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Mientras los periódicos de todo el mundo luchan con los ingresos, El tabloide de Melbourne de News Corp Australia, el Herald Sun, está probando una idea audaz para atraer a más lectores a través de su muro de pago.
El plan es dar a sus reporteros bonificaciones de $ 10 a $ 50 en función de las visitas a la página y si los lectores ocasionales que intentan leer una historia de pago están motivados para comprar una suscripción. Los reporteros del Herald Sun podrían potencialmente ganar cientos de dólares extra a la semana.
Pero el resto de nosotros debería preocuparnos por esta estrategia, en particular porque podría tener éxito.
En un momento en que los lectores, los ingresos por circulación y publicidad están colapsando, Es importante examinar las innovaciones que están implementando las empresas de medios impresos para mantenerse a flote. Sus respuestas a la contracción de las noticias impresas tienen implicaciones para la amplia distribución de información que es crucial para una democracia moderna saludable.
Ingresos decrecientes
El plan de Herald Sun surge mientras el propietario News Corp Australia continúa luchando con la disminución de los ingresos.
Las últimas cifras de ganancias de la compañía muestran que los ingresos cayeron un 7% en sus casi 150 títulos de noticias australianos. Si bien el número de suscriptores digitales aumentó un impresionante 20,5%, desde 409, 000 a 493, 200, más de 12 meses, esto no compensó las pérdidas de sus flujos de ingresos tradicionales, suscripciones impresas y publicitarias.
Al igual que con otras organizaciones de periódicos, los recortes de empleo se han convertido en un evento anual. El mes pasado, News Corp Australia anunció que se eliminarían otros 50 puestos de trabajo, con un enfoque particular en el Herald Sun y los periodistas que carecen de habilidades digitales.
Se necesitaban nuevas habilidades a medida que la empresa se enfocaba en la publicación digital, dijo el presidente ejecutivo Michael Miller:"Veremos que algunas habilidades ingresan a la empresa y, desafortunadamente, algunas personas que han estado aquí por un tiempo se irán".
¡No creerás lo que está impulsando esto!
Por lo tanto, este esquema de bonificación está claramente destinado a acelerar el crecimiento de suscriptores en línea, dadas sus estrategias hasta ahora no han logrado mantenerse al día con las pérdidas.
¿Tendrá éxito? y cuales son las posibles consecuencias?
Primero, Existe una gran posibilidad de que promueva aún más el cebo de clics y anime a los periodistas a centrarse en las historias sobre sexo. crimen y entretenimiento a expensas de la política o el análisis. Un problema con cualquier modelo económico en línea basado en la monetización de "vistas" es que incentiva la velocidad y el espectáculo sobre la moderación y la verificación.
Segundo, Es poco probable que la estrategia aumente los ingresos publicitarios. Los analistas de motores de búsqueda dicen que el valor de la publicidad en Internet es más complicado que eso. Más importante que los números es concentrarse, alta calidad, tráfico de alto valor.
Tercera, centrarse en el tráfico y las conversiones de clics pasa por alto un enfoque alternativo para encontrar un modelo de noticias sostenible.
Los periódicos pueden utilizar la tecnología de diversas formas para convertirse en propuestas más viables. En el caso del Herald Sun, News Corp ha encargado una "plataforma de análisis patentada" llamada Verity que proporcionará a los editores "actualizaciones de rendimiento en tiempo real".
Pero podría haber sido de otra manera. En otras partes del mundo, las organizaciones de noticias están utilizando la tecnología para perseguir una estrategia alternativa:una mejor conexión con sus comunidades.
Invertir en conversaciones y comunidad
En los EE.UU, el New York Times y el Washington Post están colaborando con Mozilla (desarrollador del navegador Firefox de código abierto) para crear herramientas para aumentar el compromiso entre las organizaciones de noticias y los lectores. Se le conoce como el Proyecto Coral, y respaldado por la fundación filantrópica Knight, que cree que "las comunidades informadas y comprometidas […] son esenciales para una democracia sana".
Knight ha donado casi 4 millones de dólares para que Coral Project construya una nueva plataforma de comentarios. llamado Talk. Sus desarrolladores esperan que Talk pueda ayudar a superar los prolíficos problemas de comportamiento en los sistemas de comentarios. El objetivo es que las secciones de comentarios fomenten una mejor conversación.
"Hablar es una forma clave para que The Washington Post integre las voces de los lectores con nuestros informes, y hacer crecer nuestras comunidades de lectores que interactúan con las noticias, "dice el editor de comentarios de la publicación, Teddy Amenabar. "El software de Coral fue creado por redacciones para redacciones, para que sus herramientas se adapten a nuestras necesidades ".
Otra tendencia en el periodismo es el periodismo hiperlocal:medios basados en Internet que se centran en las historias y los intereses de una comunidad local. Hasta ahora, el modelo del periodismo hiperlocal es muy pequeño. Mucho de esto lo hacen voluntarios. Pero hay casos de negocios viables. En esta etapa, no es un gran hilandero de dinero, pero son los primeros días, y hay mucha experimentación.
A medida que las redacciones tradicionales pierden los recursos para practicar el periodismo de "cuero de zapatos", las empresas hiperlocales son "alternativas prometedoras para fomentar el discurso y el compromiso cívicos, "según el académico de los medios Andrea Carson y sus colegas. Esto es a pesar de" una capacidad reducida para el periodismo verificado ".
Ciertamente, estos ejemplos de uso de la tecnología para conectarse con una comunidad están más cerca de la forma en que se originaron los periódicos hace 300 años. Reunieron a las comunidades con noticias que viajaban de boca en boca o por carta, y circulando en tabernas y cafeterías en forma de folletos, boletines y folletos.
El modelo de Herald Sun para impulsar el tráfico se mueve en la dirección opuesta.
Este artículo se ha vuelto a publicar de The Conversation con una licencia de Creative Commons. Lea el artículo original.