A continuación se muestran algunas formas en que los empleadores pueden involucrar a los empleados en el futuro del trabajo:
1. Adopte la tecnología. La tecnología puede ser una herramienta poderosa para el compromiso de los empleados. Los empleadores pueden utilizar la tecnología para brindar a los empleados acceso a las herramientas y recursos que necesitan para tener éxito, así como para crear un lugar de trabajo más colaborativo y conectado.
2. Diseñar trabajos significativos. Los empleados quieren sentir que su trabajo marca la diferencia. Los empleadores pueden diseñar trabajos que sean desafiantes y gratificantes, y que brinden a los empleados la oportunidad de aprender y crecer.
3. Cree una cultura laboral positiva. Es más probable que los empleados se comprometan cuando se sienten felices y apoyados en el trabajo. Los empleadores pueden crear una cultura laboral positiva promoviendo la comunicación abierta, reconociendo a los empleados por sus contribuciones y brindando oportunidades para que socialicen y se conecten entre sí.
4. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Los empleados quieren seguir aprendiendo y creciendo en sus carreras. Los empleadores pueden brindar oportunidades de desarrollo profesional, como programas de capacitación, talleres y conferencias.
5. Sea flexible. Los empleados valoran la flexibilidad en sus horarios y ubicaciones de trabajo. Los empleadores pueden ser flexibles ofreciendo opciones de trabajo remoto, horarios flexibles y trabajos compartidos.
6. Sea social. Las personas quieren pertenecer y sentirse conectadas a la empresa para la que trabajan. Los empleadores pueden crear actividades y eventos sociales para fomentar las conexiones sociales entre los empleados.
7. Promover el equilibrio entre vida personal y laboral. Los empleados deben poder equilibrar su vida laboral y personal. Los empleadores pueden apoyar el equilibrio entre la vida laboral y personal ofreciendo tiempo libre remunerado, días de enfermedad y horarios de trabajo flexibles.
8. Sea transparente. Los empleados quieren confiar en su empleador y sentir que los mantienen informados sobre lo que sucede en la empresa. Los empleadores pueden ser transparentes compartiendo información con los empleados con regularidad y respondiendo sus preguntas con honestidad.
9. Reconocer y recompensar a los empleados. Los empleados deben sentirse apreciados por sus contribuciones. Los empleadores pueden reconocer y recompensar a los empleados por su arduo trabajo mediante bonificaciones, ascensos y otras formas de reconocimiento.
10. Solicite comentarios. Los empleados tienen información valiosa sobre lo que funciona bien y lo que se podría mejorar. Los empleadores pueden solicitar comentarios de los empleados con regularidad y utilizarlos para realizar cambios que mejoren el lugar de trabajo.
Siguiendo estos consejos, los empleadores pueden involucrar a los empleados en el futuro del trabajo y crear un lugar de trabajo más productivo, positivo y exitoso.
