Muchos sectores están avanzando hacia la igualdad de género, implementar iniciativas y programas para impulsar la diversidad en la alta dirección, pero una de las industrias que todavía está rezagada en Australia es la construcción.

La construcción sigue siendo una de las industrias más dominadas por hombres en el mundo, con la participación femenina siendo obstinadamente lenta desde la década de 1990, en alrededor del 12 por ciento en Australia.

Un estudio colaborativo entre la Universidad de Sydney y la Universidad Tecnológica de Queensland publicado en la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles analizó la efectividad del diseño, selección, e implementación de prácticas de recursos humanos (RR.HH.) en las industrias de la ingeniería y la construcción.

Los investigadores encontraron que la mayoría de los líderes organizacionales parecen desconocer los sistemas y prácticas dentro de sus organizaciones que conducen a una discriminación injusta basada en el género.

En lugar de, los investigadores encontraron que las organizaciones de la construcción seleccionan iniciativas de recursos humanos de diversidad y igualdad de género basadas en requisitos legales, más que en una comprensión de las desigualdades e injusticias estructurales y culturales dentro de sus organizaciones. Esto los lleva a quedarse cortos en la entrega de importantes innovador, y resultados transformadores.

"Las organizaciones en la construcción de ingeniería se encuentran constantemente entre las más dominadas por hombres en todo el mundo y no están capitalizando las numerosas ganancias de desempeño derivadas de una mayor diversidad, "dijo el autor principal e investigador de la Escuela de Gestión de Proyectos, Dra. Marzena Baker, quien anteriormente trabajó en la industria de la construcción.

"Aunque algunas mujeres trabajan en empresas de construcción y edificación en Australia, muy pocos están en puestos directivos o de liderazgo. La representación de las mujeres como directoras de la junta es solo del 11,1 por ciento, con mujeres que representan solo el 2.7 por ciento de los directores ejecutivos de la construcción, y el 15,1 por ciento de los gerentes clave de construcción, " ella dijo.

"Relativamente, en todas las industrias, las mujeres representan más del 18 por ciento de todos los directores ejecutivos, 28,1 por ciento de los directores de la junta y 32 por ciento de los gerentes clave.

"Si bien la industria de la construcción atrae a las mujeres, y las mujeres están estudiando ingeniería y gestión de proyectos a nivel terciario, muy pocos de estos candidatos están progresando adecuadamente una vez que ingresan a la fuerza laboral. Esto no se debe a la falta de deseo o motivación, sino a problemas organizativos ".

Se necesita un enfoque personalizado

El Dr. Baker cree que un enfoque personalizado, en lugar de superficial, ayudaría a las organizaciones de la construcción a aumentar la igualdad de género en la gestión.

"En lugar de ignorar la demografía y la identidad de las mujeres tratando a todos los empleados por igual, Las organizaciones de la construcción podrían lograr una mayor igualdad mediante el desarrollo de medios específicos y adaptados para atraer, retener y promover a las mujeres, "Dijo el Dr. Baker.

"Esas iniciativas a menudo se describen como" medidas especiales "o" acción afirmativa "y están permitidas por las leyes federales contra la discriminación. Se asocian positivamente con el aumento del número de mujeres en puestos directivos y en todos los niveles organizativos.

"Es evidente que las iniciativas actuales de diversidad de recursos humanos basadas en el género en la industria de la construcción, que solo se centran en cumplir con la legislación y el tratamiento basado únicamente en el mérito, necesitan mejoras y matices. Las decisiones de los líderes también deben estar respaldadas por una mejor comprensión de la estructura y desigualdades culturales, justicia y prejuicio ".

Las mujeres podrían ser de gran ayuda para la industria

El Dr. Baker cree que la industria está perdiendo diversos conjuntos de habilidades y fuerza laboral al no apoyar adecuadamente a las mujeres y progresar en sus carreras.

"Australia está experimentando una escasez de habilidades de construcción y, en lugar de buscar trabajadores externos, lo cual es más difícil ahora debido a la pandemia, deberíamos buscar aumentar la capacidad de la fuerza laboral contratando y promoviendo a mujeres. Emplear y progresar a más mujeres también ayudaría a aumentar gama de necesidades del cliente y aumentaría la innovación, " ella dijo.