía global, "escribieron los investigadores". Nuestras estimaciones, mientras se refiere, omitir otros costos potencialmente grandes, ya que la nueva incertidumbre sobre la política comercial podría en sí misma disuadir a las empresas de realizar inversiones a largo plazo que son fundamentales para el comercio internacional en las cadenas de valor mundiales ".

El papel, "El impacto de la guerra comercial de 2018 en los precios y el bienestar de EE. UU., "fue solicitado para el Revista de perspectivas económicas . It appeared on CEPR on March 2 as a working paper and was not peer-reviewed.