En este 16 de enero, Foto de archivo de 2018, Adam Neumann, cofundador y director ejecutivo de WeWork, asiste a la ceremonia de la campana de apertura en Nasdaq, en Nueva York. El periodico de Wall Street, citando fuentes que no identificó, informó el martes, 22 de octubre 2019, Neumann se marchará con cerca de $ 2 mil millones del SoftBank Group de Japón si corta los lazos con la compañía. (Foto AP / Mark Lennihan, Expediente)
WeWork está aceptando un paquete de rescate financiero que entrega el control de la empresa al gigante tecnológico japonés SoftBank y deja de lado al cofundador Adam Neumann y su grandiosa visión de cambiar el mundo a través del trabajo comunitario.
WeWork dijo en un comunicado que el conglomerado tecnológico japonés SoftBank infundirá a We Company más de $ 5 mil millones en capital que se necesita con urgencia.
Según los informes, Neumann se iría con casi $ 2 mil millones para cortar la mayoría de sus vínculos con la empresa.
"SoftBank cree firmemente que el mundo está experimentando una transformación masiva en la forma en que las personas trabajan. WeWork está a la vanguardia de esta revolución, "El fundador de SoftBank, Masayoshi Son, dijo en un comunicado.
"Dado que la visión permanece sin cambios, SoftBank ha decidido duplicar sus esfuerzos en la empresa proporcionando una importante inyección de capital y apoyo operativo. Seguimos comprometidos con WeWork, son empleados, sus clientes miembros y propietarios, " él dijo.
WeWork ha estado luchando por conseguir dinero en efectivo desde que su intento de entrar en el mercado de valores fracasó el mes pasado. una sorprendente caída en desgracia para una empresa que hasta hace poco se consideraba una de las empresas emergentes más valoradas de EE. UU.
El acuerdo pone a WeWork en un salvavidas, ya que intenta cambiar un modelo de negocio que pierde dinero y que había repelido a los posibles inversores de Wall Street. Pero tiene un costo elevado para SoftBank, que ya posee un tercio de WeWork y ha invertido $ 10 mil millones en la empresa.
La adquisición de SoftBank valoraría a WeWork en $ 8 mil millones, una fracción de la valoración de 47.000 millones de dólares que SoftBank le había asignado a la empresa en su última ronda de financiación en enero.
Los contornos del acuerdo significan que SoftBank ahora tiene más dinero invertido en WeWork de lo que vale la empresa.
"Aquí es donde las matemáticas se vuelven confusas porque han invertido más dinero que la valoración de la empresa, "dijo Larry Perkins, fundador y director ejecutivo de SierraConstellation Partners, una firma de asesoría de gestión que se especializa en ayudar a las empresas a navegar en tiempos difíciles. "Esa sería la pregunta en el futuro:¿es este buen dinero después del mal dinero o una preservación de su inversión?"
SoftBank pagará a Neumann $ 1 mil millones por sus acciones en la compañía y le extenderá $ 500 millones en crédito para ayudarlo a pagar un préstamo de J.P. Morgan., informó el Wall Street Journal. SoftBank también pagará a Neumann una tarifa de consultoría de $ 185 millones, decía.
Neumann dimitió como director ejecutivo bajo presión el mes pasado, pero retuvo una participación mayoritaria de la empresa, haciendo necesaria su aprobación para cualquier trato. Se retirará de la junta directiva de WeWork, pero conservará una pequeña participación en la empresa.
En este 6 de octubre, 2019, foto la gente camina por las oficinas de WeWork en Dublín, Irlanda. The Wall Street Journal informa el martes, 22 de octubre que WeWork está siendo asumido por el banco de inversión japonés que invirtió miles de millones en la empresa antes de su fallido esfuerzo por salir a bolsa. (Foto AP / Mark Lennihan)
"Obtiene un helicóptero dorado que le permite salir de esto, y eso es simplemente extraordinario, "Dijo Perkins.
El acuerdo de SoftBank facilita la crisis de efectivo inmediata de WeWork, pero la empresa se enfrenta a un largo camino por recorrer para abordar sus desafíos más profundos, es decir, encontrar formas de reducir su asombroso gasto.
WeWork principalmente gana dinero alquilando edificios y subdividiéndolos en espacios de oficinas que subarrenda a corto plazo. base flexible.
Desde la OPI fallida, WeWork ha tomado medidas para apuntalar ese negocio principal y alejarse de la dirección sinuosa que había tomado bajo Neumann.
Neuman, que creció en parte en un kibutz, había deslumbrado a los inversores privados con su visión de crear espacios de trabajo que fomentaran la comunidad y se ocuparan del bienestar general de sus miembros. La empresa lanzó negocios paralelos, incluida una empresa de fitness llamada "Rise by We" y la empresa de alquiler de viviendas compartidas "WeLive".
Esos proyectos ahora aparecen en la tabla de cortar. La semana pasada, WeWork anunció que cerraría WeGrow, su recién inaugurada escuela primaria de Manhattan. Días después, la compañía canceló un trato con una de las principales firmas de bienes raíces de Seattle por un edificio que combinaría los espacios de oficinas de WeWork con los alquileres de apartamentos comunales de WeLive.
Nosotros trabajamos, que tiene ubicaciones en 111 ciudades de todo el mundo, también está frenando sus planes de expansión. La semana pasada, la empresa canceló los planes de arrendar un espacio en U.S. Steel Tower, El edificio más alto de Pittsburgh.
Pero la compañía podría enfrentar una batalla cuesta arriba para frenar los costos relacionados con sus futuras obligaciones de arrendamiento. que ascendían a 47.200 millones de dólares al 30 de junio. La mayoría de sus arrendamientos no tienen disposiciones para permitir que la empresa los rescinda antes, y el plazo inicial promedio de sus arrendamientos en EE. UU. es de 15 años.
"Es una gran responsabilidad. Hay una opción muy directa llamada quiebra que estoy seguro de que todos quieren evitar. Sería un último recurso, pero estoy seguro de que es una opción que está sobre la mesa si no pueden salir de los arrendamientos de manera pacífica, "Dijo Perkins.
WeWork tenía pocas opciones aceptables después de retirarse de la OPI, con el que la compañía había estado contando para recaudar $ 9 mil millones en acciones y financiamiento de deuda relacionada.
La compañía decidió aceptar la oferta de SoftBank sobre una propuesta de financiamiento de deuda de alto riesgo de J.P. Morgan Chase &Co., que había sido el suscriptor principal de la OPI fallida.
WeWork contaba con $ 2.5 mil millones en efectivo y equivalentes de efectivo a fines de junio, pero quemó casi $ 199 millones en los primeros seis meses del año simplemente operando su negocio.
Además de eso, gastó $ 2.36 mil millones en nuevos arrendamientos y otras inversiones, una cantidad que había sido compensada por $ 343 mil millones recaudados a través de capital de riesgo y deuda de alto rendimiento. Una persona familiarizada con las negociaciones dijo que WeWork estaba en camino de quedarse sin efectivo a fines de noviembre sin el nuevo financiamiento.
© 2019 The Associated Press. Reservados todos los derechos.
