Los hombres ganan más que las mujeres en siete agencias científicas federales de EE. UU., pero las razones de estas brechas salariales basadas en el género difieren según la organización, según una nueva investigación que involucra a Kaye Husbands Fealing de la Escuela de Políticas Públicas del Instituto de Tecnología de Georgia.

Maridos Fealing, catedrático y profesor de la Escuela de Políticas Públicas, e investigadores de la Universidad de Massachusetts Amherst, La Universidad de Toronto y la Universidad de Minnesota analizaron 15 años de datos de empleo federal de 1994 a 2008 para siete agencias científicas de EE. UU.:La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA), los Institutos Nacionales de Salud (NIH), el Departamento de Agricultura (USDA), la Fundación Nacional de Ciencias (NSF), los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), la Agencia de Protección Ambiental (EPA), y el Departamento de Energía (DOE).

Los investigadores encontraron que las brechas salariales en organizaciones como la NOAA y el DOE, agencias enfocadas en campos tradicionalmente masculinos como la ingeniería y las ciencias físicas, eran en gran parte el resultado de que a los hombres se les pagaba más que a las mujeres por los mismos trabajos.

En las agencias más neutrales en cuanto al género, las que se centran en las ciencias de la vida y las ciencias interdisciplinarias, las diferencias se debieron a que las agencias contrataban sistemáticamente a más mujeres que hombres para trabajos mal remunerados. según los investigadores. El resultado, ellos dijeron, es "una estratificación salarial persistente en organizaciones que, de otro modo, adoptan prácticas destinadas a aumentar la equidad". El NIH, CENTROS PARA EL CONTROL Y LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES, EPA, NSF y USDA entraron en esta categoría.

"Cuando los resultados de este estudio se comparten con miembros de la comunidad científica, Por lo general, sorprende que las disparidades mensurables en los ingresos persistan entre mujeres y hombres, incluso en las agencias federales que utilizan el Programa general. "dijo Maridos Fealing, refiriéndose al programa de pago estandarizado para la mayoría de los trabajos federales. "Nuestro estudio arroja luz sobre la persistencia de las disparidades de ingresos entre mujeres y hombres, incluso cuando parezca que el sistema federal está diseñado para evitar estas brechas salariales ".

Según la investigación, la brecha general de género se redujo entre 1994 y 2008, aparentemente como resultado de las prácticas federales de contratación. Seguían existiendo disparidades significativas, sin embargo. En 1994, las mujeres ganaban en promedio 73 centavos por cada dólar ganado por un hombre en las agencias con un enfoque masculino y 77 centavos por cada dólar en las otras agencias. Los datos muestran que la brecha se cerró en 2008, con mujeres ganando 83 centavos por dólar ganado por hombres en agencias de ciencias biológicas y 90 centavos por dólar en agencias interdisciplinarias.

Los investigadores dijeron que la fuerte brecha salarial en las agencias orientadas a los hombres era el resultado de un número sustancial de empleados que reciben pagos fuera del sistema de horario general en una clasificación que tienen más hombres que mujeres.

Las explicaciones de las diferencias salariales también variaron ampliamente entre las agencias. Por ejemplo, La contratación de mujeres con más frecuencia en trabajos con salarios más bajos representó aproximadamente el 84 por ciento de la brecha salarial de género en la NSF, pero el 47 por ciento en la NOAA. Mientras tanto, Las prácticas que llevaron a que a los hombres se les pagara más que a las mujeres por el mismo trabajo representaron menos del 9 por ciento de la brecha salarial en la NSF, pero alrededor del 33 por ciento en el USDA.

La cultura organizacional juega un papel importante en la perpetuación de estas brechas salariales, dijo Laurel Smith-Doerr de la Universidad de Massachusetts Amherst, autor principal de la investigación en coautoría con Husbands Fealing; Sharla Alegría, profesor asistente de sociología en la Universidad de Toronto; Debra Fitzpatrick, codirectora del Centro de Mujeres de la Universidad de Minnesota, Género y Políticas Públicas; y Donald Tomaskovic-Devey, profesor de sociología y director del Centro de Equidad en el Empleo de la UMass Amherst.

"Es muy fácil para nosotros en los EE. UU. Pensar en términos de individuos y pensar en las personas que toman decisiones, pero en realidad es muy importante observar cómo las organizaciones toman decisiones, y muchas veces eso es menos visible para nosotros, "Smith-Doerr dijo." Por lo tanto, necesita tener este tipo de datos a nivel de población y análisis estadísticos para poder ver estas tendencias, y eso es lo que tenemos aquí ".

El papel, "Brechas salariales de género en las agencias científicas federales de EE. UU.:Un enfoque organizacional, "se publica en la edición de septiembre de la Revista estadounidense de sociología .