El creciente contingente de autónomos, los contratistas independientes y los trabajadores por cuenta propia en la fuerza laboral estadounidense han consumido a la comunidad empresarial y los medios de comunicación estadounidenses en los últimos años, incluso mientras los investigadores luchan con cómo trazar una imagen clara de la naturaleza de la abundante red de trabajadores del país que obtienen ingresos fuera de la estructura de empleo tradicional. Grande, Las empresas multinacionales son creadas y alimentadas en algunos casos en gran parte por estos trabajadores independientes. Las estimaciones del tamaño de los que participan en la economía del concierto varían, pero un estudio de Intuit de 2018 predijo que el 40 por ciento de los trabajadores estadounidenses serían contratistas independientes de algún tipo para 2020.

Susan Coombes, Doctor., profesor asociado de gestión y espíritu empresarial en la Escuela de Negocios de la Universidad Commonwealth de Virginia, ha realizado una extensa investigación sobre el espíritu empresarial. Ella compartió su visión sobre el auge de la economía de los conciertos y su impacto en las condiciones laborales.

¿Estamos viendo un cambio dramático en la naturaleza de la fuerza laboral estadounidense?

Yo diría que es un cambio digno de mención pero no tan dramático como algunos podrían pensar. Si bien el uso de "gig economy" como término en la cultura popular es algo reciente, contratistas independientes, autónomos, y los autónomos existen desde hace mucho tiempo en el mercado. Entonces, junto con algunas tendencias en el crecimiento de un mercado que reconoce los beneficios de compartir y la flexibilidad, también estamos reconociendo su presencia más que antes.

También, ¿Este porcentaje toma en consideración hasta qué punto alguien es un trabajador "gig"? ¿Cómo definimos estos "conciertos"? ¿Son los trabajadores puramente independientes? o hay algún tipo de relación contratada (temporal)? Por ejemplo, ¿Se sustentan con trabajo por contrato independiente? o es puramente con fines complementarios, cuando sea conveniente? Una encuesta reciente de NPR sugiere que alrededor del 40 por ciento de la población realiza trabajos por contrato además de sus trabajos principales. Esto muestra que los porcentajes son específicos del contexto / definición; por lo que es difícil sacar conclusiones absolutas.

Adicionalmente, Un aspecto importante a considerar es el impacto de la recesión de 2008 en el mercado laboral. Es más difícil encontrar trabajo a tiempo completo con salarios deseables, por lo que hay muchas personas, la mayoría de las cuales son millennials, que utilizan el trabajo por encargo con fines financieros primarios o complementarios.

Habiendo dicho eso, está el auge de empresas con modelos de negocio (por ejemplo, viajes compartidos) que se basan predominantemente en trabajadores de conciertos, de modo que ese es un lugar donde se está produciendo un cambio interesante y perceptible. Muchas empresas ven a estas personas como contratistas independientes y autónomos, en lugar de empleados reales, aunque existe una asociación directa entre los grupos.

En muchos casos, proporciona flexibilidad para que estos trabajadores complementen sus ingresos / empleo actuales, o para seguir carreras que de otro modo podrían resultar difíciles de alcanzar.

Para companias, tanto pequeños como grandes, los contratistas independientes pueden ser una bendición. Algunas de estas empresas no pueden permitirse contratar a tiempo completo, empleados a largo plazo, pero necesitan ciertos conjuntos de habilidades. El uso de contratistas independientes les proporciona acceso a recursos humanos, sin requerir inversiones de recursos a largo plazo.

Para empresas más grandes que utilizan la fuerza laboral independiente, puede proporcionar una valiosa afluencia de recursos relevantes (humanos e intelectuales) en el momento en que más se necesitan para diversos proyectos y estrategias, sin el compromiso a largo plazo. Ayuda a las empresas a ser eficientes y efectivas, para mantener bajos sus propios costos mientras ahorra recursos para otras inversiones.

En cuanto a nuestra cultura, Siempre ha habido personas y grupos que perciben una necesidad en el mercado que no se aborda adecuadamente. Ya sea desde una perspectiva económica o social, encontrará a estas personas brindando soluciones. Si hay suficiente mercado que quiera esas soluciones particulares, luego verá un cambio (ya sea pequeño o significativo) hacia esa oferta nueva / modificada.

¿Cuáles son los mayores desafíos para los trabajadores? especialmente aquellos que intentan ser autónomos a tiempo completo? ¿Qué tipo de sacrificios deben hacer para emprender este camino?

Ante todo, lo que me viene a la mente es la falta de seguridad:un cheque de pago predecible, beneficios deseables, una sensación de estabilidad a largo plazo, etc.

Hay pros y contras. Es similar a la gloria percibida atribuida a los emprendedores que lanzan (o intentan lanzar) sus propias empresas. Hay una especie de romanticismo en la idea de ser un agente libre, a tomar sus propias decisiones. Esto puede ser gratificante pero también precario, posición para algunos de estos trabajadores. Para algunos, una mayor autonomía puede ser bastante satisfactoria. Puede brindar la oportunidad de tomar las decisiones:determinar sus horas de trabajo y el ritmo de trabajo, cómo se define el éxito por sí mismo, la identidad que crea para usted mismo.

Sin embargo, lo que muchas personas no reconocen con frecuencia es que es una rutina y hay obstáculos importantes que aparecerán regularmente, que existe un alto riesgo y potencial de falla. Al mismo tiempo, También existe el aislamiento emocional que puede ocurrir cuando haces esto por tu cuenta. No está integrado de forma segura en una cultura organizacional, y sabes que el éxito o el fracaso descansan directamente sobre tus hombros. Para mucha gente, un cierto grado de afiliación con una organización proporciona una sensación de afianzamiento y satisfacción emocional. También, si no está sujeto a algún tipo de contrato organizativo, Puede ser más difícil concentrarse en la tarea y seguir siendo productivo.

¿La creciente fuerza laboral autónoma crea problemas para los trabajadores tradicionales? ¿Existe el peligro de que las condiciones laborales y las compensaciones sufran porque las organizaciones tienen acceso a este creciente grupo de contratistas independientes?

En general, el uso de contratistas independientes probablemente no sea una amenaza para la fuerza laboral en general, pero este problema puede variar de una empresa a otra. En algunas organizaciones, especialmente en las que tienen un rendimiento inferior, el uso de trabajadores por encargo puede ahorrarles dinero. Incluso podría ayudar a algunas empresas a justificar la reducción de su tiempo completo, mano de obra tradicional. También podría ser un problema considerable en nichos de mercado particulares (por ejemplo, el impacto del viaje compartido en la industria del taxi en algunas ciudades).

Las cuestiones de las condiciones de trabajo y la compensación también dependen probablemente de las propias empresas e industrias específicas. En general, las empresas serán bastante consistentes en la forma en que tratan (o maltratan) a sus trabajadores, y esas prácticas no van a fluctuar locamente según la categoría de empleo. Si una empresa es conocida por tratar a sus empleados tradicionales de manera justa, es probable que también sigan adelante con este comportamiento con respecto a los autónomos. Por otra parte, Hay pocas razones para pensar que una empresa conocida por sus prácticas abusivas o abusivas mejoraría de alguna manera su trato a los trabajadores en función de si son tradicionales o no.