Un nuevo estudio de investigadores de la Universidad Brock y la Universidad de Toronto ha encontrado que la fuga de cerebros de Canadá en el sector de la tecnología y la innovación supera los niveles previamente identificados como perjudiciales para el crecimiento de una economía.

El estudio, "Revertir la fuga de cerebros:¿hacia dónde se dirige el talento canadiense de STEM?" examinó las razones por las que tantos graduados en ciencias, tecnología, Los ingenieros y las matemáticas optaron por dejar Canadá después de su educación postsecundaria para buscar trabajo en otros países y preguntaron qué se puede hacer para retener el talento aquí en Canadá. El estudio examinó a estudiantes de programas selectos de la Universidad de Waterloo, Universidad de Toronto y Universidad de Columbia Británica.

La investigación fue dirigida por Zachary Spicer, Asociado senior en el Laboratorio de Políticas de Innovación de la Escuela Munk de Asuntos Globales de la Universidad de Toronto. El proyecto fue supervisado por Nicole Goodman, Profesor asistente de ciencia política en la Universidad de Brock, y con el apoyo del estudiante de maestría de Brock, Nathan Olmstead.

La investigación del equipo reveló algunas tendencias alarmantes:

• La migración de talentos es más alta en ingeniería de software (66 por ciento), ingeniería informática (30 por ciento), informática (30 por ciento), ciencias de la ingeniería (27 por ciento) e ingeniería de diseño de sistemas (24 por ciento).
• La gran mayoría ha optado por trabajar en los EE. UU. Por una de tres razones principales:salario más alto, reputación firme (trabajo para las mayores empresas de tecnología), y la mayor variedad percibida en términos de alcance de trabajo.
• Los graduados de la Universidad de Waterloo, en particular, reclaman la presión de sus compañeros a lo largo de su carrera universitaria para buscar trabajo en grandes empresas de tecnología estadounidenses. impulsado por una máxima de "Cali o busto".
• Según los egresados ​​entrevistados para este estudio, el profesorado de cada una de las universidades examinadas era principalmente agnóstico sobre los destinos profesionales de sus graduados.
• La literatura académica indica que la fuga de cerebros tiene un impacto negativo en un país cuando la tasa de migración de las personas con educación superior supera el 20 por ciento de los graduados.

"A pesar de la fuga de cerebros que afecta al sector tecnológico de Canadá, Nuestro estudio descubrió que no todo es pesimismo, y que ha llegado el momento de que los talentos nuevos y recurrentes dejen su huella en las empresas canadienses, "Dijo Spicer." De hecho, existe un consenso entre los entrevistados para que este estudio regrese a Canadá en algún momento de sus carreras ".

Usando una muestra de 3, 162 graduados con perfiles de LinkedIn de la Universidad de Waterloo, Universidad de Columbia Británica y Universidad de Toronto, los investigadores examinaron los programas que estudiaron y los trabajos que tomaron después de graduarse, incluida la ubicación de estos trabajos. Más lejos, Se completaron 35 entrevistas con personas dentro de esta base de datos de LinkedIn para comprender mejor, entre otras cosas, sus motivaciones para buscar trabajo en los EE. UU., el proceso de contratación posterior a la graduación, su impresión de las empresas canadienses líderes en su sector, y qué se puede hacer para persuadirlos de trabajar en Canadá en el futuro.

Delvinia, una empresa innovadora de recopilación de datos con sede en Toronto, financió el estudio combinado con el apoyo de una subvención Mitacs. Para el director ejecutivo de Delvinia, Adam Froman, La decisión de patrocinar el estudio surgió de una discusión con otros directores ejecutivos canadienses de escalamiento que se retrasó debido a la escasez de talento.

"Canadá es un hervidero de talento tecnológico, produciendo algunos de los mejores de la industria a nivel mundial. Pero es un problema cuando los graduados de los programas STEM ni siquiera son conscientes de las excelentes oportunidades laborales que existen aquí en Canadá. con empresas innovadoras de propiedad canadiense, "Dijo Froman.

El estudio reveló que los graduados que realmente optaron por permanecer en Canadá, muchos encontraron empleo en empresas con sede en Estados Unidos. De hecho, solo dos de los 10 empleadores principales para aquellos con títulos basados ​​en tecnología que optaron por permanecer en Canadá son de propiedad canadiense:Scotiabank y Shopify.

Delvinia y el equipo de investigación están haciendo varias recomendaciones para retener el talento STEM canadiense y alentarlos a trabajar para empresas de propiedad canadiense:

• Mejorar la compensación:la deuda de los estudiantes fue una de las principales preocupaciones mencionadas por los encuestados. Las empresas canadienses deberían considerar aumentar los paquetes de compensación para competir mejor con sus contrapartes estadounidenses. Los gobiernos podrían ayudar a cerrar la brecha considerando programas de alivio de intereses de préstamos.
• Elevar el perfil del sector tecnológico canadiense:los graduados sabían muy poco sobre el ecosistema tecnológico canadiense. Se necesita más perfil para impresionar al talento, no solo inversores y clientes.
• Colaboración entre educación superior, las empresas de Canadá y el gobierno para repensar las estrategias cooperativas:la cartera de cooperativas es crucial para los esfuerzos de reclutamiento y retención y, como tal, las medidas que garanticen que la última colocación cooperativa que complete un estudiante sea con una empresa canadiense avanzaría en la promoción del trabajo que se realiza en Canadá, por empresas canadienses.
• Continuar la inversión en investigación e innovación:esto mejorará la capacidad de innovación de las empresas canadienses y les permitirá escalar sus empresas. Tales estrategias han demostrado ser exitosas en la retención de talentos y en atraer talentos tecnológicos de regreso a casa en India. Corea, Singapur y Taiwán.