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    Las fintech tienen un problema de género:he aquí por qué debería importarle
    La geografía de la desigualdad de género del comité ejecutivo de FinTech (Fuente:Autores). El tamaño del círculo es proporcional al número de empresas FinTech en el país y el color es representativo de la proporción promedio de mujeres en el comité ejecutivo. Crédito:DOI:10.2218/fas.2023.16

    Fintech (tecnología financiera) está en todas partes. Es el término general para referirse a la innovación en servicios financieros basada en la tecnología.



    Incluso si no ha oído hablar de las fintech, probablemente las esté utilizando para pagos, operaciones bancarias o inversiones. ¿Klarna? ¿Pago claro? ¿Revolución? ¿Monzo? Todos ellos forman parte de una industria que atrajo la asombrosa cifra de 51.200 millones de dólares (40.500 millones de libras esterlinas) de inversión a nivel mundial en 2023.

    Sin embargo, si bien las fintech están inundadas de dinero, se caracterizan por una ausencia de mujeres, particularmente en roles de liderazgo. Nuestra investigación, que se publicó el 5 de marzo, revela la sorprendente subrepresentación de las mujeres que dirigen esta industria en auge.

    Las mujeres representan sólo el 4% de los directores ejecutivos, sólo el 18% de los miembros del comité ejecutivo y apenas el 7,7% de los empresarios dentro del sector fintech. No hay ni una sola mujer en el equipo de liderazgo ejecutivo de la conocida empresa fintech Revolut.

    Fintech se encuentra en la intersección de tres sectores:finanzas, tecnología y emprendimiento. Las desigualdades de género en cada uno de estos se combinan para formar lo que llamamos un "triple techo de cristal" en la industria fintech. El antiguo dominio masculino, el continuo privilegio de la masculinidad y los rígidos estereotipos de género en cada uno de estos sectores obstaculizan el progreso y el cambio significativo en fintech.

    Entonces, ¿dónde están todas las mujeres?

    La cultura sexista que aún es evidente en los servicios financieros se ha trasladado a las fintech. Nuestra investigación, que implicó entrevistar a profesionales de tecnología financiera, hombres y mujeres, descubre historias de reclutadores que se muestran reacios a contratar mujeres porque suponían que se casarían, tendrían hijos y estarían menos comprometidas con el negocio.

    Varios entrevistados señalaron que las mujeres suelen trabajar más duro y esforzarse más para obtener el mismo resultado que sus pares masculinos. Sin embargo, las ideas que son descartadas cuando las sugiere una mujer comúnmente ganan crédito cuando las ofrece un hombre. Descubrimos que lo que tiende a valorarse es el desempeño de la masculinidad, no la calidad del trabajo o la idea.

    El lenguaje masculino en las descripciones de los puestos de trabajo de fintech (que exigen que los solicitantes sean "cazadores" y "ejecuten" estrategias) reduce el número de candidatas. Y es más probable que se contrate a hombres, ya que tienden a cumplir con las características masculinas que se buscan.

    La creación de redes puede ser una forma poderosa de ascender en la carrera profesional en fintech. No es lo que sabes sino quién. Pero el networking en sí es un juego dominado por los hombres. Las mujeres a menudo quedan excluidas de la creación de redes, ya que suelen ocurrir en espacios informales fuera del horario laboral principal. ¿Y quién tiene más probabilidades de tener responsabilidades de cuidado? Mujeres.

    Los estereotipos profundamente arraigados significan que las niñas y las mujeres todavía no reciben apoyo ni estímulo para cursar materias de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas en la escuela. Por tanto, las carreras tecnológicas siguen asociadas a los hombres.

    Sólo el 1,5% de los directores de tecnología o directores de información son mujeres, un reflejo del techo de cristal tecnológico. En comparación, el 37% de los directores de marketing son mujeres.

    Las empresas emergentes también constituyen la mayor parte de las fintech, y aquí es donde prevalece un techo de cristal empresarial. Pocas mujeres intentan acceder a financiación y las que lo consiguen tienen menos éxito que sus homólogos masculinos. Por ejemplo, menos del 2 % de la financiación de capital riesgo se destinó a empresas fundadas por mujeres en Europa en 2023.

    Las investigaciones revelan que la industria del capital riesgo está liderada por hombres. Dado que es más probable que las personas se relacionen con empresarios similares a ellos y los financien, las empresas dirigidas por hombres tienen más éxito.

    Las diferencias de género socialmente construidas, como la confianza, la aversión al riesgo y el estilo de lanzamiento, también conducen a cuestionamientos y expectativas de género sobre el comportamiento masculino. Los empresarios exitosos han sido tradicionalmente hombres, lo que ha llevado a un estereotipo masculino de emprendimiento y éxito empresarial.

    ¿Qué significa esto para ti?

    Las fintech hacen afirmaciones audaces de disrupción, inclusión y progresión. Y, sin embargo, en un nivel muy básico, ¿cómo puede una industria innovar a través de la uniformidad? Si las personas construyen y desarrollan productos basándose en sus propias frustraciones y en su vida cotidiana, la innovación sólo puede ser impulsada verdaderamente por personas diversas con diferentes orígenes y experiencias.

    A pesar de todo el revuelo, las fintech se están quedando cortas. Para reconocer las necesidades de una población diversa, las fintech necesitan una mayor diversidad de sus productores. De lo contrario, contribuye a la desigualdad y desperdicia posibles beneficios económicos y sociales.

    Nuestros hallazgos deberían servir como una llamada de alarma para quienes están dentro y fuera de la industria. La mayoría de los adultos en el Reino Unido utilizan fintech todos los días, incluso sin saberlo. Si se les conciencia sobre las desigualdades de género en la industria, los usuarios de fintech pueden ser una voz para el cambio.

    Todos son responsables. La creación de un lugar de trabajo más inclusivo y equitativo sólo se logrará si la industria recibe presión de todas partes. Romper el triple techo de cristal representa un desafío inmenso, pero no podemos permitir que fracasemos.

    Proporcionado por The Conversation

    Este artículo se vuelve a publicar desde The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el artículo original.




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