Las madres que mostraron la mayor promesa académica en la escuela secundaria tienen las mismas oportunidades de liderazgo que los padres que obtuvieron el peor desempeño. según nuestro nuevo estudio revisado por pares. Es decir, en sus carreras de principios a mediados, las madres que obtuvieron calificaciones A terminan supervisando un número similar de empleados que los hombres que obtuvieron calificaciones F.

Para llegar a estas conclusiones, utilizamos una encuesta nacional de EE. UU. que desde 1979 ha seguido a un grupo de baby boomers nacidos entre 1957 y 1964. Nos centramos en el 5, 000 o más participantes para quienes los investigadores obtuvieron expedientes académicos de la escuela secundaria y luego compararon los datos con sus respuestas a encuestas centradas en la carrera realizadas durante un período de 11 años entre 1988 y 1998, un período en el que la mayoría de ellos tenían 30 años.

En general, Nuestros resultados mostraron que los hombres administran más empleados que las mujeres, independientemente de su GPA. Para participantes sin niños, la brecha de liderazgo entre hombres y mujeres fue bastante constante en todos los niveles de GPA, con los hombres manejando alrededor de dos a tres trabajadores más en promedio.

Lo más interesante para nosotros es lo que aprendimos cuando nos enfocamos solo en los padres. Los padres con un GPA de 4.0 informaron que supervisaban un promedio de 19 personas, en comparación con 10 para los hombres sin hijos con calificaciones similares y alrededor de cinco para los padres con un 1.0 o menos. A diferencia de, las madres con mejor desempeño administraron a menos de cinco personas, en comparación con siete para las mujeres sin hijos con los mejores GPA y tres para las madres con las peores calificaciones.

En otras palabras, convertirse en padre aumenta las oportunidades de liderazgo para los hombres y las disminuye para las mujeres. Incluso obtener un título universitario o avanzado tuvo el mismo efecto, ayudando a los padres pero haciendo poco por las madres. Otra investigación revela que los hombres tienen una ruta más rápida hacia los puestos de liderazgo en todas las ocupaciones, incluso en campos estereotípicamente femeninos como los recursos humanos y la atención de la salud.

Por que importa

Investigaciones económicas recientes han destacado a los "Einsteins perdidos":los estudiantes realmente inteligentes de familias pobres que nunca se convierten en inventores porque no reciben las mismas ventajas y apoyo que reciben incluso los niños de familias ricas con bajo rendimiento.

Lo mismo puede decirse de las mujeres, cuyos talentos han sido subutilizados durante mucho tiempo por las empresas estadounidenses. Nuestra investigación mostró que incluso las mujeres más talentosas y brillantes experimentan una disminución en las perspectivas de liderazgo debido a las barreras relacionadas con el género. especialmente si se convirtieron en madres.

Pero el problema no es la maternidad o la paternidad per se. Investigaciones anteriores han demostrado que se trata más de cómo la sociedad ve a las madres y los padres y los estereotipos asociados que contribuyen a los resultados de género. Por ejemplo, los padres podrían estar obteniendo más oportunidades de liderazgo porque los empleadores los estereotipan como mejores para los puestos que enfatizan la autoridad, largas jornadas laborales y desplazamientos. Madres por otra parte, puede ver menos oportunidades porque los empleadores creen falsamente que están menos comprometidos o son menos competentes.

Los empleadores podrían ayudar a superar este problema revisando cómo evalúan a los trabajadores y adoptando prácticas de promoción más justas que tengan más probabilidades de reconocer el talento de las mujeres. También podrían ayudar políticas más favorables a la familia, como las licencias pagadas y el cuidado infantil subvencionado.

Lo que aún no se sabe

Dados los límites de nuestra muestra, no sabemos cómo se traducen nuestros hallazgos a los grupos más jóvenes, como los millennials. Pero dado que el progreso hacia la igualdad en el lugar de trabajo se ha desacelerado o incluso estancado en ciertas medidas en las últimas décadas, creemos que es probable que las perspectivas de liderazgo de las mujeres con talento académico no hayan mejorado mucho.

COVID-19 ha dañado el empleo y la productividad de las mujeres más que los hombres, particularmente entre los padres debido a la falta de apoyo para el cuidado de los niños. Planeamos realizar investigaciones adicionales para comprender mejor cómo las oportunidades de liderazgo de las mujeres pueden haberse visto afectadas por la pandemia.

Este artículo se ha vuelto a publicar de The Conversation con una licencia de Creative Commons. Lea el artículo original.