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  • Amazon enarbola bandera panafricana como señal de apoyo, compromiso para mejorar la diversidad

    Crédito:CC0 Public Domain

    Un rojo enorme bandera panafricana negra y verde ondeaba en el corredor entre dos edificios de la sede de Amazon Seattle el jueves, una señal, los líderes de la empresa dijeron:del reconocimiento de la diversidad y el compromiso de mejora del gigante del comercio.

    "La historia afroamericana se suaviza con demasiada frecuencia en los libros de historia de EE. UU. Y en la educación de EE. UU., y es fundamental reconocer perspectivas más históricas y el papel que los líderes negros han desempeñado en el desarrollo de nuestro país y nuestra cultura y nuestras empresas, "dijo Ian Wilson, jefe de recursos humanos en el negocio de computación en la nube de Amazon, Servicios web de Amazon. "Para los miembros negros y africanos de la comunidad amazónica, esperamos que esta bandera te diga que te vemos, que te valoramos y que estamos contigo a medida que avanzamos juntos. Y para otros amazónicos, Esperamos que esta bandera sea un recordatorio para aprender y tener curiosidad sobre la historia negra ".

    La empresa, como la industria tecnológica en general, ha luchado por diversificar sus filas, particularmente fuera de su amplia red de centros de operaciones y cumplimiento. Entre los empleados de Amazon en EE. UU., 24,5% se identifica como negro, según las divulgaciones más recientes de Amazon, desde finales de 2018. Pero solo el 7,2% de los empleados de gestión de EE. UU. se identifican como negros.

    Grupos de identidad cultural y personal de Amazon, como la Red de Empleados Negros (BEN) que organizó la exhibición de la bandera como parte de los eventos del Mes de la Historia Negra, son cruciales para los esfuerzos de la empresa por mejorar esas cifras, dijo Elizabeth Nieto, Responsable global de diversidad e inclusión de Amazon.

    Los miembros de estos grupos participan activamente en la contratación y retención de una fuerza laboral diversa, y en el desarrollo de negocios y productos para atenderlos. Un grupo de empleados latinos ayudó a mejorar las habilidades en español de la tecnología de computación de voz Alexa de Amazon, mientras que los empleados con discapacidades han contribuido a desarrollar habilidades que ayudan a los usuarios de Alexa con discapacidad visual.

    "Sabemos que nuestros clientes son diversos, y, en última instancia, les brindamos un mejor servicio al crear y tener equipos que reflejen a nuestros clientes, "dijo el vicepresidente senior de recursos humanos de Amazon, Beth Galetti.

    Ella y otro miembro del equipo de liderazgo senior de Amazon, o el equipo S, Director financiero Brian Olsavsky, habló en el evento.

    El Equipo S de 22 personas no tiene miembros negros, pero la presencia de dos de sus miembros en el evento impresionó a algunos en la multitud. "Es una buena demostración de liderazgo, "dijo una mujer.

    Tanto Galetti como Olsavsky dijeron que la compañía tiene más trabajo por hacer en materia de diversidad e inclusión.

    BEN fue el primer grupo de afinidad de empleados de Amazon, fundada hace 15 años por Geno White, quien preguntó al fundador y CEO Jeff Bezos en una reunión de toda la empresa por qué no existía ese grupo. "Y en la verdadera moda de Amazon, Jeff dijo, "Hazlo tu, "" dijo Angelina Howard, presidente actual del grupo.

    El grupo ahora tiene 13 capítulos corporativos con unos 2, 700 miembros, y 61 capítulos adicionales en los centros de cumplimiento y operaciones de la compañía. (El número de miembros en esos capítulos no estaba disponible).

    Howard, gerente senior de productos en software digital y videojuegos, dijo que se mudó a Seattle hace cinco años y medio sin amigos ni contactos. "No conocía a nadie, " ella dijo.

    Un ex presidente de BEN, Rovina Broomfield, la involucró con el grupo. "Ella es la razón por la que todavía estoy en Amazon en Seattle, Howard dijo. "Ella realmente me ayudó a construir esa comunidad".

    A través de BEN, Los empleados de Amazon construyen sus redes; trabajar con organizaciones locales como Year Up, un programa de formación profesional para adultos jóvenes desatendidos; y liderar el reclutamiento en colegios y universidades históricamente negros.

    BEN lideró el desarrollo de una tienda en Amazon llamada Textures and Hues, que se especializa en productos para el cuidado y el aseo del cabello que se pueden clasificar por relajado, ondulado, tipos de cabello rizado y enrollado. Wilson dijo que es "uno de nuestros escaparates más exitosos, "y recientemente fue reconocido por Bezos con un premio de empresa.

    Amazon ahora tiene 10 grupos de afinidad con más de 44, 000 miembros, Dijo Nieto. La mayoría de los empleados que participan lo hacen de forma voluntaria. Dijo que la compañía está dedicando más recursos y capacitación a estos empleados.

    "Queremos verlos liderando empresas y equipos, no solo desde una perspectiva de voluntariado sino como líderes empresariales, " ella dijo.

    Además de BEN, hay grupos para personas con discapacidad; mujeres, con grupos de afinidad específicos para mujeres en ingeniería y finanzas; Asiáticos; Latinos; Pueblos indígenas; personal militar actual y anterior y sus familias; y lesbiana, gay bisexual, empleados transgénero y queer, llamado Glamazon.

    Amazon ha ondeado la bandera del Orgullo arcoíris desde los edificios de la sede durante el Mes del Orgullo desde 2016. Amazon trabaja con los grupos para identificar formas significativas de celebrar sus comunidades. dijo un portavoz de la compañía.

    Aunque Amazon lleva mucho tiempo celebrando el Mes de la Historia Afroamericana, El jueves fue la primera vez que la compañía izó la bandera panafricana, Dijo Nieto. Diseñado por activista político, el periodista y emprendedor Marcus Garvey, la bandera "tiene un significado especial para nuestra comunidad, "Dijo Howard.

    © 2020 The Seattle Times
    Distribuido por Tribune Content Agency, LLC.




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