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La frecuencia de los informes de la empresa debe ser relajada para permitir una mayor innovación y un pensamiento a largo plazo. según una nueva investigación de la Escuela de Negocios (antes Cass).
El estudio, coautor del Dr. Arthur Kraft, Lector en Contabilidad, descubrió que los gerentes se ven obligados a concentrarse en maximizar las ganancias superficiales a expensas de la implementación de una estrategia a largo plazo si sus organizaciones se imponen —o se imponen— con una presentación más regular de cuentas financieras. El enfoque reducido en los objetivos a largo plazo obstaculiza la visión de futuro, que impide la inversión en innovación por miedo a los gastos a corto plazo.
Por otra parte, un enfoque más relajado de los requisitos de presentación de informes brinda a los gerentes el espacio que necesitan para concentrarse menos en incrementos a corto plazo para apaciguar a los accionistas, y más margen para aumentar el gasto en proyectos más valiosos.
La investigación examinó el número, el valor y las citas de las solicitudes de patentes de empresas estadounidenses a lo largo de los cambios en los requisitos regulatorios financieros de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) en el siglo XX. Durante el período de tiempo cubierto por la investigación, los requisitos legales iban desde la presentación de informes anuales en 1934, a la presentación de informes semestrales en 1955 y, finalmente, a la presentación de informes trimestrales en 1970.
Al analizar los cambios en las empresas que se sometieron a la evolución de los requisitos financieros junto con las que no estaban limitadas por las regulaciones vigentes, el informe encontró que las empresas que aumentaron la frecuencia de presentación de informes durante este tiempo experimentaron:
Los resultados sugieren que tanto la cantidad como la calidad de la producción innovadora disminuyen a medida que los gerentes se colocan con mayor regularidad bajo el microscopio. Sucesivamente, esto puede llevar a la inercia y una cultura de "quedarse quieto" si las organizaciones no están dispuestas a invertir.
El Dr. Kraft dijo que aunque los gerentes tienen obligaciones legales y éticas de rendir cuentas a sus accionistas, Un escrutinio excesivo en forma de informes periódicos podría fomentar un enfoque demasiado cauteloso.
"Aumentar la frecuencia de los informes puede aumentar la transparencia y generar oportunidades de inversión externa.
"Sin embargo, los accionistas y los reguladores financieros deben considerar los factores inhibidores que esto puede tener sobre los gerentes y sus motivaciones de desempeño.
"La innovación corporativa tiene beneficios significativos para la economía global y se debe alentar a los gerentes a adoptar un enfoque más holístico de la planificación a largo plazo para ayudar a mejorar la sostenibilidad empresarial, " él dijo.
El Dr. Kraft señaló la pandemia actual de Coronavirus como evidencia de que las empresas necesitaban una visión de futuro, sin embargo, la situación actual no tiene precedentes.
"Las inversiones en innovación son inicialmente caras con la investigación, costos de desarrollo e implementación, pero son componentes necesarios para una empresa que desee crecer.
"Aunque nadie podría haber previsto los acontecimientos de 2020, es evidente que aquellos que han podido adaptar los modelos de negocio y los servicios a una población socialmente distante, en general, han tenido mejores resultados durante la pandemia.
"Ser capaz de adaptarse a lo que pueda parecer la 'nueva normalidad' requerirá una inversión en innovación como nunca antes, y es importante que los gerentes tengan la licencia para hacer esto".
