A continuación se muestran algunas formas en que los empleadores pueden involucrar a los empleados en el futuro del trabajo:
1. Adopte la tecnología. La tecnología puede ser una herramienta poderosa para el compromiso de los empleados. Los empleadores pueden utilizar la tecnología para brindar a los empleados acceso a las herramientas y recursos que necesitan para tener éxito, así como para crear un lugar de trabajo más colaborativo y conectado.
2. Diseñar trabajos significativos. Los empleados quieren sentir que su trabajo marca la diferencia. Los empleadores pueden diseñar trabajos que sean desafiantes y gratificantes, y que brinden a los empleados la oportunidad de aprender y crecer.
3. Cree una cultura laboral positiva. Es más probable que los empleados se comprometan cuando se sienten felices y apoyados en el trabajo. Los empleadores pueden crear una cultura laboral positiva promoviendo la comunicación abierta, reconociendo a los empleados por sus contribuciones y brindándoles oportunidades para socializar y conectarse entre sí.
4. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Los empleados quieren seguir aprendiendo y creciendo en sus carreras. Los empleadores pueden ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, como reembolso de matrícula, talleres y conferencias, para ayudar a los empleados a mantenerse actualizados sobre las últimas habilidades y tendencias.
5. Sea flexible. La tradicional jornada laboral de 9 a 5 ya no es la norma. Los empleados quieren más flexibilidad en sus horarios, incluida la posibilidad de trabajar desde casa o establecer sus propios horarios. Los empleadores pueden satisfacer estas solicitudes ofreciendo acuerdos de trabajo flexibles.
6. Promover el equilibrio entre vida personal y laboral. Los empleados necesitan tener tiempo para su vida personal para poder ser felices y productivos en el trabajo. Los empleadores pueden promover el equilibrio entre la vida laboral y personal alentando a los empleados a tomar descansos, ofreciendo tiempo libre remunerado y brindando acceso a recursos como cuidado de niños y ancianos.
7. Sea auténtico. Los empleadores deben ser genuinos y auténticos en sus esfuerzos de participación. Los empleados pueden darse cuenta cuando un empleador está siendo falso o no es sincero. Sea honesto acerca de los desafíos que enfrenta la empresa y esté abierto a los comentarios de los empleados.
8. Dé voz a los empleados. Los empleados quieren sentir que tienen voz y voto en las decisiones de la empresa. Los empleadores pueden dar voz a los empleados realizando encuestas periódicas, celebrando reuniones públicas y creando oportunidades para que los empleados brinden comentarios.
9. Celebre el éxito. Los empleados deben sentirse apreciados por sus contribuciones. Los empleadores pueden celebrar el éxito reconociendo a los empleados por sus logros, recompensándolos por su arduo trabajo y brindándoles oportunidades para avanzar en sus carreras.
10. Sea un defensor de los empleados. Los empleadores deben defender a sus empleados. Esto significa hablar por ellos cuando lo necesitan y luchar por sus derechos.
Siguiendo estas estrategias, los empleadores pueden involucrar a sus empleados y crear un lugar de trabajo más productivo y exitoso.
