En este sábado 27 de julio Foto 2019, enfermero jubilado Tim Thomas, quien ayudó en una cirugía en el estacionamiento del Watsonville Community Hospital después de que la instalación se quedó sin energía después del terremoto de Loma Prieta en 1989, posa durante su visita a Lodi, Calif. Los hospitales de California están pidiendo a los legisladores que reduzcan los estándares para terremotos porque cuestan demasiado y podrían no ser necesarios. Hablar de reducir los estándares molesta a Thomas, quien fue arrojado al suelo durante el terremoto. "Para mí no tiene ningún sentido no tomar medidas para que los hospitales sigan el ritmo del resto de la infraestructura", dice Thomas. (Foto AP / Rich Pedroncelli)
Un hospital del sur de California gastó $ 72 millones en un edificio diseñado para hacer dos cosas después de un terremoto:permanecer de pie y permanecer abierto.
Pero cuando un par de fuertes terremotos azotaron la región el mes pasado, el hospital no pudo usarlo.
Estructuralmente el edificio estaba bien. Pero algunas tuberías rotas inundaron una sala de equipos mecánicos y eléctricos, y el agua se filtró a los quirófanos y los huecos de los ascensores. El hospital de Ridgecrest, a unas 150 millas (240 kilómetros) al noreste de Los Ángeles, Tuvo que evacuar el edificio como medida de precaución.
Ahora, Ridgecrest Regional se une a los hospitales de todo el estado para cuestionar los estándares diseñados para mantener abiertos los hospitales después de los terremotos. Las reglas entrarán en vigor en 2030.
La mayoría de los hospitales en California, propensa a terremotos, han cumplido con las regulaciones diseñadas para evitar que los edificios se derrumben en un terremoto. Pero los administradores dicen que los estándares para mantener las puertas abiertas después de los terremotos son costosos y obligarán a algunos hospitales a aumentar los costos de atención médica. cortar servicios o cerrar.
"Tener un edificio es algo muy limitado de lo que se necesita para tener atención médica, ", Dijo Jim Suver, director ejecutivo regional de Ridgecrest." Por eso creo que tiene sentido, personalmente, para que miremos los estándares de 2030. No es que sean malos (pero) son tremendamente caras ".
En el caso de Ridgecrest Regional, los estándares no ayudaron, él dijo.
Suver dijo que había asumido que el costoso edificio sería el salvavidas del hospital después de un terremoto. Pero la única forma en que el hospital podía permanecer abierto era confiar en sus edificios intactos de la década de 1960, edificios que había planeado modernizar o reemplazar en la próxima década.
Sindicatos, mientras tanto, están defendiendo los estándares, señalando que los hospitales han tenido casi tres décadas para cumplir. Cambiarlos ahora sería un "rescate multimillonario de las normas de seguridad sísmica, "según Stephanie Roberson, director de relaciones gubernamentales de la Asociación de Enfermeras de California.
"Esta cosa ha estado en los libros desde 1974, y han abdicado de su responsabilidad desde entonces. Cuanto más te demoras, cuanto más cuestan las cosas, " ella dijo.
En esta foto tomada el sábado, 27 de julio El enfermero retirado de 2019, Tim Thomas, habla sobre la cirugía en la que asistió en el estacionamiento del Watsonville Community Hospital después de que la instalación se quedó sin energía después del terremoto de Loma Prieta en 1989, durante su visita a Lodi, Calif. Los hospitales de California están pidiendo a los legisladores que reduzcan los estándares para terremotos porque cuestan demasiado y podrían no ser necesarios. Hablar de reducir los estándares molesta a Thomas, quien fue arrojado al suelo durante el terremoto. "Para mí no tiene ningún sentido no tomar medidas para que los hospitales sigan el ritmo del resto de la infraestructura", dice Thomas. (Foto AP / Rich Pedroncelli)
California ha exigido que los nuevos edificios hospitalarios cumplan con los estándares de terremotos desde 1974, luego de un terremoto de magnitud 6.5 en 1971 en el Valle de San Fernando que mató a 64 personas y derrumbó edificios en el Centro Médico Olive View y un hospital de veteranos.
En 1994, después de que un terremoto de magnitud 6.7 cerca de Los Ángeles dañara 11 hospitales y obligara a evacuar a ocho, Los legisladores estatales exigieron a los hospitales que actualizaran sus edificios existentes para resistir un terremoto o los reemplazaran. La fecha límite original era 2008, pero se ha ampliado hasta 2020 con algunas excepciones.
Todos menos 160 de los más de 3, 000 edificios hospitalarios en California han cumplido con los estándares de 2020, de acuerdo con la Oficina de Planificación y Desarrollo de la Salud a Nivel Estatal. La Asociación de Hospitales de California, un grupo industrial, dice que solo 23 hospitales han cumplido con los estándares de 2030, mientras que 395 no lo han hecho. Ellos estiman que costará hasta $ 143 mil millones para que los hospitales cumplan, según un estudio pagado por la industria.
"Si cumplimos con este estándar, probablemente cerraremos hospitales, "dijo Carmela Coyle, presidente de la Asociación de Hospitales de California.
Los hospitales están proponiendo algunas alternativas. Sus ideas incluyen que los contribuyentes ayuden a financiar la construcción o requerir que solo un cierto número de hospitales en cada región cumplan con los estándares. Otra idea es adoptar un sistema similar al de límites máximos y comercio en el que los hospitales podrían comprar permisos que les permitan tener camas que no cumplan con los requisitos.
La Asociación de Hospitales de California patrocinó un proyecto de ley en la Legislatura este año para abordar los estándares de 2030, escrito por el senador estatal Anthony Portantino, un demócrata de La Canada Flintridge. Pero no pudieron llegar a un acuerdo antes de una fecha límite legislativa, empujando las negociaciones para el próximo año. La oficina de Portantino no respondió a una solicitud de entrevista.
Hablar de reducir los estándares molesta a Tim Thomas, una enfermera jubilada que fue arrojada al piso y cubierta por una pila de libros cuando un terremoto golpeó cerca del Watsonville Community Hospital en 1989. El hospital se quedó sin energía y tuvo que evacuar. Las carreteras estaban cerradas así que no había salida. Thomas asistió como cirujano ortopédico que operó a un paciente en el estacionamiento con nada más que anestesia local.
"No tener ningún sentido para que los hospitales sigan el ritmo del resto de la infraestructura no tiene ningún sentido para mí, ", Dijo Thomas." No he escuchado a nadie sugerir que la industria médica no es viable y no genera ingresos ".
Coyle dijo que el 38% de los hospitales de California funcionan con pérdidas. Suver dijo que si tienen que cumplir para 2030, tendrán que "limitar significativamente algunos de los servicios que ofrecemos".
"La construcción de la nueva torre fue muy costosa para nosotros y la perspectiva de tener que gastar más millones de dólares en la rehabilitación de edificios antiguos y demolerlos es muy difícil para un pequeño hospital rural como nosotros". " él dijo.
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