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Los ejecutivos que regularmente se promocionan a sí mismos en las redes sociales pueden tener una ventaja cuando se trata de obtener ofertas de trabajo bien remuneradas que los ayuden a avanzar en sus carreras.
En un estudio reciente, Andrew Whinston, profesor de administración de información, riesgos y operaciones de Texas McCombs, descubrió que los candidatos ejecutivos inteligentes, como directores ejecutivos y directores de TI que de manera modesta, pero frecuente, promocionan sus conocimientos, experiencia y habilidades en Twitter tenían un 32 % más de probabilidades de atraer ofertas de trabajo mejor pagadas después de las entrevistas.
El hallazgo ofrece pruebas convincentes para los ejecutivos que buscan trabajo y que sopesan los riesgos y beneficios de publicar en una plataforma de redes sociales como Twitter. Por un lado, la publicación mal hecha puede ser contraproducente para los candidatos si los gerentes de contratación que buscan información en Internet encuentran detalles que no les gustan. El público también puede percibir a los ejecutivos como autopromocionados o engreídos si publican demasiado sobre sí mismos.
Por otro lado, se ha entendido que este tipo de marca personal bien hecha ayuda a elevar la credibilidad de los candidatos y los distingue de sus compañeros de búsqueda de empleo. Pero los investigadores descubrieron que publicar en Twitter también tiene efectos más tangibles a más largo plazo en forma de mejores oportunidades de trabajo y mayores ganancias generales.
"Las personas que se autopromocionan activamente en Twitter se beneficiarán al hacerlo", dice Whinston, quien escribió el artículo junto con Yanzhen Chen de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong y Huaxia Rui de la Universidad de Rochester. "Están recibiendo recompensas por su tiempo".
Recuento de tuits
Whinston y sus colegas llegaron a esta conclusión después de examinar los datos de compensación de los directores ejecutivos, los directores de marketing, los directores de información y los directores de productos e innovación empleados por las 500 empresas integrantes de Standard &Poor's de 2010 a 2013 de la base de datos de compensación ejecutiva de ExecuComp. además de publicaciones realizadas en las cuentas personales de Twitter de los ejecutivos.
Los investigadores eligieron Twitter debido a su función de transmisión social, que permite a los usuarios enviar sus mensajes a una audiencia mucho más amplia que Facebook, que la gente tiende a usar principalmente para comunicarse con amigos y familiares.
En Twitter, los investigadores midieron cuántas publicaciones hicieron los ejecutivos y el tamaño de sus audiencias. También contaron cuántos eran tuits de marca personal analizando en qué medida el contenido del tuit coincidía con la empresa y el puesto de trabajo de un ejecutivo.
Whinston y sus colegas emparejaron a pares de ejecutivos que buscaban trabajos similares:uno de los ejecutivos se había involucrado en la autopromoción en las redes sociales, mientras que el otro no. Los investigadores también aprovecharon una serie de actualizaciones de Twitter en 2011 y 2012 que incluyeron tweets ampliados y notificaciones automáticas que facilitaron a las personas el uso de la plataforma para la marca personal. Compararon la marca personal y el desempeño del mercado laboral antes y después de la actualización para ayudar a descartar una explicación alternativa:que diferentes rasgos de personalidad fueran responsables de que algunas personas obtuvieran mejores ofertas de trabajo.
Puntos para llevar para los aspirantes a ejecutivos
Whinston y sus colegas descubrieron que publicar en Twitter era importante para estos ejecutivos. Los candidatos de nivel C que publicaron en Twitter con más frecuencia, promocionando sus marcas personales, tenían más probabilidades de recibir ofertas de trabajo con salarios altos que los ejecutivos que no habían estado promocionando sus marcas personales en línea.
"La autopromoción funcionó en esta clase de personas", dice Whinston. "Descubrimos que la idea de la autopromoción es un concepto válido y que vale la pena invertir tiempo y esfuerzo para promocionarse en Twitter".
Los hallazgos también tienen aplicaciones en el mundo real para los trabajadores de nivel inferior. Las personas que buscan convertirse en ejecutivos, o los ejecutivos que desean impulsar sus carreras, podrían llegar más rápido si se toman el tiempo de publicar contenido relevante y de alta calidad que promueva sus marcas personales.
La investigación futura podría analizar el impacto de la marca personal de las redes sociales en otros mercados laborales para ver qué alcance podría tener el efecto, dice Whinston.
La investigación fue publicada en MIS Quarterly . La disputa de Musk con Twitter sobre los bots sigue siendo un negocio