Los titanes de la televisión tradicional se están fortaleciendo en una batalla con los gigantes de transmisión en línea Netflix y Amazon a medida que los espectadores comienzan a atravesar programas cuando y donde quieren.

La evidencia más reciente fue el movimiento sorpresa de esta semana por parte del gigante de cable estadounidense Comcast para superar la oferta de 21st Century Fox de Rupert Murdoch por el grupo paneuropeo de televisión por satélite Sky con una oferta en efectivo valorada en más de $ 31 mil millones (25 mil millones de euros).

El giro se produce después de que el regulador británico de la competencia dictaminó provisionalmente que la oferta de Fox "no era de interés público".

En 2016, 21st Century Fox presentó una oferta por los casi dos tercios de Sky que no posee, pero las preocupaciones del gobierno del Reino Unido habían retrasado una adquisición total.

Las maniobras se han acelerado en el sector, que está siendo transformado por la tecnología de Silicon Valley que permite a los espectadores transmitir programas a pedido a una amplia gama de dispositivos conectados a Internet.

El contenido es munición crítica, con Netflix y Amazon invirtiendo enormes cantidades de dinero en acuerdos de licencia y programación 'originales' con el respaldo de los accionistas que han visto dispararse los valores de las empresas.

Mientras tanto, YouTube cultiva ejércitos de 'creadores' que suben videos a la plataforma con el potencial de compartir los ingresos publicitarios.

El lugar de video en línea propiedad de Google también tiene un servicio de suscripción llamado YouTube Red, que también presenta contenido original.

La adquisición de creadores de contenido se ha convertido en una táctica de referencia para los actores tradicionales del sector de la televisión y el cable. donde están bajo presión para replicar el éxito de los recién llegados disruptivos.

El analista de Pivotal Research Group, Brian Wieser, se encontraba entre los que esperaban que el mercado de contenido se consolidara más. especialmente porque las grandes empresas estadounidenses traen a casa grandes cantidades de dinero para gastos del extranjero debido a la reciente reforma fiscal.

¿Quién corteja a quién?

AT&T quiere fusionarse con Time Warner (HBO, Cartoon Network, Estudio de Warner Brothers, CNN) en un acuerdo de $ 85,4 mil millones.

Ya propietario del grupo de satélites DirecTV, AT&T agregaría músculo significativo en la distribución y producción de programas.

El catálogo que AT&T obtendría de la fusión sería impresionante, desde los exitosos programas "Juego de tronos" y "Big Little Lies" hasta canales populares como TNT, TBS, y CNN, visto como una fuente perpetua de noticias globales.

El contenido también podría usarse para atraer a las personas a suscribirse a planes de telefonía móvil de AT&T.

Un obstáculo en el camino de la fusión es el Departamento de Justicia de EE. UU. que se opone al acuerdo por motivos antimonopolio.

Está previsto que un juicio sobre el asunto comience a mediados de marzo.

Mientras tanto, una oferta de Walt Disney Co. por gran parte de los activos cinematográficos y televisivos de 21st Century Fox podría ayudar a que la plataforma de transmisión Hulu sea un rival legítimo de Netflix.

El acuerdo multimillonario propuesto ha llamado la atención por entregar potencialmente a Disney otro importante estudio de Hollywood y operaciones clave de televisión en los EE. UU. Y en el extranjero.

Pero si la transmisión de video representa el futuro, Hulu podría ser la clave.

Creado en 2008, Hulu ha recibido relativamente poca atención como la plataforma de transmisión número tres en el mercado de EE. UU. detrás de Netflix y Amazon.

Hulu fue creado por los principales operadores de transmisión para contrarrestar la creciente influencia de Netflix. Pero la estructura de Hulu ha sido una desventaja. Disney Fox y NBCUniversal de Comcast poseen cada uno el 30 por ciento, con Time Warner con el 10 por ciento restante.

La transacción de Disney excluiría a populares, conservador canal de Fox TV y estaciones deportivas, así como sus periódicos, en particular, el Wall Street Journal y el New York Post.

Sky y sus 23 millones de clientes representan una oportunidad para que Disney fortalezca su presencia en Europa. También ofrece un servicio de streaming (Now TV).

Aparte de su catálogo de películas, Disney no ofrece mucho otro contenido fuera de los EE. UU.

Ballet

Comcast ya es dueño de NBC, NBC Sports, MSNBC y CNBC, E!, Telemundo, Xfinity (cable e Internet), y Universal (Dreamworks).

La compañía fue valorada en poco más de $ 168 mil millones según el precio de las acciones en el mercado Nasdaq el miércoles.

Otras empresas de medios de este ballet incluyen Viacom y CBS. Ambas propiedades del magnate de los medios Sumner Redstone, las dos empresas planean fusionarse.

Una transacción de este tipo pondría bajo un mismo techo al estudio de cine Paramount, CBS, MTV, Central de la comedia, Nickelodeon, y APUESTA.

La fusión reconstituiría el grupo tal como existía antes de que Viacom se convirtiera en una entidad separada en el mercado de valores en 2006. Incluso si aún no están en el baile, otros en el sector podrían intervenir, como la empresa de telecomunicaciones estadounidense Verizon y la red social líder Facebook, lo que ha hecho del video una prioridad.

© 2018 AFP