Creencias sesgadas. Crédito:Christopher Begeny, Departamento de Psicología de la Universidad de Exeter
El sesgo de género en el lugar de trabajo se mantiene vivo por personas que piensan que ya no es un problema, sugiere una nueva investigación.
En el estudio, a los gerentes se les daban descripciones idénticas de un trabajador, la única diferencia era un nombre masculino o femenino.
La mayoría de los gerentes calificaron al trabajador masculino como más competente, y recomendó un salario más alto, una brecha salarial promedio del 8%.
Los "impulsores clave" de esta brecha fueron los gerentes que pensaban que el sesgo ya no existía en su profesión, mientras que aquellos que creían que todavía existían prejuicios recomendaron aproximadamente la misma remuneración.
Esto significa que mantener esta creencia constituye un "factor de riesgo crítico", y puede ser vital para identificar quién en una profesión está perpetuando los problemas de prejuicio de género.
Dos tercios de los gerentes que pensaban que el sesgo de género ya no existía eran hombres, pero las gerentes con esta opinión infravaloraron al personal femenino tanto como lo hicieron los gerentes masculinos.
La investigación de la Universidad de Exeter, Skidmore College y la Asociación Británica de Veterinaria (BVA):centrados en la profesión veterinaria.
"Los gerentes que pensaban que el sesgo de género ya no es un problema, recomendaron un salario anual de £ 2, 564 ($ 3, 206) más alto para los hombres que para las mujeres, "dijo el autor principal, el Dr. Christopher Begeny, de la Universidad de Exeter.
"Esto representa una brecha del 8%, que se acerca mucho a la brecha salarial real que vemos en la medicina veterinaria.
"Cuando rompes esto, es como ir a ese empleado después de una hora de trabajo y decirle:ya sabes que aquí hay dos dólares extra, no porque esté particularmente calificado o sea bueno en su trabajo, sino simplemente porque eres un hombre '.
"Y luego, la siguiente hora, regresa y le da a ese empleado otros $ 2, y la próxima hora otros $ 2.
"Y así sucesivamente, continuar haciéndolo cada hora durante los próximos 2, 000 horas de trabajo ".
La investigación se compuso de dos estudios.
El primero preguntó a los veterinarios sobre sus experiencias, y mostró que las mujeres eran más propensas que los hombres a reportar haber sufrido discriminación, y es menos probable que experimenten reconocimiento entre colegas por su valor y valía.
En el segundo estudio, los gerentes participaron en un experimento aleatorio doble ciego, con el propósito declarado de "comprender sus experiencias manejando a otros".
Evaluaciones de competencias. Crédito:Christopher Begeny, Departamento de Psicología de la Universidad de Exeter
A cada uno de ellos se les dio una revisión ficticia del desempeño de un veterinario.
Todos recibieron una revisión de desempeño idéntica, excepto que el nombre del veterinario era diferente:Mark o Elizabeth.
Los gerentes evaluaron el desempeño / competencia del veterinario e indicaron el salario que recomendarían si este empleado estuviera en su propia práctica.
"Las evaluaciones resultantes fueron sistemáticamente sesgadas entre quienes pensaban que el sesgo de género ya no era un problema, "dijo el coautor, Profesora Michelle Ryan, de la Universidad de Exeter.
"Como era de esperar, Estas evaluaciones sesgadas llevaron a recomendaciones de salarios más bajos para las veterinarias.
"Hemos trabajado en estrecha colaboración con la BVA, y cuando presentan estos hallazgos a los gerentes de la profesión veterinaria, a menudo se sorprenden y se preocupan ".
Los estudios también encontraron:
Trato discriminatorio. Crédito:Christopher Begeny, Departamento de Psicología de la Universidad de Exeter
Las mujeres han superado en número a los hombres en la profesión veterinaria durante más de una década, de modo que cabría esperar que desaparecieran las percepciones sesgadas de las mujeres carentes de competencia.
El sesgo mostrado en este estudio puede ser un presagio de lo que vendrá en otras profesiones, aquellas que se esfuerzan por aumentar la representación de las mujeres, tal vez pensando, erróneamente que esto resolverá cualquier problema de prejuicio de género.
"Con muchas profesiones trabajando para aumentar el número de mujeres en sus filas, las empresas deben tener cuidado de no equiparar la diversidad de género con la igualdad de género; incluso con el mismo número, puede recibir un trato desigual, "dijo el Dr. Begeny.
"No existe una 'fórmula mágica' para garantizar que se haya logrado la igualdad de género.
"Se requiere vigilancia continua, incluida la formación de concienciación para protegerse contra algunas formas de prejuicio.
"También es importante tener 'barandillas' que ayuden a prevenir la discriminación, incluso eliminando nombres de las solicitudes de empleo, que puede indicar el género del solicitante, y asegurar preguntas estándar en las entrevistas ".
Paga la disparidad. Crédito:Christopher Begeny, Departamento de Psicología de la Universidad de Exeter
El Dr. Begeny agregó:"En general, Esta investigación destaca una paradoja bastante insidiosa que puede surgir cuando las personas perciben erróneamente el nivel de progreso alcanzado en la igualdad de género en su profesión. de modo que aquellos que piensan erróneamente que el sesgo de género ya no es un problema se convierten en el mayor riesgo de perpetuarlo ".
El papel, publicado en la revista Avances de la ciencia , se titula:"En algunas profesiones, las mujeres están bien representadas, sin embargo, el sesgo de género persiste, perpetuado por quienes piensan que no está sucediendo ".
