Si a alguien le apasiona lo que hace, consideramos más legítimo explotarlos, según una nueva investigación de la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke.

El profesor Aaron Kay descubrió que la gente considera más aceptable hacer que los empleados apasionados hagan más, no pagado, y un trabajo más degradante que el que hacían para los empleados sin la misma pasión.

"Es genial amar tu trabajo, "Kay dijo, "pero puede haber costos cuando pensamos en el lugar de trabajo como un lugar en el que los trabajadores pueden perseguir sus pasiones".

Comprendiendo las formas contemporáneas de explotación:las atribuciones de la pasión sirven para legitimar el mal trato de los trabajadores Revista de personalidad y psicología social . Kay, el autor principal de la investigación, trabajó con el profesor Troy Campbell de la Universidad de Oregon, Profesor Steven Shepherd de la Universidad Estatal de Oklahoma, y el estudiante de doctorado de Fuqua Jay Kim, quien fue el autor principal.

Los investigadores encontraron que la gente considera más legítimo hacer que los empleados apasionados dejen a la familia para trabajar un fin de semana. trabajo no remunerado, y manejar tareas no relacionadas que no estaban en la descripción del trabajo.

El equipo encontró la explotación de la pasión de manera consistente en ocho estudios con más de 2, 400 participantes en total. Los estudios variaron en diseño, en los participantes (estudiantes, gerentes, muestras aleatorias en línea) y en los tipos de trabajos que consideraron.

En un estudio, los participantes que leyeron que un artista era muy apasionado por su trabajo dijeron que era más legítimo que el jefe explotara al artista que aquellos que leían que el artista no era tan apasionado. Este hallazgo se extendió a pedir trabajo mucho más allá de la descripción del trabajo, incluyendo salir un día en el parque con la familia y limpiar el baño de la oficina.

En otro estudio, los participantes calificaron como más legítimo explotar a los trabajadores en trabajos más tradicionalmente asociados con la pasión, como un artista o trabajador social, que en trabajos que generalmente no se consideran un trabajo de amor, como un empleado de una tienda o un cobrador de facturas.

"Da miedo pensar que cuando vemos a alguien en una mala situación laboral, nuestra mente puede llegar a la conclusión de que deben ser apasionados por su trabajo ".

Los investigadores también encontraron lo contrario:las personas que son explotadas en su trabajo tienen más probabilidades de ser vistas como apasionadas por su trabajo. Los participantes leen sobre un doctorado. relación laboral del estudiante con su asesor de posgrado. Aquellos que leyeron un escenario en el que el estudiante estaba siendo explotado (abusado verbalmente y con plazos poco razonables) calificaron al estudiante como más apasionado que los estudiantes que no estaban siendo explotados.

"Da miedo pensar que cuando vemos a alguien en una mala situación laboral, nuestra mente puede llegar a la conclusión de que deben ser apasionados por su trabajo. Aunque no siempre es incorrecto en los hechos, esto puede servir para legitimar instancias de maltrato, "Dijo Campbell.

Los investigadores encontraron que esta tendencia a explotar la pasión surge de dos creencias:que el trabajo es su propia recompensa, y que el empleado se habría ofrecido como voluntario de todos modos. Este es un ejemplo de justificaciones compensatorias, algo que Kay ha estudiado en otros entornos.

"Queremos ver el mundo como un mundo justo y equitativo, ", Dijo Kay." Cuando nos enfrentamos a la injusticia, en lugar de arreglarlo, a veces nuestras mentes tienden a compensar. Racionalizamos la situación de una manera que parece justa, y asumir que las víctimas de la injusticia deben beneficiarse de alguna otra manera ".

Por ejemplo, él dijo, "en trabajos anteriores con John Jost de NYU, He descubierto que cuando me enfrento a enormes disparidades entre ricos y pobres, la gente puede restar importancia a la injusticia diciéndose a sí misma que la riqueza trae su propio conjunto de problemas, o que tener menos dinero hace que sea más fácil ser feliz manteniendo la vida simple ".

"En el caso de que los empleados trabajen más duro sin un pago adicional, o pedirles que hagan un trabajo degradante o que trabajen fuera de la descripción de su trabajo, creer que esto es justo porque estos trabajadores están complaciendo sus pasiones puede ser un medio similar de justificación, "Dijo Kay.

Abordar este problema a través de políticas es complicado, pero las soluciones pueden comenzar en casa.

"Todos podemos hacer más para estar atentos y evitar caer en la explotación de la pasión de nuestros empleados, nuestros amigos, e incluso a nosotros mismos, "Dijo Shepherd.

"Nuestra investigación no es anti-pasión, ", Dijo Kim." Existe una excelente evidencia de que los trabajadores apasionados se benefician de muchas maneras. Es simplemente una advertencia de que no debemos permitir que el énfasis cultural actual en encontrar pasión en nuestro trabajo sea cooptado por la tendencia humana a legitimar o ignorar la explotación ".