Restaurantes Los salones de belleza y las empresas minoristas están reabriendo en todo el país, muchos de ellos bajo las pautas de seguridad que exigen asientos al aire libre en los restaurantes. distanciamiento social, particiones entre clientes o entre clientes y cajeros, mascarillas obligatorias y desinfección frecuente. Un arquitecto licenciado que se especializó en proyectos comerciales y minoristas en sus 20 años de práctica, El profesor de arquitectura de Illinois, Benjamin Bross, se centra en el diseño urbano y la historia. Habló con la editora de artes y humanidades de News Bureau, Jodi Heckel, sobre los cambios en los espacios sociales provocados por pandemias y otras catástrofes.

Como historiador, ¿Qué puede decir sobre el tipo de cambios en los espacios físicos que se han realizado en el pasado como resultado de pandemias u otros tipos de catástrofes?

Como historiador centrado en la producción espacial, es decir, no solo el objeto físico real sino también el social, cultural, sistemas de valores políticos y económicos que están presentes:veo que las catástrofes tienen una larga historia de provocar cambios espaciales. En la más grande de las escalas, hay evidencia de que la plaga de Antonine, 165-180 d.C. Fue uno de los factores que inició el declive del Imperio Romano y el surgimiento de tipologías locales y espaciales.

En menor escala fue el catastrófico incendio de 1942 en el club nocturno Cocoanut Grove en Boston. En el momento, el código de incendios permitía que los establecimientos tuvieran puertas giratorias, que se atascó cuando la gente intentó desesperadamente salir de Cocoanut Grove, resultando en 490 muertos y 166 heridos. A partir de entonces, Las puertas de las salidas de emergencia debían abrirse a la calle y permanecer sin llave desde el interior.

Las pandemias ayudan a explicar muchos cambios sociopolíticos históricos cuando se ven en contexto. La gran pestilencia en Asia, conocida más tarde en Europa como la Peste Negra, provocó una tremenda pérdida de poblaciones urbanas y rurales, cambiar las prácticas feudales y empoderar a los siervos y campesinos. La peste bubónica nunca ha sido erradicada, pero los consiguientes brotes se han controlado mediante la detección temprana, estrategias espaciales y hoy, tratamiento médico moderno. Por ejemplo, la ciudad de Ragusa, controlada por Venecia, ahora Dubrovnik, estableció que todos los que ingresaran a la ciudad debían pasar primero un quarantino (período de 40 días) en aislamiento. De esta ley de 1377, obtenemos el uso actual de "cuarentena, "o para separar espacialmente. Con el tiempo, a medida que mejoraban los conocimientos médicos y de higiene, catalizó cambios espaciales, por ejemplo, Los hospitales ahora aíslan a los pacientes altamente contagiosos, así como a los altamente vulnerables, teniendo así un impacto en su ordenación territorial.

¿Espera ver cambios a largo plazo en el diseño de espacios comerciales o minoristas (por ejemplo, restaurantes, tiendas minoristas, oficinas) como resultado de la pandemia?

Habrá algunos cambios como resultado de la actual pandemia, no todos serán físicamente obvios. En general, Las empresas físicas ya estaban experimentando una gran presión por parte del comercio de Internet. La tendencia actual del cierre de estos espacios físicos solo se agravará. Antes de la pandemia actual, países con una vigorosa conectividad a Internet y prácticas bancarias favorables al comercio electrónico ya estaban experimentando cierres. Irónicamente, uno de los factores que hizo que algunos espacios físicos fueran competitivos, es decir., densas localizaciones urbanas, puede ser ahora su perdición, ya que la gente se mantendrá alejada para evitar a otras personas.

Otros cambios que hemos comenzado a ver son en el punto de venta, o el espacio de interacción personal de un cajero o vendedor. Las tiendas han comenzado a erigir escudos transparentes (generalmente de plástico) parecidos a los de los cajeros de banco para prevenir la transmisión de patógenos transportados por el aire. Al mismo tiempo, los EE. UU. y otros mercados ya se estaban convirtiendo a las cajas de los clientes de bricolaje. Otro ejemplo es la adopción de termo escáneres montados en la puerta que monitorearán las temperaturas corporales más altas que el promedio.

¿Cuáles son las barreras para tales cambios?

Hay barreras económicas. Costará dinero cambiar los sistemas HVAC o instalar detectores térmicos. La aplicación del código de salud debe ser pagada por el consumidor o el proveedor a través de impuestos o tarifas. Esto brinda una ventaja más a las empresas comerciales y minoristas a gran escala que pueden absorber el costo debido al volumen o la eficiencia de las operaciones o porque están basadas en Internet. colocando a las tiendas físicas más pequeñas en desventaja.

Hay barreras sociales que pueden resultar imposibles de superar. ¿Realmente podemos imaginar un mundo en el que los europeos dejen de sentarse en cafés abarrotados? Por último, la evidencia es que ni la Peste Negra ni las repetidas pandemias de influenza o H1N1 han cambiado mucho la forma en que socializamos en los espacios. Si los restaurantes Sobrino de Botín en Madrid (est. 1725), Wiltons en Londres (est. 1742) y Fraunces Tavern en la ciudad de Nueva York (est. 1762) han continuado operando a través de catástrofes y pandemias, más o menos de la misma manera durante más de 250 años, Parece poco probable que los espacios cambien mucho como resultado de COVID-19.

¿Cuáles son los tipos de cambios orientados a procesos que podemos ver? en lugar de cambios físicos en los espacios?

Es probable que veamos algunos cambios en los procesos de dos tipos:basados ​​en inventarios y control de la actividad humana. En el caso del inventario, por ejemplo, Los brotes infecciosos transmitidos por los alimentos han llevado a la Administración de Alimentos y Medicamentos a y autoridades locales similares, instituir procedimientos de control para que los alimentos sean monitoreados y la calidad esté asegurada. Probablemente veremos procesos de supervisión relacionados con COVID-19 que pueden o no durar, a medida que una nueva investigación revela si el patógeno puede vivir en superficies, y de ser así, por cuanto tiempo.

En el caso del control de la actividad humana, Veremos, A corto plazo, las prácticas actuales continúan — distanciamiento de seis pies, cubrirse la cara y lavarse las manos repetidamente, así como monitoreo de puntos de entrada como escaneo térmico. A largo plazo, estos procesos enfrentan una batalla cuesta arriba, ya que muchas sociedades en general desconfían de las personas que usan cubiertas faciales. En cuanto al seguimiento del punto de entrada, en el corto plazo, ciertas agencias supervisoras han absorbido el costo de monitoreo, pero eventualmente habrá una pregunta sobre quién paga por estos servicios, y si son legales fuera de una emergencia sanitaria nacional.