Resumen:
La afluencia de inversión extranjera directa (IED) a un mercado local puede afectar significativamente el panorama competitivo, presentando desafíos y oportunidades para las empresas nacionales. Este estudio investiga las respuestas estratégicas que las empresas locales deberían adoptar para navegar eficazmente en la dinámica cambiante del mercado y mitigar los posibles efectos negativos mientras aprovechan los beneficios inducidos por la IED. Al examinar la interacción de estrategias orientadas y no orientadas al mercado, la investigación tiene como objetivo proporcionar información valiosa para que las empresas locales mejoren su competitividad y sostenibilidad a largo plazo.
Introducción:
La IED se ha convertido en una parte integral de la economía global, permitiendo a las corporaciones multinacionales expandir sus operaciones más allá de las fronteras nacionales. Si bien la IED puede aportar capital, tecnología y experiencia a la economía receptora, también plantea amenazas competitivas a las empresas locales. Para sobrevivir y prosperar frente a la IED, las empresas locales necesitan desarrollar respuestas estratégicas que aborden el nuevo entorno competitivo.
Revisión de la literatura:
La literatura sobre el impacto de la IED en las empresas locales es extensa y ofrece varias perspectivas. Los estudios han examinado las respuestas orientadas al mercado de las empresas locales, centrándose en estrategias como la diferenciación de productos, la innovación y la reducción de costos para competir eficazmente con los entrantes extranjeros. También se han explorado estrategias ajenas al mercado, como regulaciones gubernamentales, influencia política y alianzas estratégicas, como medios para que las empresas locales naveguen en el panorama de la IED.
Objetivos de la investigación:
Este estudio pretende profundizar la comprensión de las respuestas estratégicas de las empresas locales a la IED abordando los siguientes objetivos de investigación:
1. Identificar las estrategias clave de mercado y no de mercado adoptadas por las empresas locales en respuesta a la IED.
2. Examinar la efectividad de las estrategias de mercado y no de mercado para mitigar los posibles efectos negativos de la IED en las empresas locales.
3. Explorar las sinergias potenciales entre estrategias de mercado y no de mercado e identificar las condiciones bajo las cuales es más probable que se realicen estas sinergias.
4. Desarrollar un marco para que las empresas locales elijan la respuesta estratégica más adecuada en función de su contexto específico y la naturaleza de la IED.
Metodología:
La investigación empleará un enfoque de estudio de caso comparativo, que implicará un análisis en profundidad de varias empresas locales que operan en industrias muy afectadas por la IED. La recopilación de datos incluirá métodos cualitativos, como entrevistas semiestructuradas con gerentes de empresas, expertos de la industria y funcionarios gubernamentales, así como análisis cuantitativos de datos de desempeño a nivel de empresas.
Contribuciones esperadas:
Se espera que los hallazgos de este estudio contribuyan al conjunto de conocimientos existentes sobre la IED y la competitividad de las empresas locales al proporcionar una comprensión más profunda de las estrategias de mercado y no de mercado que las empresas locales pueden emplear para responder eficazmente a la IED. Los resultados de la investigación también ofrecerán implicaciones prácticas para los responsables de la formulación de políticas, los líderes empresariales y los investigadores que buscan fomentar un entorno empresarial más competitivo y sostenible frente a la IED.
Conclusión:
Las respuestas estratégicas a la IED son fundamentales para la supervivencia y el éxito de las empresas locales en una economía cada vez más globalizada. Este estudio tiene como objetivo explorar las estrategias de mercado y no de mercado que las empresas locales pueden adoptar para mitigar los posibles efectos negativos y capitalizar los beneficios inducidos por la IED. Al obtener una comprensión integral de las opciones estratégicas disponibles para las empresas locales, podemos contribuir al desarrollo de economías locales más resilientes y competitivas.
