La diversificación en nuevas industrias es vital para la capacidad de una economía de crecer y generar riqueza. Pero para diversificarse en nuevas actividades industriales, una ciudad, En primer lugar, la región o el país deben contar con un grupo de personas con la combinación adecuada de conocimientos y experiencia para que esas empresas pioneras sean un éxito.

Entonces, ¿cómo se aseguran las economías locales de tener la combinación adecuada de experiencia para permitir que prosperen las nuevas empresas?

En un artículo publicado esta semana en el procedimientos de la Academia Nacional de Ciencias , un equipo dirigido por César A. Hidalgo, director del Grupo de Aprendizaje Colectivo en el MIT Media Lab, estudió los efectos de la ocupación específica, específico de la industria, y conocimiento específico de la ubicación sobre el éxito de las empresas pioneras. Se trata de empresas que operan en una industria que antes no ha estado presente en una región.

Descubrieron que estas empresas pioneras tenían muchas más probabilidades de sobrevivir y crecer cuando sus primeras contrataciones eran personas con experiencia en la misma industria o en una industria relacionada. en lugar de aquellos que tenían experiencia realizando el mismo tipo de trabajo.

La noción de que el conocimiento es fundamental para impulsar el crecimiento, por la que el economista Paul Romer recibió el Premio Nobel de Economía a principios de este año, ya está bien establecido.

El nuevo documento también se basa en trabajos anteriores del grupo de Hidalgo durante la última década, incluido un artículo en Science en 2007, en el que los investigadores desarrollaron medidas de cómo las economías pueden moverse con éxito hacia nuevos productos en función de cuán estrechamente relacionados están con su base de productos existente.

"Sabemos que es más probable que ocurran estos eventos de diversificación cuando tienes actividades relacionadas en una ubicación, pero alguien debe ser el primero en entrar "Dice Hidalgo." Ese pionero tiene que sacar sus conocimientos de alguna parte ".

Para comprender de dónde proviene este conocimiento, y qué tipo de conocimiento es probable que conduzca al mayor éxito, el equipo, que también incluyó al autor principal y estudiante de doctorado del MIT Cristian Jara-Figueroa, Post doc del MIT Bogang Jun, y Edward Glaeser, el profesor Fred y Eleanor Glimp de economía en la Universidad de Harvard, investigó los diferentes tipos de experiencia que los trabajadores llevan consigo cuando se incorporan a una nueva empresa.

Utilizaron datos de 2002 a 2013 del Informe Anual de Información de Seguridad Social (RAIS) de Brasil. El conjunto de datos RAIS cubre alrededor del 97 por ciento del mercado laboral formal del país, e incluye información detallada sobre trabajadores individuales. Usando este conjunto de datos, estudiaron la fuerza laboral contratada por nuevas empresas pioneras dentro de una región, para identificar la industria, ocupación y ubicación de sus trabajos anteriores.

"Entonces, para una enfermera en un hospital, su conocimiento de enfermería es su conocimiento específico de la ocupación, mientras que su experiencia en un hospital es su conocimiento específico de la industria, "Dice Hidalgo.

Descubrieron que es mucho mejor para las empresas pioneras contratar personas con conocimientos específicos de la industria, incluso si esos trabajadores tenían una ocupación muy diferente en su trabajo anterior.

Luego compararon estos resultados con los de nuevas empresas en una región que no fueron pioneras, sino que estaban involucrados en una industria que ya estaba presente en la zona. Descubrieron que el conocimiento específico de la industria era significativamente más importante para las empresas pioneras que para las no pioneras.

El conocimiento específico de la ubicación resultó ser el segundo tipo de experiencia más importante, Si bien el conocimiento específico de la ocupación no fue significativo en absoluto para las empresas pioneras, y proporcionó un pequeño impulso para los no pioneros.

"Estos resultados sugieren fuertemente que cuando las regiones intentan desarrollar nuevas industrias, deberían centrarse en acumular conocimientos específicos de la industria que los empresarios puedan aprovechar, "Dice Jara-Figueroa." Una vez que la industria se ha desarrollado en el lugar, ambos tipos de conocimiento se vuelven importantes ".

Puede ser que el conocimiento de una industria solo se pueda adquirir mientras se trabaja en ella, haciendo que sea más difícil transmitir a otros que las habilidades e ideas basadas en la ocupación que se pueden enseñar, dice Hidalgo.

Y lo que es más, El conocimiento de la industria es importante porque incluye una familiaridad con la red social dentro de ese sector. Entonces, por ejemplo, alguien que haya trabajado en una industria en particular durante algún tiempo tendrá una mejor comprensión tanto de los proveedores como de los clientes dentro del sector, y los competidores de la empresa, Agrega Hidalgo.

La investigación tiene implicaciones particulares para los gobiernos del mundo en desarrollo, según Glaeser.

"Esto está relacionado con la cuestión general de si el mundo en desarrollo necesita inversión extranjera directa, o si puede tener éxito con el emprendimiento local, ", Dice Glaeser." Nuestro documento respalda la opinión de que el espíritu empresarial nacional puede funcionar, siempre que tenga acceso a las formas pertinentes de capital específico de la industria ".

La investigación también sugiere que puede ser necesario que los gobiernos desarrollen más en lugar de basado en la ocupación, programas de educación, Dice Hidalgo.

El equipo de investigación ahora planea investigar cómo esta demanda de conocimiento específico de la industria varía de una industria a otra.

Esta historia se vuelve a publicar por cortesía de MIT News (web.mit.edu/newsoffice/), un sitio popular que cubre noticias sobre la investigación del MIT, innovación y docencia.