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Las madres trabajadoras representadas por sindicatos tienen al menos un 17% más de probabilidades de utilizar la licencia de maternidad remunerada que las madres trabajadoras no sindicalizadas comparables.
Facilitar el uso de la licencia de maternidad remunerada por parte de las madres trabajadoras es un tema clave para los encargados de formular políticas y los trabajadores en muchos países. Y Estados Unidos está muy atrás en este movimiento global; Estados Unidos es la única nación industrializada que carece de licencia pagada universal para los nuevos padres, aunque ahora hay una cantidad muy pequeña de programas estatales y muchos planes proporcionados por los empleadores.
"El simple hecho de promulgar u ofrecer un plan de licencia parental remunerada no significa automáticamente que los trabajadores se tomarán una licencia. Por lo tanto, debemos comprender mejor los factores que impiden que los trabajadores tomen una licencia, y formas de reducir estas barreras, "dice Tae-Youn Park, Profesor asistente de administración y miembro del cuerpo docente del decano Brownlee O. Curry Jr. en la Owen Graduate School of Management. "Uno de los desafíos de la investigación sobre estos temas, sin embargo, es que la decisión de despedirse es muy compleja ”.
Parque, en una nueva investigación que se publicará en el Revisión de relaciones laborales e industriales , desglosa la decisión de despedirse en cuatro pasos clave:
Park sugiere además que estos pasos pueden ser facilitados por los sindicatos. "Los sindicatos se asocian popularmente con salarios más altos y reglas laborales restrictivas, pero en realidad los sindicatos pueden tener muchos otros efectos en el lugar de trabajo, ", dijo. Por ejemplo, los sindicatos no solo ponen a disposición las políticas de licencias pagadas a través del proceso de negociación colectiva, sino también convertirse en un facilitador de información al compartir activamente información sobre las políticas de licencias existentes a través de talleres, boletines informativos u otros canales, aumentando así la conciencia de los trabajadores sobre las políticas de licencias.
Para probar empíricamente los efectos de la unión en la licencia de maternidad remunerada, Park y sus coautores, Eun-Suk Lee del Instituto Avanzado de Ciencia y Tecnología de Corea y John W. Budd de la Universidad de Minnesota, analizó 15 años de datos de la Encuesta Nacional Longitudinal de la Juventud de la Oficina de Estadísticas Laborales, una muestra representativa a nivel nacional.
El equipo de investigación encontró que las trabajadoras representadas por sindicatos tienen al menos un 17 por ciento más de probabilidades de utilizar la licencia de maternidad remunerada que las trabajadoras no sindicalizadas comparables. y que los sindicatos faciliten esta despedida a través de la disponibilidad, conciencia, y canales de asequibilidad.
También plantearon la hipótesis de que los sindicatos ayudan a mitigar la penalización salarial cuando las madres regresan al trabajo después del uso de la licencia remunerada (por mucho tiempo). Encontraron la evidencia de la penalización salarial, por ejemplo, un uso adicional de 10 días de licencia por maternidad remunerada se asocia con una tasa de crecimiento salarial de 0.4 puntos porcentuales más baja durante el primer año después del uso de la licencia, pero no encontraron evidencia de que los sindicatos reduzcan significativamente la penalización por crecimiento salarial.
Park dice que esta investigación indica que si bien los sindicatos están haciendo un buen trabajo ayudando a las madres trabajadoras a aprovechar las vacaciones pagadas, hay más cosas que pueden hacer para ayudar aún más a las madres trabajadoras, como mitigar las consecuencias negativas de su carrera después del uso.
"Espero que esta teorización y estos resultados estimulen a otros a continuar profundizando nuestra comprensión de las barreras que impiden que los nuevos padres tomen una licencia pagada, y ayudar a identificar formas de reducir estas barreras, "Dice Park.
