Una nueva investigación de The Business School (antes Cass) ha arrojado luz sobre cómo Mirandola, una pequeña ciudad en el noreste de Italia, se convirtió en un centro importante para la producción de dispositivos médicos y establece una hoja de ruta para los orígenes de la industrialización en pequeñas y medianas empresas. comunidades tranquilas.

El estudio, dirigido por la profesora Simone Ferriani, Profesor de Gestión, examinó la historia de Mario Veronesi con miras a enmarcar cómo el espíritu empresarial ancla —el papel generador de un individuo para impulsar el cambio económico— puede actuar como catalizador para un desarrollo rápido.

Tan recientemente como la década de 1960 Mirandola era una ciudad sin ninguna atracción turística significativa, con acceso y transporte deficientes a las principales ciudades. A través de una combinación de la intuición de un hombre, una rebanada de fortuna y el espíritu emprendedor de su comunidad, rápidamente se convirtió en el hogar de uno de cada cinco fabricantes de dispositivos médicos en Italia, generando el 30 por ciento de los ingresos por equipos médicos del país.

Mario Veronesi comenzó a fabricar botiquines médicos sencillos con tubos de plástico desechables para análisis de sangre y transfusiones desde el garaje de sus padres. después de conocer los riesgos de aplicar desinfectante a los tubos reutilizables. Aprovechó las habilidades de sus amigos y construyó redes, alentar a las personas de la comunidad a que se diversifiquen de sus actividades comerciales normales para escalar la fabricación. También aprovechó las ventajas competitivas, como los residentes leales que se mostraban reacios a dejar la ciudad por ciudades más grandes, y niveles salariales inferiores al promedio.

Los autores describieron tres etapas del espíritu empresarial ancla mediante la realización de entrevistas con Veronesi, sus amigos y figuras clave de la comunidad local. También reunieron pruebas de artículos de revistas y recortes de prensa local. Las tres etapas se describen como:

• Génesis:se conciben ideas y fórmulas, pero la falta de recursos significa correr más riesgos y un mayor "bricolaje" - o "arreglárselas". Veronesi aprovechó su red de científicos y un pequeño equipo de trabajadores calificados, capacitándolos para diversificar su línea de trabajo. Por ejemplo, enseñó a electricistas y expertos en telecomunicaciones cómo aplicar sus oficios específicamente a la producción de maquinaria médica.
• Expansión:un cambio de resultados a nivel individual a nivel organizacional. Al reunir a grupos de personas para que apliquen sus habilidades a una industria, Veronesi inspiró a socios y colaboradores a formar sus propias empresas independientes o asumir puestos directivos en empresas multinacionales que ahora estaban adquiriendo sus empresas. Esto llevó a una expansión posterior, ya que a su vez inspiraron a otros, creando un círculo virtuoso de productividad y estímulo económico.
• Atracción:a medida que las operaciones se expanden exponencialmente, regiones obtienen una reputación internacional por su competencia en su campo:la fabricación y distribución de dispositivos médicos, en el caso de Mirandola, y alerta a las multinacionales, clientes y emprendedores como un atractivo polo de inversión. La salida de superior, Los productos en demanda junto con una mano de obra calificada hicieron de Mirandola una propuesta atractiva para que los proveedores mundiales de maquinaria médica establezcan oficinas centrales y subsidiarias.

El profesor Ferriani dijo que el crecimiento de Mirandola demostró la existencia y el impacto del empresario ancla.

"El propio Mario Veronesi no era un especialista en el campo médico pero tenía una visión, y sabía cómo persuadir a otros para que aceptaran esta visión, " él dijo.

"Cubrió las lagunas en su propio conocimiento médico desarrollando relaciones con especialistas médicos y alentó a los comerciantes a aprovechar sus habilidades para la producción de equipos médicos. También enseñó e inspiró a una generación de emprendedores. Esta transferencia de conocimiento entre las empresas estableció una rápida expansión de Mirandola que sigue prevaleciendo hoy. La historia de Veronesi y Mirandola nos muestra cómo el liderazgo carismático y un fuerte sentido de comunidad pueden revitalizar regiones enteras. Aunque Mario Veronesi ya no está con nosotros, Su legado ha puesto a un pequeño pueblo rural en el mapa como semillero industrial de suministros médicos. Lo ha hecho simplemente reconociendo el potencial bruto de una idea y el talento de los residentes, utilizando todos los recursos a su disposición para que esta idea despegue ".

"Anclar el espíritu empresarial y la catálisis de la industria:el surgimiento del valle biomédico italiano, "por el profesor Simone Ferriani, Gianni Lorenzoni y Mark H. Lazerson, se publica en Política de investigación.