El gigante de la tecnología IBM se centró en las "canas" y las "cabezas viejas" para obtener evaluaciones de desempeño negativas para poder expulsarlos de la empresa. ya que formó un "Cuerpo Milenario" y se centró en contratar "profesionales tempranos, "reclama una nueva demanda por discriminación por edad.

"Solo en los últimos seis años, IBM ha descargado más de 20, 000 empleados estadounidenses que tenían al menos 40 años de edad en la búsqueda de una práctica en toda la empresa de utilizar despidos colectivos forzosos, referidas como 'Acciones de recursos, 'para lograr su objetivo de eliminar a los empleados mayores de su fuerza laboral, ", dijo la demanda presentada el miércoles por cuatro ex empleados de IBM. Tres de ellos trabajaron en la empresa durante más de tres décadas, y uno por más de 10 años, dijo el traje. Todos tenían más de 55 años cuando fueron despedidos en mayo de 2016, según el traje.

La demanda alegaba que IBM requería que los empleados presentaran reclamos de discriminación por edad a arbitraje vinculante, pero también les prohibió el arbitraje colectivo sobre tales reclamos.

IBM dijo en un comunicado enviado por correo electrónico que las teorías de los demandantes han sido rechazadas por tribunales, incluida la Corte Suprema de Estados Unidos. "Estamos seguros de que nuestras cláusulas de arbitraje son legales y adecuadas, ", dijo la firma. La compañía agregó que un cuerpo de casos de la Corte Suprema respalda los acuerdos de arbitraje.

La supuesta purga comenzó en 2014, con la empresa llevando a cabo un plan para arreglar su "combinación de antigüedad" imponiendo una "postura agresiva de gestión del desempeño, "La demanda presentada en la corte federal en Nueva York alega. Una presentación interna mostró que esta postura significaba duplicar la proporción de trabajadores que reciben evaluaciones de desempeño negativas, entonces 3, 000 empleados podrían ser despedidos y reemplazados por "primeros profesionales, ", afirmó la demanda.

"En 2015 y 2016, IBM redobló sus esfuerzos para reemplazar a sus empleados mayores con los Millennials más jóvenes que buscaba contratar, "alegaba la demanda". IBM hizo presentaciones a sus altos ejecutivos pidiendo que IBM evaluara a sus empleados a largo plazo con más dureza, utilizar esas evaluaciones negativas para justificar la selección de empleados a largo plazo para el despido, y reemplazar a estos empleados con 'EP':la abreviatura de administración de IBM para los 'primeros profesionales' ".

Una presentación de 2016 sobre una sección de la empresa "pidió específicamente a los gerentes que eximieran del despido a todas las 'contrataciones profesionales tempranas', independientemente del rendimiento, ", afirmó la demanda". los empleados mayores no recibieron tal exención ".

Los ex empleados que demandaron a IBM:Steven Estle, Margaret Ahlders, Lance Salonia y Cheryl Witmer:alegaron que la compañía en 2014 comenzó a rebajar sus puntajes de desempeño anual, por lo que comenzaron a recibir peores evaluaciones que en años anteriores. Cuando fueron despedidos en 2016, IBM caracterizó falsamente sus salidas como jubilaciones, reclamaba la demanda.

También a partir de 2014, IBM comenzó a exigir que los trabajadores despedidos renunciaran a su derecho a la acción colectiva, alegó la demanda. A los empleados se les ofreció una indemnización equivalente al salario de un mes, Continuar la cobertura de seguro médico y de vida durante un período que dependerá del tiempo que permanezca en la empresa. asesoramiento profesional gratuito y hasta $ 2, 500 para entrenamiento de habilidades, dijo el traje.

Pero los trabajadores no recibirían ninguno de esos beneficios si no firmaran un acuerdo para no presentar colectivamente las demandas por discriminación por edad. incluso en arbitraje, reclamaba la demanda. Por este arreglo, IBM buscó privar a los trabajadores de las economías y las ventajas de emprender acciones legales juntos, y "en cambio, cargarlos con las limitaciones y costos de entablar acciones individuales que impugnen las mismas prácticas discriminatorias en arbitrajes secretos separados entre sí, ", alegó la demanda.

"Con recelos, pero ante la perspectiva de una búsqueda de trabajo difícil y dificultades económicas, cada demandante firmó a regañadientes la renuncia, "decía el traje.

La demanda tenía como objetivo un informe interno de IBM de 2006 sobre la demografía de los empleados que supuestamente llamaba a los trabajadores mayores "canas" y "cabezas viejas, "y concluyó que los trabajadores más jóvenes eran" en general, mucho más innovadores y receptivos a la tecnología que los baby boomers ".

En 2014, IBM lanzó un blog llamado "The Millennial Experience, ", decía la demanda. La empresa también creó" Millennial Corps, "una red de trabajadores jóvenes para ser consultados por la alta dirección sobre decisiones comerciales, según el traje.

La demanda citó una presentación realizada en un evento de IBM de 2014, en las que las diapositivas mostradas supuestamente indicaron que los Millennials exhibían cualidades laborales deseables, como confiar en los datos y tomar decisiones a través de la colaboración, mientras que los trabajadores mayores de 50 años tenían atributos indeseables, como ser "más dudosos" de la analítica, poner "menos inventario de datos" y estar menos motivado para consultar a los colegas.

La demanda se basa en gran medida en los resultados de una investigación de ProPublica publicada en septiembre que dijo que IBM parecía estar liquidando al Millennial Corps. ya que se citó en varias acciones legales como evidencia de que la empresa estaba predispuesta en contra de los trabajadores más jóvenes.

Los demandantes buscan un tribunal que invalide la renuncia de IBM contra la acción colectiva, una sentencia de que el asunto vaya a arbitraje colectivo, y alivio monetario no especificado.

© 2019 The Mercury News (San José, Calif.)
Distribuido por Tribune Content Agency, LLC.