Metanálisis:varios metanálisis, que combinan los resultados de múltiples estudios, han encontrado que el coaching laboral tiene un impacto positivo en diversos resultados laborales, incluida la adquisición de empleo, la retención laboral y el desempeño laboral. Por ejemplo, un metaanálisis realizado por Butterworth y colegas (2014) encontró que el coaching laboral aumentó la adquisición de empleo en un 64 % y la retención laboral en un 72 %.
Mejores resultados laborales:se ha demostrado que la capacitación laboral aumenta la probabilidad de que las personas encuentren y mantengan un empleo. Por ejemplo, un estudio de Wehman et al. (2008) encontraron que las personas con discapacidades significativas que recibieron capacitación laboral tenían tasas más altas de empleo competitivo en comparación con aquellos que no recibieron capacitación laboral.
Mayor desempeño laboral:el coaching laboral puede ayudar a las personas a desempeñarse mejor en sus trabajos al mejorar sus habilidades, conocimientos y confianza. Un estudio de Test et al. (2009) encontraron que el coaching laboral condujo a mejoras significativas en el desempeño laboral y la productividad entre los trabajadores con discapacidad.
Mayor satisfacción laboral:la capacitación laboral también puede contribuir a niveles más altos de satisfacción laboral entre las personas con discapacidades. Por ejemplo, un estudio de Rogan y Wagner (2010) encontró que las personas que recibieron capacitación laboral informaron una mayor satisfacción laboral y una reducción del estrés relacionado con su empleo.
Análisis positivo de costo-beneficio:Se ha descubierto que la capacitación laboral tiene una relación costo-beneficio positiva, lo que significa que los beneficios de la intervención superan los costos. Un estudio de Everson et al. (2008) encontraron que cada dólar invertido en capacitación laboral generaba un retorno de $2,10 en aumento de ganancias y reducción de costos de asistencia pública.
Beneficios a largo plazo:Los beneficios del coaching laboral pueden extenderse más allá del período inicial de la intervención. Las investigaciones han demostrado que las personas que reciben capacitación laboral tienen más probabilidades de conservar el empleo y avanzar en su carrera a largo plazo, incluso después de que finalicen los servicios de capacitación.
Es importante tener en cuenta que la eficacia del coaching laboral puede variar dependiendo de varios factores, como las necesidades individuales, la experiencia del coach laboral y el contexto laboral específico. Sin embargo, el conjunto general de evidencia respalda el impacto positivo de la capacitación laboral en los resultados laborales de las personas con discapacidades y otros desafíos.
