Los programas de bienestar para empleados son populares entre las empresas que buscan aumentar la productividad y reducir los costos de atención médica. Sin embargo, muchas empresas han luchado por cosechar esos beneficios debido a la escasa motivación de los empleados. Una nueva investigación de la Universidad Brigham Young encuentra que el problema puede estar en cómo los empleados eligen recompensarse a sí mismos.

Investigaciones anteriores muestran que al elegir entre diferentes opciones de incentivos, los empleados prefieren recompensas en efectivo. Según Bill Heninger, El estudio de Steve Smith y David Wood publicado en línea en Investigación en contabilidad de gestión , el efectivo puede no ser el incentivo más eficaz. ¿Su reemplazo? Tarjetas de regalo.

"Se podría suponer que cuando las personas eligen el tipo de recompensa que les resulta más atractivo, tendría el mayor poder de motivación, ", Dijo Smith." Pero ese no fue el caso. Los empleados que optaron por ser recompensados ​​con tarjetas de regalo obtuvieron los mayores beneficios para la salud. Por lo tanto, es posible que la forma en que elijas para incentivarte no tenga el mayor poder de motivación ".

Para el estudio, Los investigadores rastrearon una institución que recompensaba a los empleados por completar "desafíos de bienestar" de seis semanas. Los participantes pudieron elegir qué recompensa les gustaría al finalizar:una bonificación en efectivo en su cheque de pago, una tarjeta de regalo, o una recompensa tangible de igual valor. Alrededor del 60 por ciento de los participantes eligieron recompensas en efectivo, 30 por ciento de tarjetas de regalo seleccionadas, y el 10 por ciento eligió el bien material. Aunque el efectivo se eligió con más frecuencia, las personas que seleccionaron tarjetas de regalo tenían aproximadamente un 25% más de probabilidades de completar un desafío de bienestar que los otros participantes, manteniendo constantes otros factores relevantes.

Los autores teorizan que las tarjetas de regalo pueden ser más motivadoras porque representan el equilibrio óptimo entre el valor hedónico (diversión, disfrute) y fungibilidad. "El efectivo es fungible, se puede usar para cualquier cosa, "Smith explicó." Una parrilla George Foreman no es fungible, una tarjeta de regalo no es fungible, así que desde una perspectiva económica, tiene más sentido elegir efectivo ".

Por otra parte, una pequeña bonificación en efectivo no tiene tanto valor hedónico como un artículo tangible. Esto coloca la tarjeta de regalo en un "punto óptimo" entre las otras dos recompensas.

"La gente lleva cuentas mentales, "Wood explicó." Si trabajas y ganas $ 10, ese es tu dinero de trabajo. Si encuentra 10 dólares en el suelo, entonces eso es dinero gratis. Podrías salir a almorzar con el dinero gratis cuando normalmente no lo harías con el dinero del trabajo ".

La investigación aún no sugiere que las organizaciones deban excluir otros incentivos y solo ofrecer tarjetas de regalo. "Por lo menos, podemos decir que las tarjetas de regalo parecen ayudar, "dijo Smith.

"Nuestra esperanza es que este sea uno de los muchos estudios que pueden ayudarnos a descubrir cómo hacer que estos programas de bienestar sean lo más exitosos posible, ", Dijo Wood." Si puede lograr que sus empleados estén más saludables, hay grandes, grandes ahorros de costes. Dar a los empleados una recompensa para ayudarlos a mantenerse saludables vale la pena ".