¿Cuál es la matriz GE Nine-Box?
La matriz GE Nine-Box es una herramienta visual que ayuda a las empresas a evaluar a sus empleados en función de dos factores clave:
* Rendimiento: Qué tan bien se desempeña un empleado en su rol actual.
* potencial: Qué probable es que el empleado tenga éxito en puestos de nivel superior dentro de la empresa.
Cómo funciona la matriz:
1. Nueve cajas: La matriz consta de una cuadrícula de 3x3, creando nueve cajas.
2. Performance (eje y): El eje vertical representa el rendimiento, típicamente utilizando categorías como "alta", "mediana" y "baja".
3. potencial (eje x): El eje horizontal representa potencial, también utilizando categorías como "alta", "mediana" y "baja".
4. Colocación: Luego, cada empleado se coloca en una de las nueve cajas en función de su rendimiento y potencial.
Interpretando las cajas:
* superior izquierda (alto potencial, alto rendimiento): Estas son tus "estrellas". Son de alto rendimiento con mucho potencial para ascender en la organización.
* Bottom Derecho (bajo potencial, bajo rendimiento): Estos son tu "madera muerta". No funcionan bien y es poco probable que mejoren.
* Otras cajas: Cada uno de los cuadros restantes representa diferentes combinaciones de rendimiento y potencial. Por ejemplo, la esquina superior derecha ("alto potencial, bajo rendimiento") puede incluir empleados que tienen talento pero necesitan más tiempo para desarrollar sus habilidades.
Usos de la matriz GE Nine-Box:
* Planificación del talento: Identifique a los empleados de alto potencial y planifique su desarrollo y sucesión.
* Gestión del rendimiento: Comprender las brechas de desempeño de los empleados y desarrollar estrategias para mejorar.
* Compensación y recompensas: Alinee la compensación de los empleados con su desempeño y potencial.
* Desarrollo profesional: Cree planes de desarrollo individuales basados en el potencial de los empleados.
* Toma de decisiones estratégicas: Tomar decisiones informadas sobre la adquisición, retención y promoción del talento.
Notas importantes:
* Subjetividad: La matriz se basa en evaluaciones subjetivas de rendimiento y potencial. Es importante tener criterios claros y consistentes para la evaluación.
* basado en datos: Si bien las evaluaciones subjetivas son necesarias, es útil hacer una copia de seguridad de la matriz con datos objetivos como revisiones de desempeño, evaluaciones de habilidades y registros de rendimiento pasados.
* Revisión regular: La matriz no debería ser una herramienta "Establecer y olvidarlo". Debe revisarse y actualizarse regularmente para reflejar cambios en el rendimiento, el potencial y las necesidades de la compañía.
En general: La matriz GE Nine-Box es una herramienta valiosa para las organizaciones que buscan mejorar sus prácticas de gestión del talento. Al proporcionar un marco para evaluar a los empleados, las empresas pueden tomar decisiones más informadas sobre su talento, lo que lleva a una fuerza laboral más productiva y exitosa.
