En un contexto en Gran Bretaña de brechas salariales de género y disputas en curso sobre los ingresos de los ejecutivos, los empleados de una empresa de Londres se ayudan mutuamente a fijar salarios.

La empresa de apuestas Smarkets ha adoptado una política de transparencia salarial radical, a través del cual el personal puede ver los salarios de sus colegas y obtener solicitudes de aumento de sueldo respaldadas por sus pares.

"La mayoría de las personas obtienen lo que piden, "dijo Angeline Mulet-Marquis, ingeniero de software en Smarkets.

En una empresa donde los aumentos del 10 al 30 por ciento son comunes, Mulet-Marquis recibió el 12 por ciento más que pidió, como todos sus colegas pudieron ver en el sitio web interno.

Los ingenieros recién graduados reciben un salario de alrededor de £ 45, 000 ($ 63, 080, 51, 330 euros) en Smarkets, que asciende a salarios de seis cifras para ingenieros superiores altamente calificados.

A pesar de la reputación de Londres como un centro para la creación de empresas y un centro de negocios global, tal apertura sobre los salarios es rara en la capital británica.

Con vistas al famoso Tower Bridge de la ciudad, la oficina de Smarkets cuenta con ventajas adicionales, como un equipo de chefs para preparar el almuerzo todos los días, una mesa de futbolín y videojuegos para mantener contento al personal.

Brecha salarial de género

Susana Pinto supervisa las revisiones salariales semestrales de Smarkets, a través del cual un empleado pide a unos cinco compañeros comentarios y un aumento salarial sugerido que pueden llevar adelante.

"No es solo cuestión de decir, 'Oye, ¡Creo que eres genial! ' De hecho, va a ser probado Pinto dijo sobre la retroalimentación proporcionada.

Más conversaciones y comparaciones con los datos de la industria determinan el aumento salarial final, aunque si el empleado no está contento puede fijar su propio salario.

Se dice que tal movimiento es raro, sin embargo, como los empleados saben muy bien, tendrán que enfrentarse a sus compañeros, quienes sabrán que han ido en contra de sus consejos.

"Lo bueno del hecho de que nuestros salarios sean transparentes es que, por defecto, mantener la empresa justa, "dijo Pinto.

Esto se extiende a erradicar la supuesta desigualdad de género que ha empañado a algunas empresas británicas, incluida la BBC.

La emisora ​​se vio obligada el año pasado a revelar los salarios de algunos de sus principales empleados, mostrando que los hombres ocupaban 12 de los 14 puestos mejor pagados y dando lugar a quejas de salario desigual por el mismo trabajo.

El ingeniero de software Caglar Senel dijo que permitir que los empleados vean los salarios de los demás es una forma a través de la cual las empresas pueden garantizar la igualdad salarial.

"Sería muy obvio que las mujeres de la empresa están recibiendo esta cantidad de dinero, y los chicos están recibiendo esta cantidad de dinero, así que creo que sería útil " él dijo.

Barreras a la transparencia

A pesar del éxito de la transparencia salarial en Smarkets, que tiene alrededor de 100 empleados, Varios miembros del personal dijeron que no estaban seguros de que el mismo enfoque funcionara para grandes empresas o industrias diferentes.

Jordi Blanes i Vidal, profesor de la London School of Economics, dijo que un sistema de este tipo funcionaría mejor en áreas como las ventas, donde hay indicadores claros de desempeño.

"Pero en entornos en los que no es tan fácil justificar las diferencias salariales, es decir, la desigualdad salarial, con diferencias en la productividad, la transparencia salarial puede ser muy desmotivante, " él dijo.

A pesar de su advertencia, la transparencia salarial es más aceptada en otros países.

En Noruega, la agencia tributaria publica en línea información clave sobre los contribuyentes cada año, incluyendo sus ganancias y riqueza, permitiendo a los noruegos ver cuánto ganan sus colegas.

Existen enfoques similares en Suecia y Finlandia, donde las personas pueden solicitar información fiscal por teléfono o en persona, mientras que en Irlanda los empleados tienen derecho a solicitar información salarial desglosada por género para el mismo nivel de trabajo.

Un estudio de la Comisión Europea encontró que la "sensibilidad cultural" era la barrera más común para implementar reglas de información salarial similares en todo el continente. mientras que en Gran Bretaña los costes asociados fueron el principal obstáculo.

A pesar de los desafíos en diferentes países y para las grandes empresas, Mulet-Marquis instó a otras empresas a intentar una campaña de transparencia.

"El consejo sería tener una comunicación sana incluso fuera de la revisión salarial, " ella dijo.

"Si sus equipos no se comunican bien, ese proceso probablemente no funcionará de todos modos, tienes que basarlo en algo que ya sea saludable ".

© 2018 AFP