Samsung evitó la sindicalización de sus empleados durante casi 50 años
Bajo la atenta mirada del personal de seguridad de Samsung Electronics, Ko Jee-hun, miembro del personal de salud y seguridad, estaba fuera de su planta de semiconductores, repartiendo folletos promocionando los beneficios de afiliarse a un sindicato.
Durante casi 50 años, la empresa evitó la sindicalización de sus empleados, a veces adoptando tácticas feroces según los críticos, mientras se convertía en el mayor fabricante de teléfonos inteligentes y semiconductores del mundo.
Es la filial insignia del gigante Samsung Group, con mucho, el mayor de los conglomerados controlados por la familia, conocido como "chaebol", que dominan la undécima economía más grande del mundo.
Pero la semana pasada los funcionarios de las autoridades locales en Suwon, donde tiene su sede el fabricante de chips, certificado por la Unión Nacional de Electrónica de Samsung.
Está afiliada al poderoso grupo paraguas de la Federación de Sindicatos de Corea (FKTU), y los analistas dicen que la medida podría significar problemas en el futuro para la empresa.
Ko es el secretario general adjunto del sindicato. "Lo que está en juego aquí es más que los salarios, ", dijo mientras montaba una campaña de reclutamiento esta semana.
"Exigimos comunicación y que se escuche nuestra voz. Porque no somos solo componentes".
Los folletos que entregó mostraban una serie de personajes de dibujos animados que se quejaban de problemas desde las vacaciones y las pausas para el almuerzo hasta la jubilación anticipada forzada y las reducciones de bonificaciones inexplicables.
"Ha llegado la verdadera unión, "proclamó, con un enlace y códigos QR para que los empleados se registren.
Los guardias de seguridad no lo dejaron pararse directamente fuera de la puerta de la fábrica en Hwaseong, unos 50 kilómetros (30 millas) al sur de Seúl, obligándolo a ocupar un puesto en la siguiente intersección, pero casi todos los transeúntes se llevaron una copia.
"La pelea acaba de comenzar, ", Dijo Ko a la AFP.
Samsung Group es, con mucho, el mayor de los conglomerados controlados por la familia en Corea del Sur.
Antes de su establecimiento formal, el sindicato registró 400 expresiones de interés de los empleados de Samsung Electronics, dice el FKTU.
El nuevo grupo se ha fijado el objetivo de inscribir 10, 000 miembros —casi el 10 por ciento de la fuerza laboral— que, según los analistas, podrían verlo exigir un derecho a la negociación colectiva.
'Descartar antes del lanzamiento'
El fundador de Samsung, Lee Byung-chul, que murió en 1987, se opuso rotundamente a los sindicatos, diciendo que nunca los permitiría "hasta que no tenga suciedad sobre los ojos".
Los documentos internos de 2012 obtenidos por un parlamentario surcoreano instruían a los gerentes para controlar al "personal problemático" que buscaba establecer sindicatos.
"Para evitar reclamos por prácticas laborales injustas, despedir a organizadores clave antes del lanzamiento de un sindicato, "se lee, entre otras recomendaciones.
Pero los organizadores han aprovechado la oportunidad presentada por el gobierno de izquierda del presidente Moon Jae-in, un ex abogado de derechos humanos que representó a los sindicatos, y la controversia en torno al juicio por soborno del vicepresidente de la empresa, Lee Jae-yong. nieto del fundador.
También enfrenta desafíos de la guerra comercial entre Estados Unidos y China y las restricciones a la exportación impuestas por Tokio a suministros clave como parte de una disputa con Seúl por el trabajo forzoso en tiempos de guerra.
"El nivel de represión es mucho más débil ahora que antes, ", dijo Ko del sindicato." Creo que la empresa está siendo cautelosa sobre las posibles repercusiones ".
Samsung Electronics declinó hacer comentarios a AFP.
Se crearon tres sindicatos en Samsung el año pasado, pero ninguno de ellos tenía el respaldo de una federación más grande y fracasó después de atraer solo a un puñado de miembros
Personal problemático
El precio de las acciones de Samsung se disparó en 2016-7 y un miembro del personal que pidió ser identificado solo como Kim dio la bienvenida al establecimiento del sindicato personalmente, esperando mayores bonificaciones de fin de año y otros beneficios.
Pero el mercado mundial de chips ha experimentado desde entonces una recesión prolongada y Kim también temía el posible impacto del sindicato cuando incluso pequeños retrasos en la producción "podrían resultar en una pérdida significativa de participación de mercado".
"Hacer una huelga colectiva podría ser fatal, "añadió.
La política de no unión de Samsung Electronics fue "anacrónica", pero ahora podría terminar siguiendo "los pasos de Hyundai Motor envuelto en huelgas todos los años", el Korea Times advirtió en un editorial.
Los costos laborales más altos también podrían afectar su modelo comercial, que se basa en gran escala, inversiones a largo plazo, dijo el profesor de negocios de la Universidad de Sejong, Kim Dae-jong.
"Con el sindicato, podría resultar mucho más difícil realizar grandes inversiones con las finanzas desviadas para pagar el aumento de los salarios, " él dijo.
Se crearon tres sindicatos en Samsung el año pasado, pero ninguno de ellos tenía el respaldo de una federación más grande y fracasó después de atraer solo a un puñado de miembros.
Samsung necesitaba adaptarse a los tiempos y reconocer que los estándares habían cambiado desde la época de su fundador. dijo Chun Soon-ok, un activista sindical y exdiputado cuyo hermano se quemó hasta morir en 1970 en protesta por las brutales condiciones laborales en la industria textil.
Los sindicatos también debían dejar atrás la militancia anterior, Añadió Chun.
En el pasado, los sindicatos y la dirección "se veían unos a otros como competidores para derribar en un ring de boxeo", ella dijo. "Pero el siglo XXI requiere que bailen juntos en sociedad".
© 2019 AFP
