Un nuevo estudio de la Universidad de Florida Central sugiere que el abuso y el maltrato por parte de los que están en la cima de una organización no necesariamente conducen a un comportamiento abusivo por parte de los líderes de nivel inferior. Cuando se le ofrecen oportunidades de liderazgo, Es más probable que las víctimas anteriores de abuso en el lugar de trabajo traten mejor a sus propios subordinados aprendiendo del mal comportamiento de sus jefes.

Los profesores de UCF College of Business Shannon Taylor y Robert Folger, en colaboración con investigadores de la Universidad de Texas en El Paso, Universidad de Suffolk y Universidad de Gestión de Singapur, publicaron recientemente sus hallazgos en el Revista de psicología aplicada .

"Algunos empleados que son abusados ​​por sus jefes deciden no repetir ese patrón con sus propios subordinados y convertirse en líderes excepcionales de sus equipos, "Dijo Taylor." Nuestro estudio arroja luz sobre una especie de rayo de luz para las personas que son sometidas a abuso en el trabajo. Algunos gerentes que experimentan este abuso pueden reformular su experiencia para que no refleje su comportamiento y los convierta en mejores líderes ".

El estudio encontró que aquellos que confiaron en su moral e integridad para desafiar el enfoque abusivo de su gerente se sintieron animados a evitar que se moviera más allá de sus jefes.

A través de múltiples experimentos durante varios años, los investigadores examinaron las diferencias en actitud y comportamiento de los supervisores que habían sido abusados ​​por sus superiores y los que no lo habían hecho y, Sucesivamente, cómo cada grupo trataba a sus empleados. Descubrieron que los supervisores abusados ​​que deliberadamente se distanciaron de su gerente expresaron respeto y amabilidad hacia sus propios empleados, a pesar del mal trato que recibieron de su propio jefe.

"La lección aquí no es contratar más gerentes abusivos, por supuesto, pero para intentar animar a las personas que han sufrido abusos, entre otras cosas, decir, 'Mirar, No soy como mi jefe '", Dijo Taylor." Puede tomar una posición, no solo informando el mal comportamiento, pero rechazando activamente este estilo de liderazgo abusivo ".

Taylor dijo que no espera que desaparezca el abuso en el lugar de trabajo, pero señala que las empresas están aprendiendo y tratando de resolver el problema mediante la capacitación y el mantenimiento de climas laborales positivos.