Inversores en General Electric, una vez una de las empresas más valiosas del mundo, perdió decenas de miles de millones de dólares después del acuerdo climático de París, ya que no se adaptó al ritmo de la transición a la energía verde, nuevo análisis mostró el jueves.

Un informe del Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA) dijo que GE había perdido "simplemente asombrosos" $ 193 mil millones (172 mil millones de euros) en solo tres años hasta 2018, lo que equivale a casi tres cuartas partes de su capitalización de mercado.

El grupo de investigación con sede en Cleveland dijo que GE y sus principales accionistas juzgaron mal la caída del precio de las energías renovables a medida que el mundo pasa a una energía más limpia y sufrió un colapso de los mercados de construcción de turbinas de gas y energía térmica.

"GE asumió erróneamente que la demanda de gas natural y carbón continuaría siguiendo el crecimiento económico global, " ellos dijeron, acusando a GE de "un fracaso épico del gobierno corporativo".

El acuerdo de París de 2015 obliga a las naciones a trabajar para limitar los aumentos de la temperatura global a "muy por debajo" de dos grados Celsius (3,6 Farenheit) y a un límite más estricto de 1,5 ° C si es posible.

Para hacerlo Los gobiernos deben comprometerse a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, cuya principal fuente es la quema de combustibles fósiles como el petróleo. gas y carbón para energía.

A medida que el precio de las tecnologías de energía renovable como la eólica y la solar cayó en los últimos años, el IEEFA dijo que GE se ha quedado con miles de millones en activos varados relacionados con combustibles fósiles a medida que las alternativas más baratas frenan la demanda de la industria de carbón y gas.

La empresa tampoco tuvo en cuenta el aumento de la eficiencia energética, impulsado en gran medida por las energías renovables, que disociaba la demanda de energía de la actividad económica mundial, según el informe.

En particular, la división de energía de GE, que en 2016 equivalía a la mitad de las ganancias antes de impuestos de la empresa, continuó invirtiendo en unidades de turbinas de gas incluso cuando cayó la demanda global, decía el informe.

"El mundo está pasando de los combustibles fósiles, particularmente el carbón térmico y el gas importados, a los de bajo costo, renovables domésticas de contaminación cero, como la eólica y la solar, "dijo Tom Sanzillo, Director de finanzas del IEEFA.

"Aquí es donde está el dinero inteligente, pero GE no eligió la tendencia ".

Se está llevando a cabo un movimiento de desinversión global que recurre a fondos de pensiones y de cobertura, entre otros, poner fin a la inversión en proyectos upstream de combustibles fósiles. Cientos de instituciones que controlan más de $ 6 billones en activos se han unido a la iniciativa.

Cuando se comunica con AFP, una portavoz se refirió a los comentarios hechos por el CEO Larry Culp en una conferencia de energía el mes pasado, cuando reconoció que se requería "mucha autoayuda" para administrar los activos de la empresa.

"Algunas personas sugerirían que el negocio del gas está muriendo (y) ciertamente hay desafíos estructurales en marcha, "Dijo Culp.

"Simplemente no creemos que el gas se vaya a cero en el corto o mediano plazo, ¿Derecha? Así que realmente nos incumbe la responsabilidad de seguir innovando, seguir sirviendo ".

© 2019 AFP